[原创]这样的两种人
工作时间也有8年了，再加上最近几年做专案所收集的经验，我碰到这样一种有趣的现象：某些大企业里的高层主管，业绩辉煌，八面玲珑，绝对的威风加魄力，将企业管理得头头是道。可是当你把他放在一个部门做主管或者从底层员工开始干起时，又或者放到一个小企业去，你会发现，他开始无所适从，业绩平平。而有些人你将他一下子从基层提拔几级，他又极度应付不来。只能一级级上，慢慢积累经验。难道人做事就只能一步步来，能上不能下吗？人的逆境商数是否如此？ 是只能一步步来，下也最好一步步下，上也最好一步步上。
逆境商数是一方面的事情，人的能力是多方面的，不是说能管好大企业就一定能管好小企业，管理大企业和小企业需要的是不同的能力和智慧。 说的很有道理，谢谢！ 工作时间5年，对于你提出的问题觉得有意思，在我所经历的企业中大起大落的事很多，但大多能低趋之，高也自如应付之，我觉得这才是真正的人中龙，而象你所说的能屈不能伸现象，只能证明这些人不是真正的人才，片面之词，可能是经历所限。
个人回答你“难道人做事就只能一步步来，能上不能下吗？人的逆境商数是否如此？”，答案是我能够这样做，我管理一个部门到现在也已经3年了，开始从小做起，也经历了一些风浪，如果要我从小事做起，只要我认为那是值得做的事，我就会去做，如果没得选择，我会在另一个地方重新开始，心态非常重要，如果没有好心态，在激烈的竞争中很难站住脚。 以下是引用gohome在2003-8-13 8:56:00的发言：
工作时间5年，对于你提出的问题觉得有意思，在我所经历的企业中大起大落的事很多，但大多能低趋之，高也自如应付之，我觉得这才是真正的人中龙，而象你所说的能屈不能伸现象，只能证明这些人不是真正的人才，片面之词，可能是经历所限。
个人回答你“难道人做事就只能一步步来，能上不能下吗？人的逆境商数是否如此？”，答案是我能够这样做，我管理一个部门到现在也已经3年了，开始从小做起，也经历了一些风浪，如果要我从小事做起，只要我认为那是值得做的事，我就会去做，如果没得选择，我会在另一个地方重新开始，心态非常重要，如果没有好心态，在激烈的竞争中很难站住脚。
没想到你年纪轻轻就当了三年了领导了，可喜可贺，下一目标该什么时候实现？呵。。。。
这里我要提出的疑问是，个人的意识判断是否能反映正确的事实？风险性是不是很大？ 下一目标曾在贴子中跟你讨论过，感觉还较遥远，不过我会努力的。
有时个人意识的判断能够反映正确的事实，有时不能，可能要看真正的环境，但意识是非常重要的，没有好的意识，就不要谈是否能够实现正确的事实。如果单凭意识，风险性会较大，但是有意识再加上行动则相对好得多。 以下是引用gohome在2003-8-13 14:51:00的发言：
下一目标曾在贴子中跟你讨论过，感觉还较遥远，不过我会努力的。
有时个人意识的判断能够反映正确的事实，有时不能，可能要看真正的环境，但意识是非常重要的，没有好的意识，就不要谈是否能够实现正确的事实。如果单凭意识，风险性会较大，但是有意识再加上行动则相对好得多。
说得有道理。
不过创业难啊，我现在就碰到了瓶颈。前段时间传染病的影响，导致了业务的停滞不前。先前对业务的过度乐观到了现在需要从新作调整。行业的五代十六国也峰烟四起，恶性竞争避免不了。
还好，我们是比较幸运的，现在业务开始有了起色，总算走出了困境。不过调整部署与总结经验是非常必要的。希望继续顺利。
创业真不容易！
[此贴子已经被作者于2003-8-14 11:26:09编辑过] 深有体会，工作之余总帮朋友公司策划一些事务，机遇与竞争并存，风险无时不在是我的体会。
希望你的事业顺利，好象你从事与咨询有关的业务，有空讨论。 非常希望与您讨论！ 呵呵，我对咨询有兴趣，以后的职业规划就是做这样的一个高级咨询师，请给予帮助，^_^，不要拉下我。