[公告]家园免费精品课程——智慧•财富沙龙
<p><font face="黑体" color="#0000ff" size="4">家园免费精品课程——</font></p><p align="center"><font face="隶书" color="#ff0000" size="6">智慧•财富沙龙</font></p><p><font size="4"><strong>主 题：良性渠道建设</strong></font></p><p><font size="4"><strong>时 间：3月25号14：30—16：30（周二）</strong></font></p><p><font size="4"><strong>地 点：北京海淀区香山路4号颐昌商务会馆</strong></font></p><p><font size="4"><strong>主讲人：张海良</strong></font></p><p><font size="4"><strong>主办单位：时代中国杂志社、栖息谷（</strong></font><a href="http://www.21manager.com/"><font size="4"><strong>www.21manager.com</strong></font></a><font size="4"><strong>)管理人网络社区</strong></font></p><p><font color="#ff0000" size="4"><strong>沙龙背景——</strong></font></p><p> <font size="3"> 细化的营销战略，到后期推广的时候就要有渠道。随着社会的发展，欧美一些国家的渠道越来越扁平化，产品从工厂出来以后就直接进入用户或者终端卖场，按照“产品—终端渠道（沃尔玛等）—消费者”的流程操作。</font></p><p><font size="3"> 然而在中国，同样鼓吹这样一种观点是不现实的。因为我们现在没有这么强市的企业集团可以做到这个程度，包括娃哈哈、蒙牛、伊利、海尔等这样运营良好的有实力的企业，尚且需要借助一些渠道和分销体系；就是说在产品从工厂到卖场之间要经过两道、三道甚至更多的分销环节，从中我们可以看到渠道的重要性，渠道是我们中国制造业未来必须要做的一个事情，那么今天我们可以一起分析一下如何建设良性的渠道。</font></p><p><strong><font color="#ff0000" size="4">讲师介绍——</font></strong></p><p><font face="楷体_GB2312" size="5"><strong>张海良</strong></font></p><p> <font size="3">今天胜德品牌管理咨询有限公司首席专家张海良，中改院中国民营经济研究中心副主任、中国MBA联谊会首席品牌专家，清华大学、北京大学、中国人民大学等大学客座教授。市场核动力、运营不竞争、4S产品创新法则、特赢终端论、12345之简单品牌法则、6T良性通路运作法则等理论创始者，业界称为“中国营销快刀”。曾任皇明太阳能集团总顾问、富绅集团总经理。1994年初创办今天市场国际咨询机构。</font></p><p><font size="3"> 张海良先生以新、奇、特的定位手法和经典严谨的创意技术先后为上海漕河泾开发区、健力宝第五季、富绅服装、新希望集团、云南红塔集团、利君药业、荣事达电器、交通银行、中国邮政、北京秀水街、壶口瀑布、泰山钢铁、河北三井酒业、康奈、纽巴纶鞋业、鲁能开源、皇明太阳能、杭州玫隆食品、北京通州土地资源局、西安高新区、湖南海利、北京马大姐、丰乐农化、首钢等近百家企业推出成功的策划，先后在国内诸多大学和论坛上作过精彩的报告。主张咨询无定式、管理无定法、创意无定则。</font></p><p><strong><font color="#ff0000" size="4">课程提纲——</font></strong></p><p><font size="3">一、 意义与原则<br/> 1、主动性<br/> 2、稳定性<br/> 3、通畅性<br/> 4、风险回避<br/> 5、科学设计<br/> 6、商家选择<br/> 7、渠道构架•渠道服务上的内部控制</font></p><p><font size="3">二、 渠道设计的几个误区<br/> 1、选择市场辐射广的经销商<br/> 2、选择规模大的经销商<br/> 3、选择经验过于丰富、曾经辉煌的经销商<br/> 4、过于强调资金实力的经销商</font></p><p><font size="3">三、 渠道设计的具体方法<br/> 1、仓储中转设计法<br/> 2、直逮兔子法<br/> 3、釜底抽薪法<br/> 4、舍大放小法<br/> 5、舍近取远法<br/> 6、跟随选择法<br/> 7、隔行确定法<br/> 8、金字塔式法<br/> 9、扁平化设计<br/> 10、电子商务<br/> 11、沿生命周期设计法</font></p><p><font size="3">四、渠道管理的技术</font></p><p><strong><font color="#ff0000" size="4">参会方式——</font></strong></p><p><font size="3">1、参会人员携带名片入场。</font></p><p><font size="3">2、具备条件的企业中高层管理人员。</font></p><p><font size="3"> 本沙龙为非盈利性组织，每次沙龙允许参加人数根据会馆提供的会所大小决定。为更好的互动，原则上不多于50位会员参加沙龙。</font></p><p><font color="#ff0000" size="4"><strong>报名方式——</strong></font></p><p><font size="4"> <font face="黑体">栖息谷家人<u><strong><font color="#ff00ff" size="5">免费参加</font></strong></u>，共<u><strong><font color="#ff00ff" size="5">30个名额</font></strong></u>，欲报从速。点击下方报名按钮，填写个人信息，以便于最终与您取得联系，确认参会资格。谢谢您的合作！</font></font></p><a class="linkblue" href="http://www.21manager.com/party.asp?pid=151" target="_blank" style="BACKGROUND-IMAGE: url(images/partybtn.gif);"><p></p><div style="WIDTH: 77px; HEIGHT: 21px;"></div></a><p><br/> </p> <p>好想去啊，可惜人远在深圳，工作又繁忙。555555555555</p> <p>我也想去.但人身在广州!</p>
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