mo19mo87
发表于 2008-3-13 19:36:30
<p>这种事情很常见的 像我们做外销员的就是个典型了 本来要有个师傅带你的 可是他们都不怎么愿意教你太多东西 否则很容易抢走本来属于他们的客户资源。</p>
天才土匪
发表于 2008-3-14 11:31:41
暂无
gulaoma
发表于 2008-3-14 13:37:30
<p>第一，冷静分析是否真的被“抢功”。也许是自己的错觉呢？或是自己的“功”其实只是本分呢？</p><p>第二，关注的焦点也许是自己如何在被别人“抢功”的事情发生后自己如何自处。</p>
kenzomancn
发表于 2008-3-14 14:00:55
<p>角度不同,对问题的看法也不同,也许你认为抢功，他不并不认为。好的下级会说，在上级的领导下，完成工作。 好的上级会说，在下级卓有成效的工作下，完成工作。只有互相补台，才能双赢。</p>
sr1972
发表于 2008-3-14 17:13:34
<p> 如果遇到这种情况，我认为作为下属应该从这几个方面考虑，首先被上级抢功，说明自己在某一方面的能力是超过上司的，自己的能力水平是等到认可的。其次，作为团队一员是为团队作出了贡献，对于团队来说是有价值的。再次，作为正常有良知的上级，会用适当的方式对下属进行补偿。郑板桥有句名言“吃亏是福”，要立足长远，不被暂时的一定得失而计较，使自己损失更大！</p><p></p>
七星_陈富云
发表于 2008-3-15 15:18:33
<p>都差不多,看好情况,楼上分析得有理哟,你没有搞清楚就写东西上去,死得很惨的,认清楚了人,你才能做好策略往上爬哟.</p><p></p><p></p>
仗剑江湖
发表于 2008-3-15 21:30:14
这样的事情也是难免的。如果是初生牛犊，因为实力有限，最好还是韬光养晦，至少忍耐还有发挥能力的平台；否则，可能连发挥能力的机会都没有了。如果已经具备了一定的实力，且这个功劳较大，对自己很重要，那就各凭本事较量了。
fengfei221
发表于 2008-3-15 23:48:57
我个人觉得我们应该向周总理学习，可能有很多功劳是他做出来的，但是他从来不跟毛主席争功，而总是说是领导的功劳，有能力就应该尽情发挥，当一个组织离不开你的时候，那你就是一名成功的人士了。
fengfei221
发表于 2008-3-15 23:53:13
另外要是因为被别人争功便不再发挥自己的能力，是最不可取的行为，所以建议低调的想解决问题的方法，谁得功劳大家心里都很明白，上面谈到了可能是领导的驾驭之术，但是一旦你可以替代那个人的话领导肯定不会让一个总是争功的人来领导的，因为失去公平很容易失去公司员工的民心的，我想高明的领导肯定不会让这种事情长久下去的。
一方伊人
发表于 2008-3-16 11:10:45
<p>我前天晚上的深夜还有感而在自己的日记本上写上“再大的功劳也是领导的功劳大，千错万错是下属的错！”，这知识反映：抢功“的一个方面。</p><p>我们谁也没有办法杜绝不被”抢功“，哪怕最好的环境里。但从进步的现代社会来看，用经济学的反复博弈模式来分析，”抢功“是不经济的，也可以消除的，谁是傻子总被人抢走了功劳呀！</p><p>所以，从战略上看，不要怕，该努力还是更努力，从战术上讲，要要注意小心防范。</p>