[转贴]西游记中的管理学
快下班了，闲着也是闲着，试着分析一下西游记里的管理学概念<br/>董事会——如来佛、观音菩萨……他们提出了战略目标，成立了西游公司；<br/>总裁（CEO）——唐僧，最大的特点是服从董事会管理，有着坚定的信念；<br/>招聘：因为是骨干员工，招聘的权利不完全在CEO手中，董事会参与招聘，从这一角度来说唐总这三个弟子不应该视为普通员工管理，至少也是中层以上；<br/>西游公司没有绩效考核，从电视中看到的情况是干多干少一个样，孙悟空没有比猪八戒和沙和尚多得一些奖励，完全是靠他们的主动性来工作，应该说是精神激励做得比较好（出家人的物质奖励肯定多不了），对孙悟空更多是惩罚式的管理，这个不符合现代企业管理的特点，而对猪八戒和沙和尚的管理没看到什么特点来。<br/>
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