dzqiang
发表于 2007-12-30 21:30:31
<p>这个问题不是一两句话能说清楚的，要根据具体情况而定！</p>
jasondai
发表于 2007-12-30 21:42:31
<p>理论好，但执行还是困难</p>
liqiang520
发表于 2007-12-31 14:46:02
<p>1、员工的执行力,取决与他的直接上司的做事风格(对事情跟进的态度；</p><p>2、工作的氛围（文化）；</p><p>3、考核机制。</p>
清风徐来
发表于 2007-12-31 15:50:57
<p>不要让做事的人受伤</p><p>不要让多做事的人多受伤</p>
daiguoguan
发表于 2007-12-31 16:55:02
有的时候确实想去执行，但是现实的阻力太大了
cjc999
发表于 2008-1-1 21:44:53
最好能再具体些
雅匪
发表于 2008-1-1 22:19:53
没什么新意，都是一些套话
bxt001
发表于 2008-1-2 09:45:32
执行是个过程，员工和方法都是这里的元素
miniblack
发表于 2008-1-2 15:11:10
谁想提高员工的执行力？为什么觉得需要提高？又是用什么方式去提高呢？
fengyunlov
发表于 2008-1-2 15:35:21
<p>提议不错</p><p>虽然有些不全面，但是提出这个问题就是一种好的意愿</p><p>我们可以通过讨论来总结出我们认为比较有效的东西，然后大家去执行，然后回来进行判断建议的有效性</p>