zhangzd 发表于 2007-12-3 15:45:29

从王安石变法谈管理

<SPAN style="FONT-SIZE: 14pt; FONT-FAMILY: 仿宋_GB2312"><SPAN lang=EN-US><?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" /><o:p>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 28pt; mso-char-indent-count: 2.0"><SPAN style="FONT-SIZE: 14pt; FONT-FAMILY: 仿宋_GB2312">自神宗接任北宋集团后,也颇想作为,其志向甚至要盖过创始人赵匡胤同志,这也是人之常情。包括后来的大清集团的乾隆也想超过其前任的康熙的光辉,但是能力不如康熙同志,毕竟人家康熙同志<SPAN lang=EN-US>8</SPAN>岁就开始执掌大清集团,结果是大清集团因它由盛而衰。深谙此道的刘备就选了一个扶不起的阿斗作为他的接班人,正是此举保证蜀汉的<SPAN lang=EN-US>80</SPAN>年的稳定。神宗找到了职业经理人王安石,王安石这个人管理理论十分超前,不止超前了几十年,因为直到<SPAN lang=EN-US>300</SPAN>年后西方才有人提出来。理念落后那肯定不行,理念超前同样不行,可是王安石没领悟到,最不幸的是领悟到这点的格兰仕不是这个时代的,因为格兰仕的商道就是合适的就是最好的。王安石的管理理念致命缺点在于忽视了人性,忽视了人心是肉长的。而这个毒瘤变成现代管理的核心内容,现代管理已经脱离了人性渐渐成为僵死的理论。管理的终极目的只剩下了赢利这个目的,王安石也是这么认为的,也是这么执行的。当时集团高层几乎全部反对,如苏轼,司马光,范增等,搞得王安石(其实人也不坏)没办法,找不到人来执行,只好启用小人执行改革,改革的结果,<?xml:namespace prefix = st1 ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:***arttags" /><st1:PersonName w:st="on" ProductID="历史">历史</st1:PersonName>老师会告诉你的,北宋集团在王安石死后<SPAN lang=EN-US>25</SPAN>年被大金集团兼并了,甚至徽宗同志也没有下岗,只是光荣成为大金集团的员工了。<SPAN lang=EN-US><o:p></o:p></SPAN></SPAN></P>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 28pt; mso-char-indent-count: 2.0"><SPAN style="FONT-SIZE: 14pt; FONT-FAMILY: 仿宋_GB2312">王安石自死也不明白为什自己的管理会把集团的命运断送,他也没时间去研究公元前的大周集团的管理,任何研究大周集团的人都会这个疑问:在那个时代压根儿就没有什么<SPAN lang=EN-US>X</SPAN>理论,<SPAN lang=EN-US>Y</SPAN>理论以及<SPAN lang=EN-US>Z</SPAN>理论等,可是大周集团(据说还是当时世界<SPAN lang=EN-US>500</SPAN>强之首)却屹立了<SPAN lang=EN-US>800</SPAN>年。大周人会告诉你什么是管理?管理就是爱,而不是钱;管理就是服务,而不是利用。但是全世界的人都步入王安石的后尘,以泰勒(号称现代管理之父)更是继承了王安石的衣钵,把现代管理送入了灭绝之路,人的尊严得到了践踏,人沦为赚钱的工具。但是一个没有爱的集团会长久吗,答案是不会。孙子在兵法中指出一个爱兵如子必将可以用尽其兵的所有能力,否则也是个留在曹营的关云长,纵然其能力上天入地,可以温酒斩华雄,也可以白马袭文丑,却不为你用。<SPAN lang=EN-US><o:p></o:p></SPAN></SPAN></P>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 28pt; mso-char-indent-count: 2.0"><SPAN style="FONT-SIZE: 14pt; FONT-FAMILY: 仿宋_GB2312">管理理论变来变去,但是人性不会变,可是忽视了人性的管理理论又有什么用。正如当年崇祯同志在位<SPAN lang=EN-US>18</SPAN>年期间共换了<SPAN lang=EN-US>CEO 60</SPAN>位,管理理论层出不穷,还不小心开除了袁崇焕同志,导致大明集团破产,搞得自己在煤山上吊。这与当年小霸王老板不小心“开除”了段永平,结果后者离开开创了步步高,直接把小霸王吃掉。但企业没有了爱,只剩下了算计,那么离心力就会在团队形成癌变,接着“袁崇焕”“段永平”们都走了。<SPAN lang=EN-US><o:p></o:p></SPAN></SPAN></P>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 28pt; mso-char-indent-count: 2.0"><SPAN style="FONT-SIZE: 14pt; FONT-FAMILY: 仿宋_GB2312">正泰集团老总南存辉说过:“企业者,关键在这个“企”字,人无则止。”准确的说,这个人就是这个人性,就是人心。有道是得人心者得天下!<SPAN lang=EN-US><o:p></o:p></SPAN></SPAN></P>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 112pt; mso-char-indent-count: 8.0"></o:p></SPAN></SPAN>&nbsp;</P>

晒太阳来了 发表于 2007-12-4 20:13:48

<p>大周人会告诉你什么是管理?管理就是爱,而不是钱;管理就是服务,而不是利用。但是全世界的人都步入王安石的后尘,以泰勒(号称现代管理之父)更是继承了王安石的衣钵,把现代管理送入了灭绝之路,人的尊严得到了践踏,人沦为赚钱的工具。但是一个没有爱的集团会长久吗,答案是不会。孙子在兵法中指出一个爱兵如子必将可以用尽其兵的所有能力,否则也是个留在曹营的关云长,纵然其能力上天入地,可以温酒斩华雄,也可以白马袭文丑,却不为你用。<span lang="EN-US"><p></p></span></p><p>写得好!!支持!!!</p>
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