案例讨论[原创]
明朝饮品公司需要建立一个新厂。某日上午10：30，新厂筹建指挥部赵工，要求物流中心购国标电缆200米，中心主任不在，配件采购员也不在，包装采购员高明就和供应商时代百货联系，货行营业员说30分钟后到货。赵工又通知办公室派一辆面包车往新厂送电缆和电工，下午2：30到大门口。赵工又通知生产部经理庄村派2个电工到工地接电，下午2：30在公司大门口等车。上午下班前配件采购员李莉回到公司，高明就把采购电缆的事情告诉了她。李莉又和货行林老板联系，说下午3点前到。下午上班时，电工和面包车到厂门口，电缆没到。李莉又和货行联系，说电缆太长，怕出错，又来公司再落实一下型号，然后回去弄货去了，4:20货到散放在厂门口。司机钱里行凭经验判断说电缆装不下，然后，又联系让大货车送，大货司机库水流早上刚回来，正在家休息，大家说可以打的送电缆，电工坐面包车。反反复复5点时仍没有出发，生产部经理李锁到门口让钱里行把车后门打开，电缆盘一下，装进了车去了工地。到工地后，施工方认为没有国标证明不能使用，电表箱也没到位。7点时电工回厂了。第二天，施工方使用自己的电缆，接好了电源。答谢
谢谢你，一针见血
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