管理的必要性
<p><span style="FONT-SIZE: 10.5pt; COLOR: #ff6d00; FONT-FAMILY: 华文彩云;">德鲁克日志连载</span><span lang="EN-US" style="COLOR: #ff6d00; FONT-FAMILY: 华文彩云; mso-bidi-font-size: 10.5pt;"><p></p></span></p><p class="MsoNormal" align="left" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: 150%; TEXT-ALIGN: left; mso-layout-grid-align: none;"><span style="COLOR: black; LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: 宋体; mso-bidi-font-size: 10.5pt; mso-font-kerning: 0pt; mso-bidi-font-family: 宋体; mso-hansi-font-family: ''; mso-ansi-language: ZH-CN;"><p> </p></span></p><p class="MsoNormal" align="left" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 156.15pt; LINE-HEIGHT: 150%; TEXT-ALIGN: left; mso-layout-grid-align: none; mso-char-indent-count: 12.96;"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="FONT-SIZE: 12pt; COLOR: black; LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: 宋体; mso-font-kerning: 0pt; mso-bidi-font-family: 宋体; mso-hansi-font-family: ''; mso-ansi-language: ZH-CN;">管理的必要性<p></p></span></b></p><p class="MsoNormal" align="left" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 20pt; LINE-HEIGHT: 150%; TEXT-ALIGN: left; mso-layout-grid-align: none; mso-char-indent-count: 2.0;"><span style="FONT-SIZE: 10pt; COLOR: black; LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: 宋体; mso-font-kerning: 0pt; mso-bidi-font-family: 宋体; mso-hansi-font-family: ''; mso-ansi-language: ZH-CN;">自从西方文明诞生之日起，管理也就应运而生了。伴随着人类从蛮荒时代走向文明，管理作为一门学科，一直占据着基础而又重要的地位。因为管理植根于现代工业体系的特征和现代商业企业的需求之中，而工业体系必须把有价值的人力和其他资源投入到商业企业中。然而，管理的范围并不囿于此，它体现在西方社会的根本信念之中。借助系统的经济资源组织，人们的生活可能得以调节，这是“管理”对这种根本信念的一种诠释。经济变迁可以形成人类自我批判和社会公正的最为强劲的推动力，这是“管理”西方社会根本信念的另一种诠释。在这一点上，乔纳森.斯威夫特（Jonathan Swift）早在300多年前就曾郑重地指出：“谁能在原先只长单叶草的土地上种出双叶草，那么他就要比所有思辨的哲学家或是玄奥的系统创建者更有功于人类”。<p></p></span></p><p class="MsoNormal" align="left" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: 150%; TEXT-ALIGN: left; mso-layout-grid-align: none;"><span style="FONT-SIZE: 10pt; COLOR: black; LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: 宋体; mso-font-kerning: 0pt; mso-bidi-font-family: 宋体; mso-hansi-font-family: ''; mso-ansi-language: ZH-CN;"><p> </p></span></p><p class="MsoNormal" align="left" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 20pt; LINE-HEIGHT: 150%; TEXT-ALIGN: left; mso-layout-grid-align: none; mso-char-indent-count: 2.0;"><span style="FONT-SIZE: 10pt; COLOR: black; LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: 宋体; mso-font-kerning: 0pt; mso-bidi-font-family: 宋体; mso-hansi-font-family: ''; mso-ansi-language: ZH-CN;">管理部门，作为特定的社会组织，承担着使资源更有利用效率的重任，亦即承担着实现经济在组织下进步的重任，为此体现了当今的时代精神。事实上，管理是不可或缺的。这也是它为什么一旦产生，就如此迅猛地飞速发展，而且发展过程中没有遇到任何阻力。<p></p></span></p><p class="MsoNormal" align="left" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: 150%; TEXT-ALIGN: left; mso-layout-grid-align: none;"><span style="FONT-SIZE: 10pt; COLOR: black; LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: 宋体; mso-font-kerning: 0pt; mso-bidi-font-family: 宋体; mso-hansi-font-family: ''; mso-ansi-language: ZH-CN;"><p> </p></span></p><p class="MsoNormal" align="left" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: 150%; TEXT-ALIGN: left; mso-layout-grid-align: none;"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="FONT-SIZE: 10pt; COLOR: black; LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: 宋体; mso-font-kerning: 0pt; mso-bidi-font-family: 宋体; mso-hansi-font-family: ''; mso-ansi-language: ZH-CN;">行动指南<p></p></span></b></p><p class="MsoNormal" align="left" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: 150%; TEXT-ALIGN: left; mso-layout-grid-align: none;"><span style="FONT-SIZE: 10pt; COLOR: black; LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: 宋体; mso-font-kerning: 0pt; mso-bidi-font-family: 宋体; mso-hansi-font-family: ''; mso-ansi-language: ZH-CN;">在读报以后，应该思考并精选出一些案例，从中思考为什么在自由的世界中，管理者的能力、品质和绩效对于他们取得成功是至关重要的。<p></p></span></p><p class="MsoNormal" align="left" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: 150%; TEXT-ALIGN: left; mso-layout-grid-align: none;"><span style="FONT-SIZE: 10pt; COLOR: black; LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: 宋体; mso-font-kerning: 0pt; mso-bidi-font-family: 宋体; mso-hansi-font-family: ''; mso-ansi-language: ZH-CN;"><p> </p></span></p><p class="MsoNormal" align="left" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: 150%; TEXT-ALIGN: left; mso-layout-grid-align: none;"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="FONT-SIZE: 10pt; COLOR: black; LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: 宋体; mso-font-kerning: 0pt; mso-bidi-font-family: 宋体; mso-hansi-font-family: ''; mso-ansi-language: ZH-CN;">摘自<p></p></span></b></p><p class="MsoNormal" align="left" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: 150%; TEXT-ALIGN: left; mso-layout-grid-align: none;"><span style="FONT-SIZE: 10pt; COLOR: black; LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: 宋体; mso-font-kerning: 0pt; mso-bidi-font-family: 宋体; mso-hansi-font-family: ''; mso-ansi-language: ZH-CN;">彼得·德鲁克《管理实践》（The Practice of Management）<p></p></span></p><p class="MsoNormal" align="left" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: 150%; TEXT-ALIGN: left; mso-layout-grid-align: none;"><span style="FONT-SIZE: 10pt; COLOR: black; LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: 宋体; mso-font-kerning: 0pt; mso-bidi-font-family: 宋体; mso-hansi-font-family: ''; mso-ansi-language: ZH-CN;"><p> </p></span></p><p class="MsoNormal" align="left" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: 150%; TEXT-ALIGN: left; mso-layout-grid-align: none;"><p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: 150%;"><span style="FONT-SIZE: 10pt; LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: 宋体; mso-hansi-font-family: ''; mso-ascii-font-family: '';"></span><span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 10pt; LINE-HEIGHT: 150%;"><p></p></span></p><span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 10pt; LINE-HEIGHT: 150%;"><p><font face="">点评： </font></p></span></p><p class="MsoNormal" align="left" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 20pt; LINE-HEIGHT: 150%; TEXT-ALIGN: left; mso-layout-grid-align: none; mso-char-indent-count: 2.0;"><span style="FONT-SIZE: 10pt; COLOR: black; LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: 宋体; mso-font-kerning: 0pt; mso-bidi-font-family: 宋体; mso-hansi-font-family: ''; mso-ansi-language: ZH-CN;">这篇日志看似简单，实则相当费解。<p></p></span></p><p class="MsoNormal" align="left" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 20pt; LINE-HEIGHT: 150%; TEXT-ALIGN: left; mso-layout-grid-align: none; mso-char-indent-count: 2.0;"><span style="FONT-SIZE: 10pt; COLOR: black; LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: 宋体; mso-font-kerning: 0pt; mso-bidi-font-family: 宋体; mso-hansi-font-family: ''; mso-ansi-language: ZH-CN;">作为一个管理思想家，德鲁克经常在只言片语中，直接抛出思辨结果，隐去了殚精竭虑的思辨过程，本则日志就印有鲜明的德鲁克标签。<p></p></span></p><p class="MsoNormal" align="left" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 20pt; LINE-HEIGHT: 150%; TEXT-ALIGN: left; mso-layout-grid-align: none; mso-char-indent-count: 2.0;"><span style="FONT-SIZE: 10pt; COLOR: black; LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: 宋体; mso-font-kerning: 0pt; mso-bidi-font-family: 宋体; mso-hansi-font-family: ''; mso-ansi-language: ZH-CN;">管理的必然性，是一个庞大的课题。德鲁克给出的结论是，管理源于现代化工商业，源于西方社会的根本信念。接下去，德鲁克又是一次思想跳跃，认为管理和经济、人类生活、社会公正有直接的关系。这些话题，一旦展开，肯定都是鸿篇巨制，但德鲁克却以三言两语讨论这些深刻的话题，给出毋庸置疑的结论，也是其独特魅力之一。相信大多数人和我一样，只能亦步亦趋，瞠乎其后了。<p></p></span></p><p class="MsoNormal" align="left" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 20pt; LINE-HEIGHT: 150%; TEXT-ALIGN: left; mso-layout-grid-align: none; mso-char-indent-count: 2.0;"><span style="FONT-SIZE: 10pt; COLOR: black; LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: 宋体; mso-font-kerning: 0pt; mso-bidi-font-family: 宋体; mso-hansi-font-family: ''; mso-ansi-language: ZH-CN;">《管理实践》奠定了德鲁克的宗师地位。作为一个社会的旁观者，组织的旁观者，德鲁克没有把管理局限在组织本身，而是把视野延伸到组织内部的人、组织外部的社会。他认为管理的一个重要任务，是充分发挥资源</span><span style="FONT-SIZE: 10pt; LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: 宋体; mso-font-kerning: 0pt; mso-bidi-font-family: 宋体; mso-hansi-font-family: ''; mso-ansi-language: ZH-CN;">效率，<span style="COLOR: black;">实现经济在组织下的进步。直白一些，好的管理是投资放大器；再通俗一点，好的企业管理应该</span>产出<span style="COLOR: black;">高的利润。但是好管理不等于高利润，管理者还应该平衡组织的短期和长期利益，还应该关注组织的社会责任。因而，多从人本关怀的角度思考，对于理解德鲁克、解读德鲁克的管理思想，也许会有更多帮助。<p></p></span></span></p><p><p>免费试用到年底的管理软件：目标管理、知识管理、沟通管理、信息管理<a href="http://www.jingoal.com/portal/index.html">http://www.jingoal.com/portal/index.html</a></p></p> <p>德鲁克的文章经典，楼主挺聪明的。</p><p></p>
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