[分享]人脉被列为企业财务领导者必备要素
<em>来源： 解放网-新闻晨报 作者：李强</em><br/><br/> 晨报讯<a href="http://wiki.mbalib.com/wiki/ACCA">ACCA</a>（国际<a href="http://wiki.mbalib.com/wiki/特许公认会计师公会">特许公认会计师公会</a>）最新发布的2007年雇主调研报告（简称《报告》）显示，企业的高级财务领导者应具备四方面要素，其中人脉关系至关重要。报告还指出，职业技能将影响个人的就业能力，受访雇主对财务人员的商业分析、<a href="http://wiki.mbalib.com/wiki/风险管ç†">风险管理</a>等技能满意度普遍偏低。 <br/><br/> 该《报告》由<a href="http://wiki.mbalib.com/wiki/ACCA">ACCA</a>与知名人力资源管理咨询公司<a href="http://wiki.mbalib.com/wiki/ç¿°å¨ç‰¹">翰威特</a>（He-witt）联手完成，并面向在各行业内任职的高级财务管理人员及人力资源管理人员采集调研数据，调研内容涵盖4个部分：财会人员招聘趋势、技能差距与雇主满意度、培训发展以及<a href="http://wiki.mbalib.com/wiki/薪酬">薪酬</a>。 <br/><br/> 结果显示，目前市场对财会人员保持着旺盛的需求，在2007至2008年度，80%的雇主正在招聘财会人员，其中36%的雇主计划在未来3个月到一年间增加招聘的数量。 <br/><br/> 总体来看，高级财会人员一直是企业的紧缺人才，而财务总监被受访企业列为最愿加薪的五大财会人才之首。在专业技能上，雇主对财务人员的“基本功”较为满意，但对商业分析、<a href="http://wiki.mbalib.com/wiki/风险管ç†">风险管理</a>等技能满意度偏低。此外，财会人员对国际<a href="http://wiki.mbalib.com/wiki/财务报告">财务报告</a>准则的掌握程度均难以满足企业的需求。调研还显示：财会人员自身技能与职业需求仍存在一定差距。受访企业反映，企业培养高级财务管理人员，往往通过内部轮岗来帮助其熟悉财务的各种职能，全面了解企业运作。 <br/><br/> 报告认为，企业的高级财务领导者应具备4个要素：第一、应在积累5年的管理经验后接受<a href="http://wiki.mbalib.com/wiki/领导力">领导力</a>培训；第二、具有广泛的工作经验，在不同行业、职能部门积累广泛的工作经验；第三、具备扎实的专业基础，全面了解商业运作；最后是人脉关系，82%的受访者将其视为成为财务领导者的关键因素。 <br/>
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