[求助]财务分析是"皇帝的新衣"吗?
<span class="font14 line-height">调查一下在各单位做财务分析的同行面临什么样的状况:<br/>1\除了财务自己要做,没人要求做,也没人看.<br/>2\公司老总每月都要,每月也看,但看完了也没什么可说的,既不认真和财务讨论,也没有具体措施,财务想不做还不行.因为要应付上级或股东<br/>3\平时基本不做,年终由事务所帮着做一个,基本是对会计报表的文字描述<br/>4\公司很想要高质量的财务分析报告,但财务不知道怎么做<br/>5\财务分析报告对公司很有用,每月管理层开会研讨,并制定具体措施,是企业经营的指导性工具<br/>6\所有的经营情况和方案结果都能在财务分析报告中体现,管理层通过财务分析报告就能了解企业现状,问题,发展方向,并能作出合理决策<br/>7\财务分析报告是企业最重要的文件,就象水晶球,任何人都能从中了解到企业的现状,愿景,实施方案,行动路线,并能结合风险和目标进行管理,提出优化的方案,是企业管理层最期待的东西.<br/>8\财务分析报告与各部门业务执行计划和相关文件有关联,并有充分的资源和程序,确保财务目标能在公司各层面击发相关动作,实际上财务分析报告充当了企业资源调配的功能,能根据企业现有情况,并结合市场资源,充分考虑能力和风险,成为企业运作中最重要的一环,基本上控制财务分析报告的内容就能控制企业的运做,企业投入大量的资源完善整个系统.<br/><br/>你们的状况是什么呢?</span> 谢谢楼主，非常专业:@4444444444
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