套话（转载）

dzqiang 发表于 2007-8-31 20:24:56

1.三种人：1.先知先觉，2.先知后觉，3，不知不觉。2.四种人参加<a href="javascript.:;" target="_self" nclick="javascript.:tagshow(event, '%C5%E0%D1%B5');"><a href="javascript:;" target="_self">培训</a></a><a href="javascript:;" target="_self">培训</a><a></a>：1.带着问题参加培训，2.带着笔记参加培训，3.参加培训带着手机。3.人有三种价值：1.固有价值，2.市场价值，3.使用价值。4.三大价值原理：1.共同创造价值原理，2.合理分配价值原理，3.科学的评估价值原理.5.管理最需要的是自圆其说，以其理论支撑执行。6.人人都不会拒绝改变，人人都会拒绝被改变。7.不犯错误的人不是人，犯同类错误的也不是人。8.加工资不如改变业绩。9.执行是权威大于道理。10.良好的工作习惯：A.让上司知道－－主动向领导汇报工作;B.让上司轻松－－接受批评，不犯二次错误；C.让上司省事－－不忙的时候，主动帮助上司做事；D.让上司有效－－下班的时候，主动问上司还有其他事情吗E. 让上司圆满－－毫无怨言的接受任务F.让上司进步－－对自己的业务，主动提出改善计划11.敌人帮助成长，困境刺激思维，危机提高警觉12.统治的目的就是让平凡的人做出不平凡的事情13.低层领导是发挥自己的能力，中层领导是发挥团队的能力，高层领导是激发每个人的能力。14.三类工厂丢垃圾，二类工厂收垃圾，一类工厂无垃圾。15.三类老板说我行你不行，二类老板他们行你们不行，三类老板你们最行16. 始终把<a href="javascript.:;" target="_self" nclick="javascript.:tagshow(event, '%D4%B1%B9%A4');"><a href="javascript:;" target="_self">员工</a></a><a href="javascript:;" target="_self">员工</a><a></a>的呼声作为第一信号；始终把员工的需要作为第一选择；始终把员工的利益作为第一考虑；始终把员工的满意作为第一标准。17.从希望的地方做起，从不满意的地方改起。18.竞争的关键是品牌，品牌的关键是特色，特色的保障是文化，文化的泉源是历史。

恨少发表于 2007-8-31 21:07:06

16. 始终把<a class="linkblue" href="javascript.:;" target="_blank" nclick="javascript.:tagshow(event, '%D4%B1%B9%A4');"><a class="linkblue" target="_blank">员工</a></a><a class="linkblue" target="_blank">员工</a><a></a><a class="linkblue" target="_blank">员工</a><a></a><a class="linkblue" target="_blank">员工</a><a></a><a class="linkblue" target="_blank">员工</a><a target="_blank"></a>的呼声作为第一信号；始终把员工的需要作为第一选择；始终把员工的利益作为第一考虑；始终把员工的满意作为第一标准。这样的公司属于凤毛麟角啊

南华学童 发表于 2007-8-31 23:22:29

不错的总结啊。可我感受到的不是套话，却是精辟实用的经典。
[此贴子已经被作者于2007-8-31 23:28:00编辑过]

zsmtch 发表于 2007-9-1 23:02:58

很有道理啊

rushgo_01 发表于 2007-9-3 13:56:08

还真是这个样子的，从哪里搞得？

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