[求助]
请问哪位可以指点我，关于如何在企业里进行人力资源规划以及定编定员？有相关资料可以借鉴吗？ 呵呵从工作分析做起 在资料下载区有很多相关的资料。根据我的从业经验，如果你要真正完成这个工作，你要付出很艰巨的努力。具体程序：
1、确定公司的组织结构（现在的），在这里你还要留意是否调整？
2、研究公司的主要业务流程，关注业务流程涉及的岗位和岗位职能。这是岗位分析的开始。
3、归纳部门的职责
4、工作分析
5、根据工作分析，确定部门的职责、业务量的大小、岗位等
6、归纳岗位，确定岗位设置，允许存在一人多岗和一岗多人，但是一定要注意不相容岗位的分离。
7、你可以写岗位说明拉
————————你的工作完成80％———等讨论、修改、老板批准拉。
——————————你很不幸呀！！！
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