wangdaowan
发表于 2007-12-5 14:56:48
chunfei_xu
发表于 2007-12-6 14:23:23
<p>楼主对现实的评价是非常深入的，看了你的介绍，有必要把这本书找来读读，了解一下选人的标准和用人的原则。我个人认为在日常工作中，解决用人的问题时，首选需要回答一个问题，就是你在使用人时主要考虑因材适用还是挖掘潜力。我个人的回答是两者都需要考虑，但是应该有所侧重，而且主要是关注前者，后者只是一个副产品。明确这个问题的答案对于如何做好楼主所说的拼图是非常重要的。</p>
朴人
发表于 2007-12-6 15:54:33
<p>建议读这本书的同时，去看一下“现在，发现你的优势”这本书，家园里有的。</p><p>各个人不同的才干，如何发挥他的才干是重要的。</p>
lxy2007
发表于 2007-12-7 08:30:07
<p>企业制度、管理流程换句话说，就是一个企业中特定的游戏规则。</p>
dqsvictor
发表于 2007-12-7 15:26:56
<p>游戏规则要定,也要遵守.</p><p>规则不遵守,自然无法做到管理有效.</p>
chinagci
发表于 2007-12-7 22:01:24
<p>helpful!</p>
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