[转帖]企业家最该做的三件大事
大凡老板，都是忙忙碌碌，终日不见人影的。更有甚者，将公司内外的大小事务全部纳于自己的“掌控”之下。殊不知，真正的大<a href="http://info.ceo.hc360.com/zt/ztqygl_2005/index.shtml" target="_blank"><font color="#000000">企业家</font></a>都是很“闲”的。因为他们只做三件大事：筹资、用人、布局。<br/><font></font><object id="ShockwaveFlash1" codebase="http://download.macromedia.com/pub/shockwave/cabs/flash/swflash.cab#version=6,0,29,0" height="220" hspace="6" width="280" align="left" vspace="6" classid="clsid:D27CDB6E-AE6D-11cf-96B8-444553540000"><param value="5080" name="_cx"/><param value="5080" name="_cy"/><param value="" name="FlashVars"/><param value="/images/imgs2/szwlwenji280-220.swf" name="Movie"/><param value="/images/imgs2/szwlwenji280-220.swf" name="Src"/><param value="Window" name="WMode"/><param value="-1" name="Play"/><param value="-1" name="Loop"/><param value="High" name="Quality"/><param value="" name="SAlign"/><param value="-1" name="Menu"/><param value="" name="Base"/><param value="" name="AllowScriptAccess"/><param value="ShowAll" name="Scale"/><param value="0" name="DeviceFont"/><param value="0" name="EmbedMovie"/><param value="" name="BGColor"/><param value="" name="SWRemote"/><param value="" name="MovieData"/><param value="1" name="SeamlessTabbing"/><param value="0" name="Profile"/><param value="" name="ProfileAddress"/><param value="0" name="ProfilePort"/><param value="all" name="AllowNetworking"/><param value="false" name="AllowFullScreen"/></object><span class="px14"><font id="FontSizeSettings4"><p> 突然死亡的企业，不论大小，多数原因是死于资金断流。所以企业家第一该做的事情是筹资。筹资不单是指筹备企业成立之初的启动资金，还包括为企业发展筹集备用资金。如应对紧急事件的备用金，到期帐款准备金，战略转型所需要的资金投入等等。筹资的渠道各种各样，包括个人举债、<a href="http://info.biz.hc360.com/list/swzn-cfzb-yhjj.shtml" target="_blank"><font color="#000000">银行</font></a>贷款、私募<a href="http://list.b2b.hc360.com/supplytrade/069/021002.html" target="_blank"><font color="#000000">基金</font></a>、风险资本、发行<a href="http://list.b2b.hc360.com/supplytrade/069/021001.html" target="_blank"><font color="#000000">股票</font></a>债券、吸纳新的战略<a href="http://info.biz.hc360.com/zt/ztswbz_swtzlc/index.shtml" target="_blank"><font color="#000000">投资</font></a>者等。而能否及时筹集到所需资金，则是考验企业家本领的关键。所以，企业家平时修炼、社交应该多往这些方面靠近。当今社会的大企业家，都是<a href="http://www.search.hc360.com/cgi-bin/ls?c=%b9%a9%d3%a6%d0%c5%cf%a2&i=&s=&w=%b6%a5%bc%e2&d=&k=0&z=&a=&j=&f=" target="_blank"><font color="#000000">顶尖</font></a>级的资本玩家。 </p><p> 企业的用人是个很泛的概念，其具体内容包括识人、知人、选人、组人、育人、用人、励人、留人、放人九个方面。识人是指通过各种渠道认识人才，其中重要的一条渠道就是猎头；知人就是了解人才的长短优劣及个人意愿，做到心中有数；选人就是选择合适的人才放在合适的岗位，避免错位与浪费；组人就是组建团队，让优势互补的人才发挥1+12的效应；育人主要是弥补人才的不足，同时也<a href="http://info.ceo.hc360.com/zt/ztqygl_renli/index.shtml" target="_blank"><font color="#000000">培训</font></a>员工的道德观念；用人主要是用人的长处，有时为达到某种特殊的目的，也可以用人的短处；励人就是激励人才，发挥人才的最大价值，包括激发潜能；留人是指留住人才，一流的企业靠文化留人，二流的企业靠人留人，三流的企业靠钱留人，要想真正留住人才，企业家必须建立良好的企业文化；而放人也是一种<a href="http://list.b2b.hc360.com/supplytrade/067/017.html" target="_blank"><font color="#000000">艺术</font></a>，不但不适合公司发展的人该放走，适合公司发展需要的人有时也要放走，让人才离开公司后为公司带来更大的价值。 </p><p> 所谓的布局，就是指企业家要了解宏观大势，把握经济发展方向，制定公司的发展战略。企业家要判断公司是否需要转型和变革，确定公司该进入和放弃的领域。这样的布局不是拍拍脑袋就能定下来的，需要企业家长期积聚相关信息，洞悉时局，深刻理解并把握市场，才能描绘出公司未来的宏伟蓝图。这样的决策，稍有不慎，即可导致全军覆没，公司多年努力的心血将付之一旦。如此重要的事情，企业家不能不全力以赴。 </p><p> 企业家最该做的这三件大事同样重要，都是企业家最需要做的，但在企业发展的不同时期又各有侧重。企业家应该根据企业的具体情况仔细权衡，做到张弛有度，步步为营。如果这三件大事企业家都能够做好了，那企业家就基本“无事可做”了，这样的企业也必将耸立于世界知名企业之林。</p></font></span><br/>
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