[转]绩效管理培训的小游戏
<DIV>很少在博客上做转贴，因为毕竟是自己的自留地嘛，不过下边的这几个游戏在绩效管理培训中做引导真的不错，所以贴出来分享。</DIV><DIV> </DIV>
<DIV>出处：中人网 作者：<A href="http://bbs.chinahrd.net/userinfo.aspx?petName=tj00100" target=_blank><SPAN style="COLOR: #ff0000">tj00100</SPAN></A></DIV>
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<DIV>以前在公司内部做绩效管理培训，为能更容易引入主题，同时将理论知识通俗化，琢磨出了一个小游戏，用过几次之后，感觉效果还挺好，这里稍作整理，拿出来跟大家分享下。<BR> 培训前提醒每人准备一张白纸和一支笔。<BR><STRONG>第一步</STRONG><BR>请所有人在纸上分别划上“—”“︱”“—”“︱”，然后让大家四周看一下其他人画的。<BR>问题1：看到了什么？<BR>一般结果：“—︱—︱”、“井”型、“口”型等等，结果千差万别。<BR>讨论1：为什么？<BR>核心：目的不清楚。<BR>例子：前台考核把接电话次数当指标等。<BR><STRONG>第二步</STRONG><BR>告诉所有人我们这次要画一个正方形，然后再让大家四周看一下其他人画的。<BR>问题2：看到了什么？<BR>一般结果：虽然都是正方形，但是大小千差万别。<BR>讨论2：为什么？<BR>核心：目标不明确。<BR>例子：很多，例如该版块之前对招聘人员考核方式的讨论。<BR><STRONG>第三步</STRONG><BR>告诉所有人我们这次要画一个边长2cm的正方形，继续让大家四周看一下其他人画的。<BR>问题3：看到了什么？<BR>一般结果：都是“正方形”，但是找不到“边长2cm”的“正方形”。<BR>讨论3：为什么？<BR>核心：没有标准。<BR>例子：很多人设置标准时，喜欢弄个“准确性”、“及时性”之类带个“性”字的词，而到底准确、及时到哪个程度自己都不知道。<BR><STRONG>第四步</STRONG><BR>讨论4：假设某人的工作就是画 “边长2cm的正方形”，绩效管理怎么做？<BR>问题核心：一般事先我会准备一个边长2cm的正方形的模子和一个印泥。讨论过程中如果有人提出用模子画，那OK，表扬他，然后请一个人上来使用给大家看；如果没有，自己使用给大家看。<BR>核心：绩效管理的过程【目的→目标→（指标）标准→管理】<BR><STRONG>注意事项：</STRONG>1、这个游戏适合给中低层管理者和一般职员，最不宜高层。<BR>2、问题的答案可能不在预期中，如前两步很多人会说是沟通的问题，记住我们的核心，不要给牵扯过去。</DIV> <p>不错，可以在培训中试试。</p><p>多谢楼主！</p> <p>简单有效，生动实际！有机会试试！感谢分享！！</p> 很简单，很经典，感谢分享！ 好棒！希望以后发表更多的游戏。 不错,谢谢楼主 谢谢楼主，能否提供更多的 <p>简单很具有指引性</p>
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