企业文化定义
一般而言，企业的最高管理者才是本企业文化的“总设计师”，人事工作者的角色多充当“辅导员”，但即便是作为一名辅导员，仍须对文化这一概念进行深入的了解和体会。中外的学者对文化的定义有一百多种，但每一种都不能定义文化的全部，因为文化包含诸多领域，比如饮食文化、艺术文化、宗教文化、企业文化等。 我个人认为企业中的文化是这样理解的：“文”是一种共同的意识、理念和价值观；“化”是一种行动，即员工据“文”表现出的一种的共同的行为准则就是企业的“文化”。 我们常常讲一个人“变坏三日，变好三年”，而企业是由人构成的。所以一个没有三年 “业龄”、一个经常更换管理团队、一个员工不稳定的企业，我不认为这是一个有自己独特文化的企业，即便有，也很脆弱。当然，超过三年“业龄”的企业也未必有自己的文化。总的来讲，一个想建设并形成自己特色文化的企业，绝非喊喊文化口号就可以做到的，而是由点点滴滴的行为，经过日积月累、循序渐进的构筑而形成的。我们分析哪些百年老店、老企，通常会发现他们具有个性鲜明的企业文化，这也从侧面说明了这一点。
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