HR经理如何成为“最贵人才”
<p><strong><font color="#ff0000">中华英才网策划的一篇文章，看看HR的走向。</font></strong></p><p>HR经理如何成为“最贵人才”</p><p>随着企业竞争渐趋于人才的竞争，企业对具有丰富从业经验、熟悉国际规则的高级HR的需求快速放量。而从人才储备看，国内高级HR却不足万人。正因为如此，HR成为目前职场上的明星职种。</p><p>职业前景：高级人才千金难求</p><p>人力资源部门的重要性日益凸显，企业对人才的管理已跨越了单纯的人才招聘，而进入了更深层次的“合理运用，发挥最大潜力”阶段。飞鸿国际商贸有限公司人事总监孙力告诉记者，人力资源管理有事务型、管理型和战略型三个层面，目前能做到战略层面的高级HR很少。由于高级HR一将难求，大多数企业纷纷高薪揽才，使高级 HR的薪酬持续看涨。一项调查显示，外企HR主管经理的年薪约6万-15万元，HR总监达到10万-40万元，民企HR总监年薪也在10 万-15万元左右，均大大高于普通HR年薪2万-5万元的水平。</p><p>能力结构：高级HR必备五大技能</p><p>■战略意识</p><p>高级HR需要结合企业的整体发展战略，对未来的人力资源配置状况进行分析及预测，从而制定企业人力资源发展战略。</p><p>■薪酬管理能力</p><p>高级HR必须具有高超的薪酬管理能力，要能制定全面的解薪酬战略体系，熟悉薪酬设计的工作流程，职位评价方法，工资结构设计及工资、奖金、福利的合理组合等，并善于运用各种薪</p><p>酬激励方式来留住人才。 </p><p>■培训管理能力</p><p>高级HR必须是培训管理方面的高手，熟悉员工的各种培训需求、途径与形式，在此基础上建立与管理员工培训体系，督促各种培训计划和项目的实施，并能够进行有效评估。</p><p>■绩效管理能力</p><p>高级HR必须全面了解各种绩效考评工具、考评指标体系的类型与优缺点，以及绩效考评中的法律问题、程序公正问题与目标设置问题，熟悉绩效管理的运作程序及设计方法。 </p><p>■招聘管理能力</p><p>高级HR必须具有招聘管理能力，懂得通过项目管理的方法，精心安排、管理企业各阶段的招聘活动，并根据情况及时调整招聘计划，为企业招募真正需要的人才。</p><p>职业规划：HR职业出路有多条</p><p>■知识管理总监</p><p>HR管理者眼界开阔，能够有更多的机会接触到最新最强的管理理念和知识，因此，人力资源管理者的第一出路是知识管理总监。这个职位赋予人力资源管理者更多的内涵和职能，将涉及</p><p>更广的发展道路。</p><p>■招聘专家</p><p>人力资源管理者在企业人事管理中积累了丰富的招聘和用人知识，培养了独特的用人理念和招聘眼光，可以作为招聘专家为企业寻找良马，也可以到猎头公司专做猎头工作。</p><p>■培训专家</p><p>人力资源的培训职能使其锻炼了深厚的培训功力，因此人力资源管理者抽身出来专做培训工作，也不失为一条好的出路。</p><p>■薪酬福利专家</p><p>薪酬在企业的作用不可忽视，人力资源管理者丰富的薪酬管理经验和知识，作为薪酬专家将大有用武之地。</p><p>■咨询专家</p><p>随着人力资源管理咨询公司的增多，也为HR人员发展提供了另外一条路子，从事专业咨询工作。要从事咨询工作，工作背景和专业学历都很重要。</p><p> </p><p>该贴来自群组：<a href="http://www.21manager.com/groupindex.asp?groupid=13" target="_blank"><font color="#ff0000"><b>人力资源&管理这点事儿</b></font></a></p>[此贴子已经被作者于2007-11-26 16:44:49编辑过] <p>学习了,不错.这也正是我在考虑的出路.</p> 要求很高。高级的年薪几十万，很难达到，目的是企业管理。 说起来容易做起来难 呵呵。一定要向这个上面奔啊！ <p>这是我的努力方向，向这方面发展！</p> <p>怎么没有业务能力？</p> HR的要求其实相当的高。 每个职位都很重要，只是沟通能力在如今被看得比较重，纽带疏通的好，企业里的血液就流的通畅，所以HR肩负着重大的使命 HR从管理理论到管理实践的经验是非常重要的，在企业每次出现的问题都不会相同，所以好的管理者也应该是擅长解决问题、了解员工和预测分析员工心理的高手。
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