和谐，是主动实践
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21.75pt"><SPAN style="FONT-SIZE: 12pt; FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: ''; mso-hansi-font-family: ''"></SPAN></P><P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21.75pt"><SPAN style="FONT-SIZE: 12pt; FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: ''; mso-hansi-font-family: ''">从倪家巷出来，我可以感受到吴书记他们的急切之情。是啊，折腾如此长的时间，已经不是钱的问题了，时间成本人们是无法或略的。我经常挂在嘴上的：“脱壳”现象。在那儿都是普遍存在的，所谓“人心隔肚皮”，所以人们就会吝啬主动与热忱。你扶起一个受伤的老者，他的儿女往往就可以认定你就是肇事者。毕竟承担如此道义的扭曲，人们还做不到“坦然处之”。组织内部，人们不会因为“熟悉”，就减少“猜疑”、“忿争”。这还只是一般层面的事了，高层与基层、干部与干部，思想境界的差异更难以用言语描述。</SPAN></P>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21.75pt"><SPAN style="FONT-SIZE: 12pt; FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: ''; mso-hansi-font-family: ''">这样主动实践，就显得尤为重要了。我们怀着一颗赤子心，不要畏惧不理解，因为这才是正常的，你可以简单地排算一下概率。至少脱壳是忌讳的，那还真不如不做！不要给自己脸上贴金，但也实在无须妄自菲薄。中和一些，我倒要问一声：谁可以脱离了实践，高谈所谓的“管理”？！规律的总结是十分重要，但我们经历的事不是可以照搬的。中国经济的崛起，台湾不相信、日本不相信、美国不是也不愿意相信？！这都不重要，用杜拉克说的话：赚钱就是好的管理。自信是做出来的，不是说出来的。</SPAN></P>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21.75pt"><SPAN style="FONT-SIZE: 12pt; FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: ''; mso-hansi-font-family: ''">吴书记也感慨十年前的<?xml:namespace prefix = st1 ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:***arttags" /><st1:PersonName w:st="on" ProductID="薛">薛</st1:PersonName>老师他们，热忱与谦虚是需要的，也许不会成功，但你坚持了自然也没有那么容易失败！时过境迁，我们需要面对的是现在，掸掸尘土，我们向前走。</SPAN></P>
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