伯乐猎人 发表于 2008-1-5 14:18:37

“无征兆离职”HR你该怎么办?

<p align="left" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 28pt; TEXT-ALIGN: left; mso-pagination: widow-orphan; mso-char-indent-count: 2.0;"><span style="FONT-SIZE: 14pt; FONT-FAMILY: 楷体_GB2312; mso-hansi-font-family: 宋体; mso-bidi-font-family: 宋体; mso-font-kerning: 0pt;">有个企业的老总吴总经历了这样的一件事情。在他们公司里有一个部门经理,一直兢兢业业,没想到一下子竟然不辞而别!这件事给他的打击很大,一直以来让他感到最没有问题的员工,却离他而去!<span lang="EN-US"><br/></span>  吴总说,这个员工叫李湘,他为人聪明,并且跟随自己已经四年之久,一直对公司忠心耿耿。其操办的业务做的一直不错,于是他就将小李提拔为部门经理。随着小李的发展,在业内逐渐具备了一定知名度,一些嗅觉敏锐的竞争对手开始频繁约见李湘见面。吴总知道这些都是黄鼠狼给鸡拜年没安什么好心,于是他也私下找李湘谈过,想了解一下他在待遇和其他方面有什么要求,但是几次谈话下来小李基本上都说没什么,只是说看公司的安排。吴总心里真是非常高兴,觉得小李这人还真不错,没有给他调整薪资,但是承诺不会亏待他,同时他也开始关注小李部门的工作,这期间吴总看到小李的工作还是有声有色,团队也干劲冲天。<span lang="EN-US"><br/></span>  吴总说,他在心里有几次想给小李加待遇,然而却没有加。一方面,他觉得不好平衡其他部门经理;另一方面,在观察小李的日常工作中觉得他做得一直挺积极的,虽然有时情绪上会有一点儿波动,但也没有表现出想离职的意愿。<span lang="EN-US"><br/></span>  期间,有其他部门经理闹离职的时候,吴总给他们加了一些薪资。好像小李也没什么想法。工作还是那么积极和努力。<span lang="EN-US"><br/></span>  突然间,前两天小李递交了一份辞职报告,吴总当时就傻了,怎么也没有想到的事情发生了。<span lang="EN-US"><br/></span>  吴总很困惑问我,为什么小李的离职一点儿征兆都没有呢?他一直很努力地工作啊,不像别的员工想离职之前总有一些表现的。他于是就找小李谈了一下,问他为什么想走?小李跟他说了一些理由,但是吴总觉得不充分。<span lang="EN-US"><br/><br/></span>问题:<span lang="EN-US"><br/>1</span>、吴总的问题该如何解决?<span lang="EN-US"><br/>2</span>、作为<span lang="EN-US">HR</span>,您如何看待这种现象,这种“无征兆离职”在您的企业发生过么?<span lang="EN-US"><br/>3</span>、从一这案例看出,我们是否该更加关怀那些敬业的员工?<span lang="EN-US"><br/>4</span>、职业忠诚度又将如何建立与维护呢?<span lang="EN-US">
                        </span></span></p>

daiguoguan 发表于 2008-1-7 13:59:14

其实领导该自己找找原因了

奋斗日记 发表于 2008-1-7 20:25:45

<p>很久以前就在这里看过这个案例。</p><p><font size="5">1、吴总的问题该如何解决?</font></p><p><font size="5">原因到底是在哪里?是真正的原因。自己的问题就要整改了</font><span lang="EN-US"><br/><font size="5">2</font></span><font size="5">、作为<span lang="EN-US">HR</span>,您如何看待这种现象,这种“无征兆离职”在您的企业发生过么?</font></p><p><font size="5">是否HR没有给员工提供良好的职业策划?还有自己公司是否能在同行业提供竞争性的薪酬和福利。</font><span lang="EN-US"><br/><font size="5">3</font></span><font size="5">、从一这案例看出,我们是否该更加关怀那些敬业的员工?</font></p><p><font size="5">个人觉得不需要,敬业和不敬业不需要体现在关怀上。往往敬业的人业绩也不会差。公司能提供职效工资及福利就可。非必要的关怀可能遭到别人的误会。</font><span lang="EN-US"><br/><font size="5">4</font></span><font size="5">、职业忠诚度又将如何建立与维护</font></p><p><font size="5">没有完全的职业忠诚度这个说法,这个东西是建立在很多方面上的,打工每个人的追求是不一样的。有人要钱,要权。还有人要有归属感、家的感觉。。。</font></p><p><font size="5">我不是HR,不过我是一个打工仔</font></p>

ken1058 发表于 2008-1-8 16:24:59

<span style="FONT-SIZE: 14pt; COLOR: #404040; FONT-FAMILY: 新宋体; mso-bidi-font-family: Tahoma; mso-font-kerning: 1.0pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-language: ZH-CN; mso-bidi-language: AR-SA;">之所以离职一定是老板不能满足职工的需求了,包括职场前途、工资待遇等等,老板也要时刻关注行业的薪资动向啊!</span>
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