gohome 发表于 2003-7-21 09:58:00

领导重要,还是程序重要?[讨论]

我们都知道,一个成型的制造企业,没有程序会乱成一团,但是当程序与实际工作冲突时,领导说了算,还是程序说了算?

如果领导说了算,那程序是什么?如果程序说了算,那员工就要看着错误流到下一达工序造成隐患,该怎么办?

qx0710 发表于 2003-7-21 22:33:00

是正确的方法说了算!
这和领导说没说没关系

mouwolf 发表于 2003-7-22 09:10:00

以能实现公司利益最大化为标准,没有一成不变的东西。

实际工作中,一般听领导的,只要他不是为一己私欲。
如果你确信领导决策错误,可以和他讨论,实在不行,可以越级向上反映。

is999 发表于 2003-7-22 16:09:00

听领导!与现实工作有冲突说明程序需改进,不是有流程再造嘛

gohome 发表于 2003-7-22 16:34:00

在紧急的情况下,什么才算是正确的方法

is999 发表于 2003-7-22 17:17:00

管理也有程序,应在未发生紧急情况下规定紧急处理工作程序

gohome 发表于 2003-7-22 17:29:00

你的意思是说当实际情况与程序发生冲突的时候,应该有一个程序规定可以让领导或者是采取什么措施进行,那要领导干什么?领导是要来决策的,还是要等一个程序来做决定。

is999 发表于 2003-7-22 17:42:00

非常规事件的处理必须要求一个在其职负其责的人,他就是领导!
程序决定了什么事有什么人来负责,往坏处说,也就是发生了失误由谁来担。

gohome 发表于 2003-7-23 09:18:00

有道理,但管理不是提倡要明确责任吗?
程序的好处到底有多大,领导是生活在程序阴影下,还是决定程序的来去。

杨海松 发表于 2003-7-23 10:07:00

这跟企业文化及行业有关,生产型企业恐怕是程序重要,创造型企业恐怕是领导重要,重视人文的可能是领导重要,不重视人文的则是程序重要
页: [1] 2 3
查看完整版本: 领导重要,还是程序重要?[讨论]