心笑 发表于 2007-11-1 20:23:50

愿意成为我的谈话对象吗？

<P>这些日子，计划分别和管理团队的每个成员谈话，时间为一个半小时。计划正进行中，谈话问题如下： <BR><BR>1、&nbsp;做为一个成功团队的领导和管理人员，必须立刻做哪些改变？ <BR>2、&nbsp;谁帮助你学习新技能？ <BR>3、&nbsp;面对难题时，你是如何思考和解决的？谁帮你解疑答惑？ <BR>4、&nbsp;在公司中，谁是你的榜样？你要向他学习哪几点？ <BR>5、&nbsp;怎么减少学习和工作中的困惑？ <BR>6、&nbsp;怎么使工作更有创造性？ <BR>7、&nbsp;自己掌握的激励手法有哪些？ <BR>8、&nbsp;怎么能够增加工作中的乐趣？ <BR>9、&nbsp;做些什么能促进个人的发展？ <BR><BR>朋友，是否愿意成为我的谈话对象，勇敢试一试？</P>

神之安魂曲 发表于 2007-11-1 20:36:56

有兴趣，在哪里？如何参与？谢谢

一千七百年 发表于 2007-11-1 22:43:18

谈话的目的是什么呢！

心笑 发表于 2007-11-2 08:19:26

<p>回一千七百年：</p><p>通过对我所提供的几个问题的思考和回答，有助于自己有更清晰的目标，更快速的行动，当然主要是有更优越的成果。</p><p>这种谈话，我在管理中称之为“员工访谈”的一部分，和“教练技术”中的某些技巧也很相似。当然，管理本无固定形式，实用的才是最好的。</p><p>愿能多多交流。</p><p></p>

心笑 发表于 2007-11-2 08:21:48

<div class="msgheader">QUOTE:</div><div class="msgborder"><b>以下是引用<i>神之安魂曲</i>在2007-11-1 20:36:56的发言：</b><br/>有兴趣，在哪里？如何参与？谢谢</div><p></p><p>谢谢你的热心，应该说为你自己的热情鼓掌！</p><p>你可以将我提供的九个问题认识思考后，并写下自己的答案。</p><p>如果愿意，请你在我的博客回复你的答案。</p><p>然后我们再进一步交流，好吗？</p><p></p>
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