學習型組織（Learning Organization）
<H1 style="MARGIN: auto 0cm; TEXT-ALIGN: center" align=center><SPAN style="FONT-SIZE: 16pt; FONT-FAMILY: 新細明體">學習型組織<SPAN lang=EN-US><?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" /><o:p></o:p></SPAN></SPAN></H1><P><SPAN style="FONT-SIZE: 12pt; FONT-FAMILY: 新細明體"> <B>學習型組織（<SPAN lang=EN-US>Learning Organization</SPAN>）</B><SPAN lang=EN-US> </SPAN></SPAN></P>
<P><SPAN style="FONT-SIZE: 12pt; FONT-FAMILY: 新細明體"> 學習型組織（<SPAN lang=EN-US>Learning Organization</SPAN>），美國學者<SPAN style="COLOR: blue">彼得<SPAN lang=EN-US>·</SPAN>聖吉</SPAN>（<SPAN lang=EN-US>Peter M. Senge</SPAN>）在<SPAN style="COLOR: blue">《第五項修煉》</SPAN>（<SPAN lang=EN-US>The Fifth Discipline</SPAN>）一書中提出此管理觀念，企業應建立學習型組織，其涵義為面臨變遭劇烈的外在環境，組織應力求精簡、<SPAN style="COLOR: blue">扁平化</SPAN>、彈性因應、終生學習、不斷自我組織再造，以維持競爭力。<SPAN lang=EN-US> </SPAN></SPAN></P>
<P><SPAN style="FONT-SIZE: 12pt; FONT-FAMILY: 新細明體"> 學習型組織應包括五項要素：<SPAN lang=EN-US> </SPAN></SPAN></P>
<P><SPAN style="FONT-SIZE: 12pt; FONT-FAMILY: 新細明體"> 一、建立共同願景（<SPAN lang=EN-US>Building Shared Vision</SPAN>）：<SPAN style="COLOR: blue">願景</SPAN>可以凝聚公司上下的意志力，透過組織共識，大家努力的方向一致，個人也樂於奉獻，為組織目標奮鬥。<SPAN lang=EN-US> </SPAN></SPAN></P>
<P><SPAN style="FONT-SIZE: 12pt; FONT-FAMILY: 新細明體"> 二、團隊學習（<SPAN lang=EN-US>Team Learning</SPAN>）：團隊智慧應大於個人智慧的平均值，以做出正確的組織決策，透過集體思考和分析，找出個人弱點，強化團隊向心力。<SPAN lang=EN-US> </SPAN></SPAN></P>
<P><SPAN style="FONT-SIZE: 12pt; FONT-FAMILY: 新細明體"> 三、改變心智模式（<SPAN lang=EN-US>Improve Mental Models</SPAN>）：組織的障礙，多來自於個人的舊思維，例如固執己見、本位主義，唯有透過團隊學習，以及<SPAN style="COLOR: blue">標桿學習</SPAN>，才能改變心智模式，有所創新。<SPAN lang=EN-US> </SPAN></SPAN></P>
<P><SPAN style="FONT-SIZE: 12pt; FONT-FAMILY: 新細明體"> 四、自我超越（<SPAN lang=EN-US>Personal Mastery</SPAN>）：個人有意願投入工作，專精工作技巧的專業，個人與願景之間有種「創造性的張力」，正是自我超越的來源。<SPAN lang=EN-US> </SPAN></SPAN></P>
<P><SPAN style="FONT-SIZE: 12pt; FONT-FAMILY: 新細明體"> 五、系統思考（<SPAN lang=EN-US>System Thinking</SPAN>）：應透過資訊搜集，掌握事件的全貌，以避免見樹不見林，培養綜觀全局的思考能力，看清楚問題的本質，有助於清楚瞭解因果關係。<SPAN lang=EN-US> </SPAN></SPAN></P>
<P><SPAN style="FONT-SIZE: 12pt; FONT-FAMILY: 新細明體"> 學習是心靈的正向轉換，企業如果能夠順利導入學習型組織，不只能夠達致更高的組織績效，更能夠帶動組織的生命力。<SPAN lang=EN-US> </SPAN></SPAN></P> 不错，学习了
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