[求助] 从做战略及投资到生产管理及生产调度这样的转变好吗？
<p>背景：本人现在一上市公司做战略及投资工作，工作经验2年</p><p>事件：今天公司高层领导难得找我，打算让我去生产部门做生产调度，说是去熟悉公司的基本业务操作，对个人成长有好处！（如果想在公司发展下去锻炼当然比较好，但是未来谁说得准，或许一去不复还！）</p><p>请教大家：这样的工作经历转变对个人成长真的有好处吗？我很茫然</p> <p>我现在就在生产部门做生产计划和生产调度。</p><p>要是企业发展得好，会感觉轻松。但是我们这个中小企业，各方面都不完善，做起来比较累。</p><p></p><p>我都想向销售方面转行了。</p> <p>如果你感觉领导对你的印象好,而且您想在这公司待下去,建立您听领导安排.</p><p>虽然生产部门的工作可能你更不好做</p> <p>谈谈自己的几点想法：</p><p>1. 我不想放弃胫骨经过前面两年努力形成的基础，现在改行作生产调度，相当于过去的两年全部报废；</p><p>2. 公司每月生产的产品600多种，最少的批量是个位数，生产调度目前在公司的处境是上下两难，夹在车间与公司领导中间，工作十分被动，压力可想而知</p><p>3. 公司可能有培养我接班的想法，但是透过现状，我隐约可以看到5年后的我是什么样子的，我并不想在这里做过久的逗留；</p><p>4. 经过两年的体验，公司一分工资都没提（应该是有的，每年加一块钱的工龄工资——估计是全国最少的），加班没有加班费，公司上下抱怨情绪极浓，结合公司一贯的办事风格，认为在管理层没有换血的情况下，发展前景非常有限；</p><p>5. 公司在宣布调令前，没有跟我做过任何的沟通，仅是调令下来前一天，公司总经理和部门负责人找我谈话（应该说提前通知我这一调整）；</p><p>针对我个人的情况希望家人能够提供帮助，是走还是留？</p> <p>说下我的看法吧：</p><p>1：战略及投资不太懂，没接触过，但是你自己应该清楚这个行业的前景和发展方向。</p><p>2: 你公司的生产类型是小批量多品种，如果采取的生产形式正确的，也就是合乎小批量多品种的产品线，不是大批量的类型，有生产老总的支持，还好办一点。</p><p> 我公司这里生产副总，以前是大批量少品种的订单生产类型，一个订单可以生产大半年，到现在这个工厂就很不适应，对生产反而是个阻力。如果像我这样，那么生产调度很困难。</p><p>3: 你现在的选择决定你几年后的工作职位和发展方向。</p><p>4：真惊讶了。这个我公司目前也存在，不过老板的意思是8月份的第2地资金刚注入，可能会在0月份调整工资。你那是上市公司，怎么也会那样？人力资源部的工作没做好？</p><p>5: 人际关系怎么样？要是在我这里，这样子，肯定是有人要离职了，因为可能做不下去了。</p><p></p><p>一家之言，谨慎看待。</p> <p>谢谢fydancing的建议，经过几天的反复权衡，我想我已不再困挠，我决定接受这一挑战!</p><p>前几天一直在猜测领导这一调动的主要意图，但现在我已不再关心，未来我有自己的路要走，现在我只是把这一调整作为锻炼自己的一次机会!</p>
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