鼎革 发表于 2007-10-6 02:39:41

文化策略,反转地球的品牌奥秘(包含思维导图)

<br/><br/><p class="MsoNormal" style="TEXT-INDENT: 21.2pt;"><b><span style="FONT-FAMILY: '微软雅黑','sans-serif';">鼎革按:世界上到底有多少个品牌?这个很难统计。一个成功的品牌运作,其中很多变量因素存在,本文将从经典案例中归纳出理论,并进行实际品牌运作演练,为你揭密关于品牌的成功运作问题。(好久没写企管类的文章,有些手生,嘿嘿。)<span lang="EN-US"><op></op><op></op></span></span></b></p><br/><br/><br/><br/><p class="MsoNormal" style="TEXT-INDENT: 21.2pt;"><span style="FONT-FAMILY: '微软雅黑','sans-serif';">在北京月坛,这里是北京市工商局商标注册的办公所在地,附近大大小小的商标注册事务所使这里俨然成为了一个庞大的集市。对于现代生意人来说,商标品牌的保护意识在逐渐增强,甚至延伸出网路域名保护等。一个新产品从诞生之前,品牌的名称与标识就已经想好,立即前去注册。工商局对他们来说,就好像是收取保护费的黑社会一般。注册一个商标的流程非常简单,如果委托事务所来做则更加方便。首先提出申请,接着就拥有了“<span lang="EN-US">TM</span>”的使用权,几年后,如果这个商标没有任何争议,则可以使用“一个圆圈外加一个<span lang="EN-US">R</span>”的标志了。<span lang="EN-US"><op></op><op></op></span></span></p><p class="MsoNormal" style="TEXT-INDENT: 21.2pt;"><span lang="EN-US" style="FONT-FAMILY: '微软雅黑','sans-serif';"><op></op>&nbsp;<op></op></span></p><p class="MsoNormal" style="TEXT-INDENT: 21.2pt;"><span style="FONT-FAMILY: '微软雅黑','sans-serif';">然而,在无数的商标注册之后,商标的运作问题就成为了一个庞大的门槛,有实力的公司可以花钱做广告,没有实力的公司会随着企业倒闭之后,而商标也跟随着消亡。从商标变成品牌的资源投入是非常大的(注意,是资源投入,而非资金投入),在资产评估中,品牌作为无形资产的价值进行评估也是很困难的。世界品牌实验室(<span lang="EN-US">World Brand Lab</span>)按照品牌影响力<span lang="EN-US">(Brand Influence)</span>的三项关键指标:市场占有率<span lang="EN-US">(Share of Market)</span>、品牌忠诚度<span lang="EN-US">(Brand Loyalty )</span>和全球领导力<span lang="EN-US">(Global Leadership)</span>对世界的大部分知名品牌进行了排位赛,几乎所有的财富<span lang="EN-US">500</span>强公司都榜上有名。这份排行榜的数据调研相对来讲还比较可靠,然而它缺乏了对于一个品牌更加重要的评估因素,也是最难评估的一个标准:文化因素。<span lang="EN-US"><op></op><op></op></span></span></p><br/><br/><br/><br/><p class="MsoNormal" style="TEXT-INDENT: 21.2pt;"><span style="FONT-FAMILY: '微软雅黑','sans-serif';">创造一个品牌与评估一个品牌的价值是不同的,二者之间或许存在着若干相同点,但依旧有些不同。我们接下来看一个案例:<span lang="EN-US"><op></op><op></op></span></span></p><br/><br/><br/><br/><p class="MsoNormal" style="TEXT-INDENT: 21.2pt;"><b><span style="BACKGROUND: black 0% 50%; COLOR: white; FONT-FAMILY: '微软雅黑','sans-serif'; moz-background-clip: -moz-initial; moz-background-origin: -moz-initial; moz-background-inline-policy: -moz-initial;">案例<span lang="EN-US">1</span>:<span lang="EN-US">I'm not a plastic bag</span></span></b><b><span lang="EN-US" style="COLOR: white; FONT-FAMILY: '微软雅黑','sans-serif';"><op></op><op></op></span></b></p><p class="MsoNormal" style="TEXT-INDENT: 21.2pt;"><span style="FONT-FAMILY: '微软雅黑','sans-serif';">事件:“<span lang="EN-US">I'm not a plastic<br/>bag(</span>我不是塑料袋<span lang="EN-US">)</span>”,一款由英国著名设计师<span lang="EN-US">Anya Hindmarch</span>设计的帆布手袋正成为时尚界的新宠,在全球多个国家引发抢购潮。<span lang="EN-US"><op></op><op></op></span></span></p><p class="MsoNormal" style="TEXT-INDENT: 21.2pt;"><span style="FONT-FAMILY: '微软雅黑','sans-serif';">分析:来自英国的<span lang="EN-US">AnyaHindmarch</span>公司以生产手提袋为主,主要竞争对手是<span lang="EN-US">LV</span>(路易士维登)与<span lang="EN-US">Prada</span>等。由于各种因素,这家公司的知名度自然无法与<span lang="EN-US">LV</span>等公司相提并论,然而在今年(<span lang="EN-US">2007</span>),一款设计十分简单的包包却轰动全球。这家公司的王牌有三张:第一张牌是环保,第二张牌是限量发售,第三张牌是该公司与时尚媒体的关系。<span lang="EN-US"><op></op><op></op></span></span></p><p class="MsoNormal" style="TEXT-INDENT: 21.2pt;"><span style="FONT-FAMILY: '微软雅黑','sans-serif';">这三张牌一出之后,所造成的影响完全在该公司的意料之中。说到第一张牌“环保”,我们可以立即想到<span lang="EN-US">WWF</span>(世界自然保护基金会)那个熊猫<span lang="EN-US">LOGO</span>,该品牌借用“<span lang="EN-US">I'm not a plastic bag</span>”的口号,建立了与“<span lang="EN-US">I love New<br/>York</span>”可以相提并论的文化因素。第二张牌是限量发售,这是所有时尚奢侈品牌运作的秘籍,简单提一下,可以增加用户对品牌的信任程度,而且可以吸引无数人去排队购买,让其变得火热起来。接下来看我们看第三张王牌:媒体所扮演的角色。该公司并没有花费巨额来进行广告的投放,让媒体将环保的口号作为一个新闻事件作为报道,这个做法自然比那些广告彩页与软文有效果得多。该包包的生产成本大约为人民币<span lang="EN-US">5</span>元,售价为人民币<span lang="EN-US">200</span>元左右。当然,<span lang="EN-US">Made<br/>in China.</span></span></p><p class="MsoNormal" style="TEXT-INDENT: 21.2pt;"><span style="FONT-FAMILY: '微软雅黑','sans-serif';"><span lang="EN-US">未完待续!</span></span><br/></p>
[此贴子已经被作者于2007-10-6 2:45:32编辑过]

鼎革 发表于 2007-10-6 03:10:40

<p class="MsoNormal" style="text-indent: 21.2pt;"><span style="font-family: &quot;微软雅黑&quot;,&quot;sans-serif&quot;;">继续写<span lang="EN-US"><op></op></span></span></p>

<p class="MsoNormal" style="text-indent: 21.2pt;"><span style="font-family: &quot;微软雅黑&quot;,&quot;sans-serif&quot;;">我们看一下上面的思维导图,其中一项为财团支持。俗话说,有钱能使鬼推磨。在品牌的运作中,充足的资金支持不可缺少,因此,在制作前期预算时,要细细的考量喽。在这里,我们要注意一下财团的品牌。一般情况下,一家大型公司,产品的品牌与公司的名称是不同的,这点国内很多企业并不注意,结果就很容易闹笑话。例如联想电脑,联想是电脑品牌的同时也是其公司的名称。在该公司收购<span lang="EN-US">IBM PC Product</span>之后,拥有了<span lang="EN-US">ThinkPad</span>品牌,这样就闹了笑话。根据协议,联想公司只能使用<span lang="EN-US">IBM</span>名称五年,如今即将到期,然而联想公司似乎没有能力来运作一个子品牌,使得子品牌的知名度略有下降。<span lang="EN-US"><op></op></span></span></p>

<p class="MsoNormal" style="text-indent: 21.2pt;"><span style="font-family: &quot;微软雅黑&quot;,&quot;sans-serif&quot;;">联想电脑旗下,例如笔记本产品,它们都有系列之分,例如昭阳系列某个型号,然而该公司并不注重对子品牌的重视,甚至没有意识到子品牌的存在。于是乎,他们习惯给电脑乱取名字,什么天琴、天骄,一个型号结束生产后,立即更换另一个名称,造成了品牌资源的浪费。<span lang="EN-US"><op></op></span></span></p>

<p class="MsoNormal" style="text-indent: 21.2pt;"><span style="font-family: &quot;微软雅黑&quot;,&quot;sans-serif&quot;;">在这里一定要注意一下,集团的品牌有助于子品牌的影响力,但不能替代子品牌,甚至,有的时候,子品牌的价值会超越集团品牌。再例如苹果公司生产的<span lang="EN-US">iPod</span>,其子品牌<span lang="EN-US">iPod</span>知名度已经超越了苹果。</span></p>未完待续!<p class="MsoNormal" style="text-indent: 21.2pt;"></p><br/>
页: [1]
查看完整版本: 文化策略,反转地球的品牌奥秘(包含思维导图)