如何打造员工的忠诚度
<DIV>凝聚力和领导力是高效团队必须具备的两个条件,这两个条件的创造首先应当做到员工有非常高的忠诚度,如何打造员工的忠诚度?</DIV><DIV>1、压力:要共同评估企业当前形势,发现问题和有待改进的环节,同时提炼出团队成员工作方向</DIV>
<DIV>2、动力:描绘企业的远景以及可行的路线,为员工创造出工作的指导目标</DIV>
<DIV>3、路线:保持路线的正确性,需要团队内部的沟通,沟通应当把握方向和策略</DIV>
<DIV>4、工具:标准化、流程化、隔栅化</DIV>
<DIV>5、持续:评估标准、评估方法、指导作用</DIV>
<DIV> </DIV>
<DIV>做任何事情都是一样,要有压力和动力、要落实路线和工具、还有必须具备相应的行动工具。</DIV>
<DIV>当我们驾车远行的时候,理解起来是顺子自然的。</DIV> <p>这个文章很好,很值得借鉴;但是这样就能提高员工的忠诚度吗?要尝试一下。</p> 最重要的是给员工营造一种家的感觉,培养他们的归属感! 员工的归属感是忠诚度的最大的砝码
页:
[1]