pwzlr 发表于 2008-1-19 14:36:10

[原创]企业兼并为什么不成功？

<p>案例：</p><p>兼并方，A企业，能源行业国企大哥，上市公司。2000人。南方公司</p><p>被并方，B企业，能源行业国企地方大哥，产能为A企业的50%，3000人。北方公司。上市公司</p><p></p><p>操作：</p><p>企业A每月以3000万的注入资金方式，向B企业“购入能源”。一年后走上正轨，盈亏平衡后再去正式兼并。</p><p>现在：</p><p>B企业员工每日罢工，三个月内，“送出能源仅为其一个小时”产能。</p><p>到底是什么原因？</p><p>家人分析下。</p><p><font color="#f70909">应家人要求，给予补充</font>：</p><p></p><p></p><p>因为涉及集团，所以不太好讲细：不能讲出对方公司的业务与名称，否则，对号一入座，行家很容易看出。</p><p>不知道家人中有否成功的兼并操作方案或思路否？</p><p></p>
[此贴子已经被作者于2008-1-24 20:13:49编辑过]

thz706 发表于 2008-1-21 11:31:16

这样介绍太简单，难以分析。

coolpirate 发表于 2008-1-21 12:23:35

<p>B企业，应该是山东的吧。现在山东那边能源动作大。</p><p>国企改制兼顾“民主和强权”是个问题。</p>

fatboy21cn 发表于 2008-1-21 13:24:53

钱不能买一切!

怡红一壶酒 发表于 2008-1-21 14:05:40

文化在兼并中的作用

mls2009 发表于 2008-1-21 14:34:50

员工有抵触,要着重解决好这个问题.

song_liush 发表于 2008-1-21 17:37:47

要找到根本原因才好分析嘛!说的太简单了.

天才小痴 发表于 2008-1-22 10:27:57

<p>这么大的综合案例，楼主介绍得太简单了，很难分析哦</p><p>能分析的就是南方公司和北方公司两个因素！！</p>

恨少 发表于 2008-1-22 21:44:34

<p>估计是待遇有问题,没有人愿意罢工.</p>

pwzlr 发表于 2008-1-24 20:15:52

<p>恨少讲的有点边际，但是，根据现在的情况业看，主要是：</p><p>1、股东构成复杂，有国资委，有其它股东，关系影响较大。</p><p>2、历史欠债，A企业不想背。</p>
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