[营销第一炮]只有团队才能造就企业！

mls2009 发表于 2007-9-17 15:27:24

在野火烧起来的时候，为了逃生，众多蚂蚁迅速聚拢，抱成一团，然后像雪球一样飞速滚动，逃离火海。那噼里啪啦的烧焦声，是最外面一层蚂蚁用自己的躯体开拓求生之路时的呐喊，是奋不顾身、无怨无悔的呐喊。在洪水肆虐的时候，也曾经有人看到过蚂蚁球，在水中，蚂蚁球外层的蚂蚁有些会被大水冲走，但只要蚂蚁球能靠岸，或者能碰到一个大的漂浮物，蚂蚁就得救了。一旦靠岸，蚁群像是登陆艇上的战士，一层一层地打开，迅速而井然地一排排冲上堤岸。往往在岸边的水中会留下一团不小的蚁球，那是蚁球里层的英勇牺牲者，他们再也爬不上岸了，但他们的尸体仍紧紧地抱在一起，平静而悲壮！各位家人，我们是不是可以认为蚂蚁具备了不屈的团队精神和顾全大局的高贵品德？在企业经营活动中，团队精神至关重要，甚至影响了企业的成败。在这个要求和谐，协调作战的竞争环境，个人英雄主义是否已穷途末路？组建优秀的团队，通过目标，定位，职权，计划和人员的各项协调，达到目标一致，团结协作，达成目标的宗旨。1，目标，这是把工作上相互联系，相互依存的人们组成一个群体，并使之更有效完成工作的一种手段。目标明确，并得到团队的认可，是保证团队保持旺盛战斗力的首要条件。2，定位，在企业的大团队下，我们组建的小团队要确立与大团队之间的关系，分工协作，定位准确是保证团队有效执行的保障。3，职权，要明确团队中每个人职责和权限，既分工又协作，每个团队的人对照工作说明书，行使自己的职责，享受自己的权利，既体现个人的价值，又纵向关联企业的大目标，使团队中的每个人的每一个进步，都推动着大目标的完成。4，计划，团队的力量是伟大的，但要调动和分配团队中每个人的职责和权限使之完成小目标，就需要科学周密的计划。5，人员，是团队组成最基本的单元，是产生协同作用的人员的合理组合。优秀的团队创造优秀的业绩，精英团队创造精英企业文化！成功的团队有着以下很明显的特质：明确的团队目标；每个队员都具有扎实的工作技能；每个队员都相互信任；为了实现企业团队精神，每个队员都有一个承诺，承诺为这个团队做什么贡献；队员之间有着良好的沟通氛围；有一个值得大家信任的领导；内部分工合理，有良好的内部组织构架，合理的岗位职责。没有优秀的团队，就没有优秀的企业，就没有中小企业的美好明天，所以，组建优秀团队，在企业经营活动中之关重要！有哪位家人如果觉得个人英雄主义比优秀团队更有影响力，个人崇拜比团队合作更有领导力的，欢迎探讨，欢迎开新贴辩论，更欢迎各位精英跟贴拍砖！<img src="attachments/dvbbs/2008-8/20088289305534293.jpg" border="0" onclick="zoom(this)" onload="if(this.width>document.body.clientWidth*0.5) {this.resized=true;this.width=document.body.clientWidth*0.5;this.style.cursor='pointer';} else {this.onclick=null}" alt="" />

熊盼盼 发表于 2007-9-17 16:32:43

团队力量与英雄主义到底哪个更有影响力首先我要肯定的是并不是只有团队才能造就企业比如：IBM公司总裁路易斯.格斯特纳、海尔的张瑞敏等等在他们身上，个人英雄主义的影响远远大于团队抱歉，5点钟要开始去上培训课程了详细情况请看明天分解......

暖气片儿 发表于 2007-9-17 17:23:41

我的问题是:到底是只有团队才能造就企业,还是只有优秀的企业才能造就优秀的团队,有必要讨论一下.

芳菲梦想 发表于 2007-9-18 11:31:10

蚂蚁是世界上伟大的小动物,能负载超过自身重量很多的东西,是有名的大力神.蚂蚁的团队精神是基于对生命的渴望,值得尊敬.但作为企业运做,没有一个高瞻远瞩的好老板,哪里可能会有精英团队?首先要有英雄,在乱世杀出血路,在企业稳定发展的时机,才有可能产生团队建设.所以,英雄是必然的,英雄造就了企业的发展,优秀的企业再来打造优秀的团队.如果领导是个窝囊废,谁敢说精英的团队造就优秀的企业?肯定是英雄推动企业发展壮大,然后才有团队的舞台,但团队的精神支柱还是企业英雄,这是根本!

王会刚 发表于 2007-9-18 12:57:25

野火烧不尽,春风吹又生.看来蚂蚁是要不断地去灭火了.真有意思,多么像营销人，不断地开拓地盘,又不断地灭火.团队是一个整体利益的体现,当然需要有好领导,但没有好的团队,企业怎么发展?团队是一个企业的命脉,没有团队,企业将无法发展壮大蚂蚁的团队精神让人敬佩,企业的团队精神一样让人尊敬.只有创建自己的团队,才能真正实现企业可持续发展,这个道理是不用讨论的.

王会刚 发表于 2007-9-18 12:58:59

让炮火来的更猛烈些吧,这样,也能让俺真正思考些东西,学习和吸收自己所没想到的角落.

文涛在线 发表于 2007-9-18 13:28:26

时代需要英雄,更需要团队协作,不能说只有团队才能造就企业啊!如果真要炮轰的,我可想轰一下依赖团队这个观点了/几乎现在所有的企业都在讲团队合作,团队精神,但这些企业懂得管理团队,组建团队吗?什么学习型团队,创新型团队,有几个企业真正能做到?团队离开老板的支持肯定是要散架,离开英雄的精神一样会一文不值!团队是执行,不是花架子,不是作秀,它要有环境和舞台.团队可以推动企业成长,也会在企业成长中壮大成熟,是依存的关系.个人英雄主义需要环境,需要机会,正所谓时世造英雄!英雄的精神更多的时候比什么狗屁企业文化更能激励员工去奋斗和付出!

yfieng 发表于 2007-9-18 15:45:18

具有这么好的牺牲精神的团队，恐怕只有动物了！哈哈！

yfieng 发表于 2007-9-18 16:05:58

我觉得啊，小企业，发展中的企业，我觉得只有大侠，英雄，伟人，才能把这个企业做大，做强。你看看，红军遵义会议以前，没有老毛的领导，差点夭折了。——你不要说其他人组成的团队（周恩来，朱德，彭德怀等等）不优秀啊。老毛以上台，嘿，这个事业还真做大了！海尔没有张瑞敏，只不过是一个小小乡镇企业。华为，联想，等等，无一不是英雄主义的杰作。但是，企业壮大起来了，那还真的需要团队领导，团队精神。邓小平不说说过了嘛，诺大一个国家不能交一个人管理。琢磨了一下原因，我觉得可能是小企业，发展的过程中，需要的是抓住机会，迅速决策。因此需要超级牛人啊，因为竞争激烈，环境恶劣，机会稍纵即逝。但是后来站稳了脚跟，为什么又不需要超级牛人，而需要优秀团队了呢，一方面是因为条件好了，超级牛人就可能在没有那么恶劣的环境中那么有活力了，老了，不行了；一方面是，一个人决策，快是快，但是容易失误啊。小企业船小好掉头，大企业就不好掉头了。个人智慧和集体智慧，按道理来说，集体的应该比个人的要强，但是，集体的力量需要一个向心力啊，就是大家都朝着这个方向去想，这样才会比个体的智慧要高。所以，还是要看什么样的团队了，是不是有共同认可的价值观，是不是有一致的目标和追求。

mls2009 发表于 2007-9-18 16:23:59

<div class="msgheader">QUOTE:</div><div class="msgborder">以下是引用熊盼盼在2007-9-17 16:32:43的发言： 团队力量与英雄主义到底哪个更有影响力首先我要肯定的是并不是只有团队才能造就企业比如：IBM公司总裁路易斯.格斯特纳、海尔的张瑞敏等等在他们身上，个人英雄主义的影响远远大于团队抱歉，5点钟要开始去上培训课程了详细情况请看明天分解......</div>期待你的精彩观点,更期待我们在战火中学习到更多的东西,呵呵

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