经营和管理之间的关系
<DIV align=left><PRE><SPAN style="FONT-SIZE: 10pt; FONT-FAMILY: 宋体"></SPAN> </PRE></DIV><DIV align=left><PRE><SPAN style="FONT-SIZE: 10pt; FONT-FAMILY: 宋体">管理是使经营的目标更易达成，经营是管理的方向。</SPAN></PRE></DIV>
<DIV align=left><PRE><SPAN style="FONT-SIZE: 10pt; FONT-FAMILY: 宋体">管理和经营相辅相成,经营是为了更好的管理,而管理是为了更好的经营!</SPAN></PRE></DIV>
<DIV align=left><PRE><SPAN style="FONT-SIZE: 10pt; FONT-FAMILY: 宋体">经营让你得到利益,管理让你用经营得到的利益变成更大的利益 </SPAN></PRE></DIV>
<DIV align=left><PRE><SPAN style="FONT-SIZE: 10pt; FONT-FAMILY: 宋体">管理属内，经营属外。管理，是企业经营的前提，是企业经营实现利润最大化提供一个良好的发展规划，它能充分利用现有的资源，进行合理的安排， <BR><BR>经营，是为了管理提供必要的物质基础和良好的规划平台．</SPAN></PRE><PRE><SPAN style="FONT-SIZE: 10pt; FONT-FAMILY: 宋体"> <BR></SPAN><SPAN style="FONT-SIZE: 10pt; FONT-FAMILY: 宋体"><BR>管理和经营两者相辅相成，管理是对内的，经营是对外的，总之是为了企业良好发展为目的。不过不同的企业也有不同的对待办法，主要看自己的公司是干什么的了！ </SPAN></PRE></DIV>
<DIV align=left><PRE><SPAN style="FONT-SIZE: 10pt; FONT-FAMILY: 宋体">经营者的职责是:做对的事情，讲究个人魅力和人脉，属于领袖 <BR>管理者的职责是:把事情做对，讲究的手段和技巧，偏重执行，属于领导 <BR>但两者都需要相互协调配合和沟通，两者都重要，重点是，企业在什么阶段，什么情形下，在战略上会有一定的倾斜性，一旦成熟，二者应该是同等重要的，所以最关键要看企业目前所处的环境是怎么样的，在创业阶段，经营者担负着市场开拓的重要使命，需要管理给与跟多支持和配合，在客户稳定的情况下，管理者需要通过良好管理来实现公司利润指标，显得更加重要 </SPAN></PRE></DIV>
<DIV align=left><PRE><SPAN style="FONT-SIZE: 10pt; FONT-FAMILY: 宋体">经营: 宏观的方向性问题,比如一个战略的制定等; <BR>管理: 细节方面的问题,比如公司作业流程等; <BR>有的人保适前者,有的人适合后者,作为一个大中型企业和老板,更加观注的是前者.而你所请的职业经理人,更多的是后者. <BR>它们是相符相成的,同样重要. </SPAN></PRE></DIV>
<DIV align=left><PRE><SPAN style="FONT-SIZE: 10pt; FONT-FAMILY: 宋体">简单点: <BR>管理等于母亲 <BR>经营等于父亲 <BR>母亲(管理)需要把家庭保证在一个良好的经济基础之上,因为你(代表研发)的开销比较大!而经济基础从哪里来?从你父亲(经营)那里来,你父亲需要不断的去经营企业和销售产品.这样产生了利润,让整个家庭(企业)更加顺畅.那我问你,你的父亲重要还是你的母亲重要?可以回答吗?答案是两个都重要 <BR>那一个企业的经营和管理哪个重要?当然都重要. <BR>经营里又包括管理方面,这个问题问的我有点糊涂.你还不如问销售和管理哪个重要! </SPAN><BR></PRE></DIV>
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