ght_xx
发表于 2008-1-7 16:13:56
从《投名状》中看领导力
<font face="楷体_GB2312" color="#f76809" size="3">从《投名状》中看领导力<br/><br/>最近，耳边不断响起这样的评价：看了《投名状》，觉得兄弟不可靠。这几年，引起如此多共鸣的片子还是很少的，于是带着“背信弃义”的心里暗示，观赏了着部影片。<br/><br/>看影片的场面：影片的观感应属一流，在导演的精心布置下，仿佛可以闻到马蹄扬起土腥气、仿佛可以感受到苏州城外士兵的饥寒交迫，仿佛可以体会到兄弟间拔刀相刃的绝望……观众很容易入戏！就像大家说的：场面和情景很好看。<br/><br/>看影片的内容：那个年代，生存不易啊！这是我的第一感觉，无论你是官、匪、民其实都是处在水深火热之中，那样的年代、那样的社会，谁会信任谁呢？谁又能靠得住呢？与其调侃地说：“兄弟靠不住”不如说：“志不同不相为谋”来得更客观，庞 背叛投名状－－不过是单方撕毁了中国式契约（口头 承诺）<br/>看领导力： <br/>片断1：庞青云参加匪帮的第一战，庞唯一一次出手， 在干掉敌军头目的同时也挽救了当时匪帮的头目－赵二虎，敌军头目一死，战斗顷刻间就结束了，全军上下气势大振。庞青云可以说是一战成名！<br/>启示1： 领导必须具备“两把刷子”，该出手时再出手。<br/>庞青云告诉我们：一个有能力的人（或者说有管理经验的人）要成功空降到一个陌生的团队，初期需要两个必要条件：超强的实力和展示实力的机会。拿庞 来说，他的实力就是具备正规军丰富的打仗经验，而且很能打、很会打，在土匪里面绝对是出类拔粹；战斗开始作壁上观，关键时刻挺身而出，命中关键目标，决定了战斗的结果。这样的出手，让没经过任何培训的土匪们包括：赵二虎和姜午阳（还学到了擒贼先擒王），是心服口服外带佩服，庞先完成了第一步：服众。<br/><br/>片断2：在匪帮劫了军粮的当天夜里，清军就追到土匪老窝，并且当着众土匪的面抽了赵二虎两鞭子。之后，二虎流泪，觉得土匪作到这份上真够丢人的……一时好像又没有解决方案，这时庞站出来说：做匪就永远被别人踩在脚下，只有成为清军，才能搞到枪炮和粮食，才不会受人欺负！不如，我们从军吧！……陈公正需要人（非原话）<br/>启示2：领导必须拥有自己的队伍，必须拥有话语权。<br/>庞青云给我们上的第二课是：如果只在匪帮里混，他只能做二把手，也没有前途，要把格局放的得更大，要变革才有机会。他也抓住了变革的机会：利用二虎自尊心受到羞辱的心理，分析出：1、土匪是没有技术含量、风险极高、收入不稳定、没有前途的职业，如果不做大（二虎受启发后说：作土匪就作最大的），肯定死路一条。2、当时的情况下，只有与清政府“合资”才可能实现做大做强，当然，这第2点是庞青云的谎言。庞 知道，匪帮出人出力，清政府出资为主出兵为辅的合作模式是不可能让土匪控股合资公司的。庞作为中介 －忽悠土匪加入清军，顺利获得了合资公司－“山字营”CEO职位。<br/><br/>片断3：被清军暂时收编后，山字营的第一仗：舒城之战，按照战前庞青云的部署，由“敢死队”往前冲200步，再上射程只有100步的弓箭手，最后主力兵马出击拼杀。战斗开始后，由姜午阳领军的“敢死队”冲在最前面，太平军的枪队还是很生猛的，劈里啪啦大死不少山字弟兄，后方等待的二虎眼瞅正阳吃亏，正要催马上前，被庞 大声呵斥住：战场上只有一个头儿。二虎定神之后还是冲出去帮午阳了，庞虽觉得出击不是时候，但出于兄弟情分随后拍马上前，与弟兄们一起厮杀战斗，激励了一旁看热闹的清正规军，最终初战告捷。<br/>启示3：1> 无论沙场还是战场，一流的领导者要时刻提醒自己、示意部署：最高指挥只有一个，团队必须有统一性的领导；<br/>2>企业面对危机，如果领导能够亲临“前线”、勇担责任、同仇敌忾——可以鼓舞士气、获得人心，战斗力大幅提升！<br/>高阶领导虽然要虚心听取中层管理者的建议，但是关键性决策还要高管自己来完成。切不可恣意纵容下属越级行事，自作主张。庞青云关键时刻的强力领导，显示出威信不可轻蔑的大帅风范。舒城之战可以说是庞 的完美之战，作战策略成功加大了以少胜多，以弱胜强的可能性、战场上对军队的合理调度与管控保障作战计划顺利执行、关键时刻挺身而出与兄弟同肩作战加深兄弟情谊、誓死拼争的战斗气势鼓舞了清军出击一举获得胜利。<br/><br/>片断4：舒城大战取胜之后，进城士兵（前土匪小兄弟）欺辱民女，被庞青云撞个正着，命令就地处决，二虎说：每打劫后，我们都是这样啊！庞说：我们现在是军人，不是土匪 二虎说：他们不懂事啊，他们认错啦，这次就算了吧<br/>庞回应：我以前经常看到当官的欺负老百姓，百姓也习惯被欺负了，我的兵就不能习惯欺负百姓。（有点牵强）最终，午阳解决了自己看着长大的两个小兄弟。<br/>启示4：家有家规、国有国法、军队有军队的纪律，“热炉法则”提示： 火炉对人绝对“说到做到”，不是吓唬人的。执行和落实惩罚制度虽然会使人痛苦一时，但绝对必要。领导者执行赏罚时优柔寡断、瞻前顾后，就会使制度成为摆设，失去其应有的作用。<br/><br/>总述，庞青云，做人方面不够厚道：欺骗兄弟、勾引兄弟媳妇、舍人为己……但从他统帅军队一面看，确实是个不可多得的帅才：对领导力拿捏的非常准确，有头脑懂谋略，视线开阔，行事以大局为重，决定果断，目标性强。<br/>人无完人，庞青云也有问题，他犯的四个错误也导致了他的失败： <br/>1、不善以德服人，群众基础薄弱： 很多时候士兵都是被迫作事情，将领和士兵都是很痛苦，二虎反到人心所向，一呼百应！<br/>2、善于给员工描绘远景，但不懂激励：总是在讲，3年以后就可以回家、5年以后就可以回家，打下南京就可以回家。实际上，战死的兄弟越来越多，从战争中得到钱、粮食、土地的兄弟几乎没有，可惜他们每次打仗喊的口号都白喊了。<br/>3、对清朝廷的盲目依赖，对上管理不足：背着上司攻打南京，后取胜，被朝廷封荫，上司能舒服嘛，上司想什么庞根本不知道。清朝廷始终利用他平息太平军，而从来就没有给他做职业规划。<br/>4、不识时务，野心饽饽：试想 封官以后马上请求免去江苏地区3年赋税，皇太后为了面子勉强答应，但心里不好受，连顶头老板都对你没有好感，你的江苏巡抚能坐稳么？野心导致了他不惜牺牲二虎性命，不惜牺牲兄弟. </font><p> </p><p>该贴来自群组：<a href="groupindex.asp?groupid=71" target="_blank"><font color=red><b>HR管理人</b></font></a></p>
wangyanlei
发表于 2008-1-7 19:44:18
<p>很好的文章！影片拍摄的很好，楼主评论的更好！</p>
alee88
发表于 2008-1-8 10:04:28
赞同观点
Icemen5355
发表于 2008-1-8 13:18:43
佩服楼主文字，
gys2008
发表于 2008-1-8 15:52:21
<p>有见解！</p>
单格本
发表于 2008-1-8 16:43:53
<u>楼主很有见解，给了大家很多启示。电影表现的空间毕竟有限，不过，也确实让人在欣赏故事情节和壮观场面的同时，告诉了大家许多不可靠的人性和社会、政治的黑暗。还是不断的学习如何做人，如何适应社会吧。</u>
lulifang914
发表于 2008-1-8 20:42:57
<p>评论的太棒了，只有这样看电影才有意义。</p><p>可惜我还没看，赶快看看！</p>
c18850336
发表于 2008-1-8 21:52:49
<p><font size="4">楼主分析的好,赞一个!!</font></p>
devinpeng
发表于 2008-1-8 23:14:45
<p>^_^，第一次在这里看帖，就看了个这么有水平的帖子！</p><p>从感情上来讲，当初庞就应该帅众投太平军，一个新的政府成立之处，都是比较开明，对“山字营”这类新的企业扶持应该会比较大呵</p>
一念
发表于 2008-1-9 00:35:42
<p>见解到位</p>