hafid 发表于 2008-1-16 22:28:49

比员工满意度更重要的指标

<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt; FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: ''; mso-hansi-font-family: ''">比员工满意度更重要的指标:员工投入度</SPAN><SPAN lang=EN-US style="FONT-SIZE: 9pt"><?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" /><o:p></o:p></SPAN></P>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><SPAN lang=EN-US style="FONT-SIZE: 9pt; FONT-FAMILY: "><SPAN style="mso-spacerun: yes">&nbsp;&nbsp; </SPAN>----</SPAN><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt; FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: ''; mso-hansi-font-family: ''">因人而异的管理风格是其中最大的重点</SPAN><SPAN lang=EN-US style="FONT-SIZE: 9pt"><o:p></o:p></SPAN></P>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><SPAN lang=EN-US style="FONT-SIZE: 9pt; FONT-FAMILY: "><SPAN style="mso-spacerun: yes">&nbsp;&nbsp; </SPAN>----</SPAN><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt; FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: ''; mso-hansi-font-family: ''">什么是企业对的人才,</SPAN><SPAN lang=EN-US style="FONT-SIZE: 9pt"><o:p></o:p></SPAN></P>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><SPAN lang=EN-US style="FONT-SIZE: 9pt"><o:p><SPAN style="FONT-FAMILY: ">&nbsp;</SPAN></o:p></SPAN></P>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt; FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: ''; mso-hansi-font-family: ''">企业希望员工有忠诚度,绩效提升,非常关注员工满意度。激励员工常用的两种方式,一是涨工资,一是升职。但这两种方式都属于有限资源的利用。我曾经在</SPAN><SPAN lang=EN-US style="FONT-SIZE: 9pt; FONT-FAMILY: ">KFC</SPAN><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt; FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: ''; mso-hansi-font-family: ''">任管理组,负责大学生小时工的招聘工作。当时每工作一个小时是</SPAN><SPAN lang=EN-US style="FONT-SIZE: 9pt; FONT-FAMILY: ">3.5</SPAN><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt; FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: ''; mso-hansi-font-family: ''">元,可是如果这些大学生去帮小学生,中学生做家教,报酬是</SPAN><SPAN lang=EN-US style="FONT-SIZE: 9pt; FONT-FAMILY: ">15</SPAN><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt; FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: ''; mso-hansi-font-family: ''">到</SPAN><SPAN lang=EN-US style="FONT-SIZE: 9pt; FONT-FAMILY: ">25</SPAN><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt; FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: ''; mso-hansi-font-family: ''">元,所以他们并不是关注钱。所有的大学生都是从普通员工做起,如果是小时工也没有机会升为管理组,所以他们也不是单纯看职位。除了积累经验外,</SPAN><SPAN lang=EN-US style="FONT-SIZE: 9pt; FONT-FAMILY: ">KFC</SPAN><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt; FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: ''; mso-hansi-font-family: ''">如何做到让员工投入工作呢?</SPAN><SPAN lang=EN-US style="FONT-SIZE: 9pt"><o:p></o:p></SPAN></P>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><SPAN lang=EN-US style="FONT-SIZE: 9pt"><o:p><SPAN style="FONT-FAMILY: ">&nbsp;</SPAN></o:p></SPAN></P>
<P class=MsoPlainText style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt; FONT-FAMILY: 宋体; mso-hansi-font-family: 宋体; mso-bidi-font-family: 宋体">在第一轮面试,第二轮面试,第二轮面试都已经完成之后,我们会给录用的员工发一张纸,请在上面填,你认为什么对肯德基来讲最重要。每个人写的答案当然是各自不一样。有些人说是微笑最重要,有些人说是环境最重要,有些人小朋友很重要,有些人说配餐速度很重要。其实都有道理,关键是拿到答案后如何分配他们工作。<SPAN lang=EN-US><o:p></o:p></SPAN></SPAN></P>
<P class=MsoPlainText style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><SPAN lang=EN-US style="FONT-SIZE: 9pt; mso-hansi-font-family: 宋体; mso-bidi-font-family: 宋体"><o:p><SPAN style="FONT-FAMILY: 宋体">&nbsp;</SPAN></o:p></SPAN></P>
<P class=MsoPlainText style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt; FONT-FAMILY: 宋体; mso-hansi-font-family: 宋体; mso-bidi-font-family: 宋体">微笑很重要,微笑是服务业的标志,而且微笑本身是需要训练的,这个人会被任命为本店微笑训练大师,做两件事情,第一件事情是每周四晚上训练大家怎么微笑,沃尔玛的标准都应该只有,叫<?xml:namespace prefix = st1 ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:***arttags" /><st1:chmetcnv w:st="on" TCSC="1" NumberType="3" Negative="False" HasSpace="False" SourceValue="3" UnitName="米">三米</st1:chmetcnv>八齿,要露出八颗牙齿。第二件事情他只要看到有谁今天心情不好,或者是脸上没有笑容,他会凑到你的面前做一个怪脸,就是提醒你要微笑。效果绝对好过很多服务业的员工会戴一个笑脸的徽章。很多我们的老客户熟悉我们的文化也会加入其中,大家在<SPAN lang=EN-US>KFC</SPAN>收获的除了美食还有欢乐的好心情。<SPAN lang=EN-US><o:p></o:p></SPAN></SPAN></P>
<P class=MsoPlainText style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><SPAN lang=EN-US style="FONT-SIZE: 9pt; mso-hansi-font-family: 宋体; mso-bidi-font-family: 宋体"><o:p><SPAN style="FONT-FAMILY: 宋体">&nbsp;</SPAN></o:p></SPAN></P>
<P class=MsoPlainText style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt; FONT-FAMILY: 宋体; mso-hansi-font-family: 宋体; mso-bidi-font-family: 宋体">小孩很重要,小孩会拽着大人去买。小孩子也会变大,大了之后也会有自己的小孩。肯德基麦当劳,改变他们的饮食结构和习惯,赚的钱不是一次两次,是一代再下一代的钱,这个才是厉害。这个人会穿着厚厚的衣服去带所有小朋友跳舞,在生日区里面去主持生日会,去学校和社区做方案。他天生就是一个好的娃娃头。<SPAN lang=EN-US><o:p></o:p></SPAN></SPAN></P>
<P class=MsoPlainText style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><SPAN lang=EN-US style="FONT-SIZE: 9pt; mso-hansi-font-family: 宋体; mso-bidi-font-family: 宋体"><o:p><SPAN style="FONT-FAMILY: 宋体">&nbsp;</SPAN></o:p></SPAN></P>
<P class=MsoPlainText style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt; FONT-FAMILY: 宋体; mso-hansi-font-family: 宋体; mso-bidi-font-family: 宋体">环境卫生重要,我们谈生意,谈恋爱,一般都是去西餐厅多一点。不是因为西餐东西有多好吃,主要是吃环境。这个人每隔四十五分钟就会拿一张表格格外检查卫生并记录,台面上的卫生怎么样,地面上的卫生怎么样,洗手间卫生怎么样,门外的卫生怎么样。保证客人无论走到哪都有好的环境。<SPAN lang=EN-US><o:p></o:p></SPAN></SPAN></P>
<P class=MsoPlainText style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><SPAN lang=EN-US style="FONT-SIZE: 9pt; mso-hansi-font-family: 宋体; mso-bidi-font-family: 宋体"><o:p><SPAN style="FONT-FAMILY: 宋体">&nbsp;</SPAN></o:p></SPAN></P>
<P class=MsoPlainText style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt; FONT-FAMILY: 宋体; mso-hansi-font-family: 宋体; mso-bidi-font-family: 宋体">配餐速度重要,排队要排<SPAN lang=EN-US>2</SPAN>个小时那就不叫快餐。除了时间之外,客户的感觉更重要。肯德基有一个内部的规定,如果已经收到了客户的钱,东西又已经具备的话,<SPAN lang=EN-US>60</SPAN>秒之内必须完成从收钱到把东西给顾客的整个流程。这个好处在于客户在等待的时候不断受到刺激,有人拿好东西离开队伍。这个人会负责在后台去监督所有的人,是不是<SPAN lang=EN-US>60</SPAN>妙完成,如果没有完成,他会帮你记录下来,每一个步骤他是哪里出了问题,所以它每隔一段时间,就是一天里面会有三个时段就会站在所有的人旁边,去开始进行相应的统计并给出意见。<SPAN lang=EN-US><o:p></o:p></SPAN></SPAN></P>
<P class=MsoPlainText style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><SPAN lang=EN-US style="FONT-SIZE: 9pt; mso-hansi-font-family: 宋体; mso-bidi-font-family: 宋体"><o:p><SPAN style="FONT-FAMILY: 宋体">&nbsp;</SPAN></o:p></SPAN></P>
<P class=MsoPlainText style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt; FONT-FAMILY: 宋体; mso-hansi-font-family: 宋体; mso-bidi-font-family: 宋体">归纳一下,觉得微笑重要的,成为微笑训练大使;觉得环境很重要的,四十五分钟要检查一次卫生;觉得小孩重要的,成为社区的辅导员;觉得配餐速度重要的,成为时间质检专家。并且员工额外多做的这些事情,肯德基不会因此额外多给一分钱。他做对了什么事情?<SPAN lang=EN-US><o:p></o:p></SPAN></SPAN></P>
<P class=MsoPlainText style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><SPAN lang=EN-US style="FONT-SIZE: 9pt; mso-hansi-font-family: 宋体; mso-bidi-font-family: 宋体"><o:p><SPAN style="FONT-FAMILY: 宋体">&nbsp;</SPAN></o:p></SPAN></P>
<P class=MsoPlainText style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt; FONT-FAMILY: 宋体; mso-hansi-font-family: 宋体; mso-bidi-font-family: 宋体">他在让员工自己认为最重要,并且最乐于做的事情。管理者的任务就是让员工胜任工作并且乐在工作。让员工投入,让员工参与,通过参与产生责任感与成就感,有效的把个人目标与组织目标结合在一起。选对人才和放对位置是其中最大的关键。<SPAN lang=EN-US><o:p></o:p></SPAN></SPAN></P>

pr107 发表于 2008-1-17 15:25:21

little-worm 发表于 2008-1-18 13:08:00

<font size="2">管理者的任务就是让员工胜任工作并且乐在工作。让员工投入,让员工参与,通过参与产生责任感与成就感,有效的把个人目标与组织目标结合在一起。选对人才和放对位置是其中最大的关键。</font>

aalleery 发表于 2008-1-20 21:10:22

<p>员工满意度:是站在员工的角度来说这个指标的重要性</p><p>员工投入度是站在企业的角度来说的,</p><p>可是贴主还没有 去说如何去提高 这个员工的投入度 ,&nbsp; 哈 期待中 。。。。。。。。。。</p>
页: [1]
查看完整版本: 比员工满意度更重要的指标