[推荐]经理人要学会不让资本说话
公司的游戏规则与老板利益<p> 无意间看了一位朋友的QQ个性签名后，感悟颇多，深觉要处理好老板（或者说是投资人）与经理人的利益关系，很是不易，特别是在高速发展中的当今中国社会。 </p><p> 朋友的 QQ个性签名是这样写的：游戏规则掌握在有钱有权的人手里 要抱怨就抱怨自己没本事 真的要争这口气就自己当老板。 </p><p> 我对其个性签名的解析： </p><p> 1、公司的制度规则决定于你的老板---决策权掌握在资本所有者或资本代言人的手里，因此公司的游戏规则永远是维护老板们的，不会真的去考虑员工的利益； </p><p> 2、当老板（资本）不听你所说的，更没有按照你认为对的公平的制度规则去做时，这不要抱怨老板，只能抱怨自己没本事做上老板； </p><p> 3、要争取得到公司制度规则的话语权（决定权），获得对自己有利的游戏规则，那么就想办法让自己做老板。 </p><p> 问题1：做老板的目标是掌握对自己有利的游戏规则的决策权吗？ </p><p> 肯定不是。我想，这个答案不会有争议。 </p><p> 这也就是说，你想做老板的初衷就错了。 </p><p> 如果目标错了，你永远走不到成功的彼岸，所以，如果你坚持这样想，你也不可能成为一个成功的老板。 </p><p> 问题2：公司的游戏规则仅仅是维护老板的利益吗？ </p><p> 世界上迄今为止，没有一个公司仅仅是为老板而生存的，也没有一个公司能仅仅为老板生存就能活下来的。 </p><p> 公司的游戏规则是为了兼顾社会（税收贡献）、用户（产品功效）、合作伙伴（价值分享）、员工（生活成就）、供应商（货款回笼）、股东（投资回报）多方的利益。 </p><p> 问题3 ：如何让老板听你的？ </p><p> 如果你能： </p><p> 1、兼顾社会（税收贡献）：销售的产品及服务能拥有合理且优于行业水平的利润率，就能创造税收； </p><p> 2、用户（产品功效）：把用户真正对产品功效的要求带回公司，把公司的产品功效特点真正的带给用户，用户满意您及您提供的产品； </p><p> 3、合作伙伴（价值分享）：给合作伙伴提供技术选型、技术支持、项目信息或销售服务，能真正让合作伙伴分享公司的产品价值及您的个人价值； </p><p> 4、供应商（货款回笼）：谈成一个公平合理的付款条件，货款能及时回收，以便公司有钱付给供应商； </p><p> 完成以上四部分，你就能给老板赚钱，股东就有优于平均行业回报的红利可分。 </p><p> 最终，你就能获得应有的绩效奖金，就能升职，就能让人尊重，就能让老板听你的。 </p><p> 总结 </p><p> 引用一，孔子的告诫：“己所不欲，勿施于人”，它的意思是说，自己所不愿意承受的，不要去加在别人头上。 </p><p> 同样，当别人需要帮助的时候，请伸出你的双手，即“己之所欲，请施于人”； </p><p> “你想赚钱请先让别人赚钱”。 </p><p> 引用二，阿里巴巴CEO马云的话：让资本说话的经理人是不会有出息的，重要的是让资本赚钱，给股东回报，只要能坚持做您认为对的事情，做你可以创造价值，让别人赚钱的事，资本一定会听你说话。 </p><p> 因此，谨记以下的话： </p><p> 作为经理人，永远不要让资本说话，让资本赚钱。</p> <p>呵呵！又学到了一点！！</p><p>不要让资本领导你，要你自己学会驽驾资本！！</p><p>主动权控制在自己手中，是不是？</p><p> </p> 资本不代表能力！！！ <div class="msgheader">QUOTE:</div><div class="msgborder"><b>以下是引用<i>天火1999</i>在2008-2-13 22:34:48的发言：</b><br/><p>呵呵！又学到了一点！！</p><p>不要让资本领导你，要你自己学会驽驾资本！！</p><p>主动权控制在自己手中，是不是？</p><p> </p></div><p></p><p>呵呵,其实也就是说职业经理人要懂得把握资本的运作,而不是过度以来资本.</p><p>曾经在家园看过一篇文章,说职业经理人要会想老板要钱,这本身没错,但如果陷入仅仅依靠资本大投入来赌市场的话,我觉得对自己对公司都是不负责任的表现.</p> 世界上迄今为止，没有一个公司仅仅是为老板而生存的，也没有一个公司能仅仅为老板生存就能活下来的。 针对不同的老板，用得方法不同！我个人觉得不能用一句话能概括所有的情况！ 这不仅仅是一个人心态的问题，更是职业素养和个人职业规划能力的综合体现。
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