领导者素质
<table cellspacing="4" width="336" align="right" border="0"><tbody><tr><td><div align="center"><script type="text/javascript"></script><script src="http://pagead2.googlesyndication.com/pagead/show_ads.js" type="text/javascript"></script><iframe name="google_ads_frame" marginwidth="0" marginheight="0" src="http://pagead2.googlesyndication.com/pagead/ads?client=ca-pub-9859488989677110&dt=1188976315502&lmt=1185587418&format=336x280_as&output=html&correlator=1188976315041&url=http%3A%2F%2Fwww.gy16.com%2Fcg%2Finfo%2F18373-1.htm&color_bg=FFFFFF&color_text=000000&color_link=333333&color_url=000000&color_border=FFFFFF&ad_type=text_image&ref=http%3A%2F%2Fwww.gy16.com%2Fcg%2Finfo%2F18371-1.htm&cc=288&ga_vid=1768699621.1188976315&ga_sid=1188976315&ga_hid=226897039&flash=9&u_h=768&u_w=1024&u_ah=738&u_aw=1024&u_cd=32&u_tz=480&u_his=2&u_java=true" frameborder="0" width="336" scrolling="no" height="280" allowtransparency="allowtransparency"></iframe></div></td></tr></tbody></table><font class="f14" id="Zoom"><font size="3">领导者素质是指领导者具有的素养、品质和能力的总称。 <br/><br/> 国外关于素质有三种学说： <br/> 1、要素说： <br/> 素质是由素质载体所包含的要素总和构成。例如，企业素质是由劳动力、劳动对象、劳动资料组成的有机结合，再加上有效的组织管理；领导者的素质由思想素质、文化技术素质、年龄素质、脑力和体力素质等构成。 <br/> 2、能力说： <br/> 素质是一种质的动态反映，是一种综合性能力。例如，企业素质由五种能力所反映：①技术开发能力②内涵扩大再生产能力③盈利能力④竞争的能力⑤应变能力。企业领导者的能力，日本理论家归纳为十项：①思维决策②能力规划能力③判断能力④创造能力⑤调查能力⑥劝说能力⑦对人理解能力⑧解决问题能力⑨培养下级能力⑩调动积极性能力。 <br/> 3、结合说： <br/> 素质是指素质载体系统的、综合的、整体的特性或能力；素质不是指各种要素的本身能力，而是各要素能力的结合。例如，企业素质不是指组成生产力的各个要素，而是指这些要素发生的作用。企业素质的外在表现就是企业的活力个人的素质是肌肉、骨骼、大脑等各种器官能力的结合，反映为人的智谋、技能、思维判断、速度、反应、耐力等方面。 <br/><br/> 国内对领导者素质的说法则包括于政治思想、文化知识、领导能力、思想作风、年龄体质五个方面。 <br/><br/> 日本企业界要求领导者应该具有使命感、责任心、信赖性、积极性、忠诚老实、有进取心、忍耐性、公平、热情、勇气等品德。 <br/></font></font> 国内对领导者素质的说法则包括于政治思想、文化知识、领导能力、思想作风、年龄体质五个方面。 <br/><br/>写的精辟。呵呵 我绝对还应该有德
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