demotool 发表于 2007-11-7 16:01:36

要多糟有多糟——墨菲定律

<SPAN style="font-size: 12pt"><BR><BR>    事情如果有变坏的可能,不管这种可能性有多少,它总会发生,并引起最大可能的损失。<BR><BR>    有时候就是这样,你越怕什么就越来什么。墨菲定律引起了我强烈的共鸣。记得小的时候就有这样的经验,很多事情我往好处去想,但现实的结果却往往是很不好的。并非是从小就悲观,而是事实给了我这样的经验。也许我就是墨菲说的那种倒霉蛋。<BR><BR></SPAN><SPAN style="font-size: 12pt">    </SPAN><SPAN style="font-size: 12pt">书里有个很有意思的例子:如果10双袜子丢6只,最好的结果是还剩7双,最坏的结果是只剩4双。令人惊奇的是最终得到最坏结果的可能性比得到最好结果的可能性大100倍(0.347:0.003)。<BR><BR></SPAN><SPAN style="font-size: 12pt">    </SPAN><SPAN style="font-size: 12pt">看到这个例子我就完全理解为什么小时候会得出那样的结论性的经验了,只可惜那时候没人给我讲、我也不大可能会懂什么“墨菲定律”,以至于形成了对任何事情的预期多数情况下都趋于悲观的性格。<BR><BR></SPAN><SPAN style="font-size: 12pt">    </SPAN><SPAN style="font-size: 12pt">墨菲定律是否只是一种消极的人生观的表现?不是,墨菲定律诞生在人类盲目的乐观之中。它只是在提醒我们:解决问题的手段越高明,我们将要面临的麻烦就越严重。<BR><BR></SPAN><SPAN style="font-size: 12pt">    </SPAN><SPAN style="font-size: 12pt">墨菲定律带给我们一个坏消息:我们永远无法把一件事情做得完美。<BR><BR></SPAN><SPAN style="font-size: 12pt">    </SPAN><SPAN style="font-size: 12pt">我们永远都会犯各种各样的“错误”,不论我们怎样想办法避免,犯“错误”的时候总比不犯“错误”的时候多。“错误”与我们一样,都是这个世界的一部分,学会如何接受错误,并不断从中学习。<BR><BR></SPAN><SPAN style="font-size: 12pt">    </SPAN><SPAN style="font-size: 12pt">很多情况下,错误并不是什么坏事。只不过我们要尊重它,而不是企图掩盖它。<BR><BR></SPAN><SPAN style="font-size: 12pt">    </SPAN><SPAN style="font-size: 12pt">假如你想打中,先要有打不中的准备。这就是生命的游戏。许多新的发现都是我们平时说的“歪打正着”。<BR><BR></SPAN><SPAN style="font-size: 12pt">    </SPAN><SPAN style="font-size: 12pt">错误是垫脚石:<BR><BR></SPAN><SPAN style="font-size: 12pt">    </SPAN><SPAN style="font-size: 12pt">有创造力的思考者会了解错误的潜在价值。错误只要不是致命的,就有它的正面价值。利用错误假设和失败观念来产生新创意。<BR><BR></SPAN><SPAN style="font-size: 12pt">    </SPAN><SPAN style="font-size: 12pt">错误还有一个好用途,告诉我们什么时候该转变方向。错误具有冲击性,可以引导人想出不同的事情。多犯错才会多进步。<BR><BR></SPAN><SPAN style="font-size: 12pt">    </SPAN><SPAN style="font-size: 12pt">做重要决定时,发现问题比找出正确的解决方法更为重要。没有把真正的问题找出来就盲目采取行动,是最愚蠢的做法。能够找出问题,已经可以说是把问题解决一半了。<BR><BR></SPAN><SPAN style="font-size: 12pt">    </SPAN><SPAN style="font-size: 12pt">当你做出高人一等的决策时,最好把它当做是侥幸,惟有如此,才能使你自己更谨慎,更成功。<BR><BR></SPAN><SPAN style="font-size: 12pt">    </SPAN><SPAN style="font-size: 12pt">“尝试犯错”和“避免犯错”的不同,后者的代价大于前者。<BR><BR></SPAN><SPAN style="font-size: 12pt">    </SPAN><SPAN style="font-size: 12pt">失败的两种好处:<BR>第一、如果你尝试失败了,你将知道何者行不通;<BR>第二、失败给予你尝试新方法的机会。<BR><BR></SPAN><SPAN style="font-size: 12pt">    </SPAN><SPAN style="font-size: 12pt">时间管理的墨菲定律:<BR>任何事情都不像它表面所见的那么简单。<BR>每件事情做起来都比想像中要耗时间。<BR>某些事情的出错是无可避免的。<BR><BR></SPAN><SPAN style="font-size: 12pt">    </SPAN><SPAN style="font-size: 12pt">埃伦·布尔德的经济政策的墨菲定律:<BR>经济学家在他们知之最多且意见一致的领域,对政策的影响力最小;而在他们知之最少且争论不休的领域,对政策的影响力最大。<BR><BR></SPAN><SPAN style="font-size: 12pt">    </SPAN><SPAN style="font-size: 12pt">与墨菲定律相反的麦可斯韦尔定律:<BR>任何事情都看似很难,实质不难;任何事情都比你预期的更令人满意;任何事情都能办好,而且是在最佳的时刻办好。<BR><BR></SPAN><SPAN style="font-size: 12pt">    </SPAN><SPAN style="font-size: 12pt">麦克斯韦尔定律只引起了我一丁点儿的共鸣,似乎再一次证明了,我就是墨菲说的那种倒霉蛋。<BR><BR><BR>墨菲定律<BR><BR>若一件好事好到几乎不可能是真的,那么真的就不可能轮到你。 <BR><BR>这辈子不再见你,因为再见的不是你。 <BR><BR>消极的人说:山里人都不穿鞋子,所以没市场。积极的人说:山里人都没鞋子穿,应该是个大市场。 <BR><BR>政治家与政客的区别:是从事政治活动的人分别给自己与对手用的名词。 <BR><BR>小国对人民贫穷的解释:人口太少;大国对人民贫穷的解释:人口太多。 <BR><BR>最有效果的激励:犯一个错你就玩儿完。 <BR><BR>玩扑克时,赢得大声说笑话,输得高声喊“发牌!”。 <BR><BR>你自己觉得哪张照片还不错,可是所有的朋友都对你说:不像你。 <BR><BR>别人花钱的食物吃起来味道总是好些。 <BR><BR>留意送给别人的礼物;当他们死后,很可能会遗赠给你。 <BR><BR>在很冷的气温中脱下右手的手套,总是会发现钥匙在左边口袋里。 <BR><BR>若任何声明可以被扭曲报导,能使社会及经济不安的,它将会被扭曲。 <BR><BR>若发现你比你的律师更精明,那就是找错了律师。 <BR><BR>若自认你的工作表现完美无缺,并不证明你工作优秀,祇不过是你的标准不够高。 <BR><BR>如果你走得够慢、够久,你将再度领先。(别人已领先一圈,又绕到你后面了) <BR><BR>他不比你聪明——但他比较能令人信服。 <BR><BR>无论你事情做得多么好,总是会有人不高兴。 <BR><BR>你今天还在批评的人,或许明天将会是你的上级。 <BR><BR>犯错是人性,将错误怪罪对方乃是政治。 <BR><BR>生产力定律——工作应该更精明,而不是更辛勤。 <BR><BR>若觉得自己不够称职,可能确实是如此。 <BR><BR>人是活在主观意识中的动物 。 <BR><BR>“好自为之!”可能是你给别人最糟糕的建议。 <BR><BR>若你想找寻不成熟的的感觉,打电话给妈妈。 <BR><BR>千万不要询问你不想知道答案的问题。 <BR><BR>若想讨好你的上司,就把别人所做成的事归功于他。 <BR><BR>冷战时期,苏联人和美国人一样可以站在自己首都大街痛骂美国总统,所以都是言论非常自由的国家。 <BR><BR>没钱的人说:我省下一趟坐出租车的钱,就可以多搭几次公汽。有钱的人说:我省下几次挤公汽的钱,就可以享受一次出租车的舒服。 <BR><BR>不要在打电话时跟别人说话,否则电话接通时,就忘了要找的是谁或是忘了要说什么。 <BR><BR>提供你建议——暂时由你负全责。 <BR><BR>凡是掉了东西进马桶,东西的价值与掉进马桶的机率成正比。 <BR><BR>一个深奥的真理反面,通常是另一个深奥的真理。 <BR><BR>伟大的发现都是不小心发现的。 <BR><BR>千万不要让自己成为不可取代的,因为不可取代就不可能升迁。 <BR><BR>若你在取舍之间无法决定——放弃吧! <BR><BR>解决问题不能用制造问题的思维想方式。 <BR><BR>什么是“药”?——就是利用白老鼠的反应而产生医学报告的产品。 <BR><BR>准确,就是把所有错误都纠正后的总和。 <BR><BR>错误没有正确的做法。 <BR><BR>必须永远假设你的假设无效。 <BR><BR>让事情越简单越好,笨蛋! <BR><BR>若一个方法笨而有效,那它就不笨。 <BR><BR>对于别人好的忠告,唯一方式就是转送他人。这玩意儿对自己从来就没有什么用处。 <BR><BR>永远不要召来敌火,那会得罪你身边所有的人。 <BR><BR>若有怀疑,你最好先射光弹匣再说。 <BR><BR>我们可能应该原谅敌人,不过先干掉他们再说不迟。 <BR><BR>相同的错误犯第二次时,你什么都没学会(第一次犯错你已学会了一次教训)。 <BR><BR>计算机是不会错的,只是软件老出问题。 <BR><BR>当你拥有后,反而会减少它的价值感,并且是立即体现。 <BR><BR>要不动脑去想,什么都有道理。 <BR><BR>国家越小,办理签证手续越复杂。 <BR><BR>若是经过充分周密计划的任何事,结果将不会发生。 <BR><BR>问题愈复杂,限期却愈短。 <BR><BR>首先给人一分好印象,胜过在后面十分努力的表现。 <BR><BR>有你喜欢的花色,偏不适合你的尺寸;有你喜欢的花色,也有了适合你的尺寸,试穿却又不合身;有你喜欢的花色,试穿也合身,价格买不起;花色、尺寸、价钱统统都满意了,结果第一次穿出去就绷线。 <BR><BR>若想理解一分钟有多长?这要看你是蹲在厕所里面,还是在厕所外面等。 <BR><BR>你早到,会议却被取消。你准时到,却还要等。迟到,你就是迟到。 <BR><BR>找东西,往往是找到不是正想找的东西。 <BR><BR>排队时另一排总是移动的比较快,当你跑到另一排时,原来排的那一队就会开始移动的比较快。你排的越久,越有可能是排错了队。<BR><BR>事故发生的地点越远,伤亡的人数就必须越多,否则不是一个好故事。 <BR><BR>若帮过一个急需钱的朋友,他一定会记住你——尤其在他下次急需钱的时候。 <BR><BR>笑一笑,明天未必比今天好。 <BR><BR>好的开始,未必有好的结果。坏的开始,结果往往会更坏。 <BR><BR>有能力的——请他。没能力的——教他。不会做事——管理他。 <BR><BR>你爱的人,你觉得爱上他(她)是因为;他(她)让你想起老情人。 <BR><BR>千万别跟傻蛋争吵,旁人会搞不清楚,到底谁是傻蛋! <BR><BR>请让我勤俭和有毅力,但不是现在。 <BR><BR>谁见过胖子领导过革命? <BR><BR>推销时最有说服力的语言“注意这个!”。 <BR><BR>辩论时间的长短与问题的重要程度成反比。 <BR><BR>在过去的时间里,你买了数不清多少的笔,但在电话旁边永远少一枝。 <BR><BR>若事情进行的异常顺利,你可能已误入歧途。 <BR><BR>如果一个设想成功了,第一个邀功的人就是由始至终强调它行不通的人。 <BR><BR>若你等迟到的人等得不耐烦,去洗手间方便一下,那家伙没准就到了。 <BR><BR>我们永远也到不了上帝许诺的圣地,若真能到达,那里就不再是圣地了。 <BR><BR>在真的成为更高级别人员之前,最好不要尝试幻想你已是高级人员。 <BR><BR>在公司生存的第一条法则——让你上级的上级不要骑在你上级的头上。 <BR><BR>匆忙的原因是误时,相反,误时的原因是匆忙。 <BR><BR>只要有人出钱,就会有人出力。 <BR><BR>在任何机构里,如果你希望有所作为的话,祇有两类人可以接触——最高层的人员及最低层的人们。 <BR><BR>最简单的解释——它实在没有道理。 <BR><BR>一个政客在当选前能解决一切的问题。 <BR><BR>大家都打算做事,大家也都做了,可是没有一个人做的是他当初打算做的事。 <BR><BR>不要去反对被替换。如果你不能替换,你就不能升迁。 <BR><BR>今天唯一赚钱的人,就是那些销售与计算机有关的人。 <BR><BR>最好的人与最坏的人创造历史,平庸之辈延续历史。 <BR><BR>若你清楚知道自己正在做甚么,也许你就会讨厌了。 <BR><BR>永远不要作预测,因为如果你错了,没有人会忘记;如果你对了,没有人会记得。 <BR><BR>使用剪刀前,先多量两次,因为你只有剪一次的机会。 <BR><BR>现代婚姻可维持的时间,与亲家的距离远近成正比。 <BR><BR>蠢材都会绘画,但要聪明人才能卖掉。 <BR><BR>放在口袋的钱最容易被花光。 <BR><BR>当事情完结之后,自然一切都好办。 <BR><BR>并不是因为你会作某种事,就表示你能靠其生活。 <BR><BR>确认的希望产生否定的结果;否定的希望也产生否定的结果 <BR><BR>除非你真的希望上帝出现,否则绝对不要祈求上帝,因为这样会打扰祂。 <BR><BR>创作的确伟大,但抄书快得多。 <BR><BR>无论什么计划,若只是建议是不会完成的。(建议是别人的,事情不会成功的) <BR><BR>第二次被驴踢到时,你学不到任何的东西,但证明了你是一个笨蛋!(因为第一次被驴踢到时,你已尝到了一次教训) <BR><BR>问题越复杂,限期会越短。 <BR><BR>若想受欢迎,就积极帮别人的坏习惯找个好理由。 <BR><BR>蠢人和他的钱财到处都受欢迎的。 <BR><BR>自我提高是没有方向性的。 <BR><BR>千万不要问一个你本来就不想知道答案的问题。 <BR><BR>无论是多么简单的名字,都难在电话里说清楚。 <BR><BR>若某件事已进行得差不多完成时,就有人会过来改变它——弄得一塌糊涂。 <BR><BR>若你听说原则上同意时,这表示实际上没有实际行动的意思。 <BR><BR>若在社交场合有疑问时,热烈握手。 <BR><BR>若大家的想法都差不多时,显示没有一个人是在认真地思考。 <BR><BR>若想成名,照着记者的话去做。 <BR><BR>年老的优点——任何时候遇到的女性都比你年轻。 <BR><BR>有钱未必快乐!但没钱一定不快乐! <BR><BR>计算机从来不发生故障,是软件设计者总是有问题。 <BR><BR>充分设计、规划的事,都不会发生。(发生的都是未经周密规划的事) <BR><BR>省一分钱等于赚了一分钱。 <BR><BR>就第一印象来说,你绝不可能有第二次机会。 <BR><BR>需要别人翻译的菜谱,小心你是买不了单的。 <BR><BR>面对不用负责任的事较容易作出决定。 <BR><BR>宁愿缺席不要迟到。 <BR><BR>再多的零还是零。 <BR><BR>千万不要试教猪唱歌;既浪费你的时间,猪又不高兴。 <BR><BR>无论你是否作了一个决定,那就是你的一个决定。 <BR><BR>人们宁愿被一个不能解决的问题困扰,而不愿接受一个不能了解的答案。 <BR><BR>失败的人有两种:一种是不听任何人的话;另一种是任何人的话都听。 <BR><BR>科技被两种人控制:一种是了解科技但不管理者,另一种是管理科技但不了解者。 <BR><BR>成功的定义:站起来的次数要比被打倒多一次。 <BR><BR>钱不是万能的,比如:它不是充分足够时。 <BR><BR>千万不要说你不知道——莫测高深地点点头,悄悄地离开,飞快地跑去请教专家。 <BR><BR>若必须在无知与愚蠢之间作选择,应该选择无知!它还有希望治好。 <BR><BR>忍耐是个优点,但绝不等不到公鸡生蛋。 <BR><BR>若可以拖到后天的事儿,可不要只拖到明天。 <BR><BR>若你在两者之间无法作决定时,选便宜的准没错儿。 <BR><BR>若你能找到所有人都同意的事,这事一定是错的。 <BR><BR>若你想让人生气,就骗他;若你想要他愤怒,就说真话。 <BR><BR>若你只实验一次就把事儿给做对了,显然你某个地方是做错了。 <BR><BR>若一个人对你说“不是钱的问题,而是原则的问题”,我敢打赌六比一是钱的问题。 <BR><BR>在实验室里几个月相当于在图书馆里的几小时。 <BR><BR>大学里累积了许多知识:每个新生入学时都带一点进来,到毕业时没带走什么,大学里的知识就这样累积起来了。 <BR><BR>若无法说服对方,就把对方搞胡涂。 <BR><BR>若有可能出错,就一定会出错。</SPAN><BR><BR>
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