走出惆怅
<DIV>计划的对接与沟通，涉及的问题是许多的。大家因为“怕”，就不愿意去“碰”，而愿意不断地“想”、“议”。于是，整体的效率就下降，许多的“惆怅者”就不断涌现。个人的内心世界往往也是如此，就象暗恋中的“少男少女”，一种欲说又止、言不达意、辗转反侧，反复中不断惆怅。这样的经历许多的人生，似乎是难以避免的。因为惆怅，世间涵养出许多美丽的诗文、才子。“关关雎鸠，在河之洲”。</DIV><DIV>而今，美国前国务卿贝克感言：只是对“人民币升值”，感兴趣，是经济时代。缺乏这个意识，徒添惆怅者，是人们惟恐避之而不及的。因此，在经济管理实践之时，需要个人不断正视实际。“己所不欲、勿施于人”，是老夫子教育后人：可以不断奉行的。因此，语言不是图一时之个人愉悦，是希望将一种好的见地与人分享，疑惑向人讨教的虔诚。</DIV>
<DIV>于是我对小赵讲：哪怕解决一点点，推进一点点，总是好事了。勿以善小而不为，信任与理解也是在此过程中渐渐形成的；至少是一种诚意，这个东西想必人们不会排斥。我们在这花花世界，任谁也无法读透“所以然”。一点信心往往是不懈追求的结果，这个追求：一定是说个清楚，使人明了，化作行为，产生实效，才行。掺杂惆怅，犹犹豫豫，恍恍惚惚，瞻前顾后，那自然大大折扣了。其实，自我而言，也总需不断地提醒、要求、约束。</DIV>
<DIV>我们的贫穷，只是自己才可以改变。而且，我们不单缺少“钱”，还欠缺许多做人、做事的基本道理，这样的课一定需要补的。之所以惆怅，大致也是源于缺乏“安全感”所致。工人更是如此，一个资深干部说：干的开心，很重要，钱还在其次。我认同一半，开心是重要的，钱也是重要的，不分彼此。其实，开心持续地干，钱应该是有的，是良性的结果，是互动的关系。赚钱没有什么不高尚，不要损人利己就行。特别是绝大多数工人，是在不断地工作以及创造财富。因为类似的惆怅，做着大量的无用功而已。所用引导大家走出惆怅，是我们需要不断地奉行的。</DIV> 大家因为“怕”，就不愿意去“碰”，而愿意不断地“想”、“议”。我想这是个普遍存在的现象，在我们推行某种管理制度的过程中肯定会遇到这样那样的问题：涉及到公司的元老，谁敢去动，谁不乐意了，都会给人脸色看，领导不管这些铁了心的要推行结果，而这“中间”的难处实在是太多，也不能只怪大家“怕”啊！
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