张德伟 发表于 2007-8-24 13:51:02

[原创]谁说小企业不能做品牌?

<p>谁说小企业不能做品牌?</p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; ——时代智邦“金领通道”品牌锻造纪实</p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 背景素描</p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 金领通道,是时代智邦企业管理公司旗下的专业房地产营销实战培训机构品牌,该公司是一家规模不算强大的企业,在当地(深圳)纷纷繁复杂的培训市场上,充斥着上百家良莠不齐培训公司,虽然培训市场的蛋糕很大,但真正能形成品牌效应的机构却微乎其微,几乎都是流行什么课,就开什么班,开班早的就赚了钱,晚的就只能喝点汤了!</p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 面对这样的市场,如何打造自己的品牌,如何捍卫自己开发的“市场蛋糕”是决策者必须首先要考虑的问题,品牌的定义可能有许多种,但最关键的要素就是在市场目标群里的心智定位,乱世出英豪,同样在混乱的市场里也很容易创造自己独树一帜的品牌符号,金领通道,就是在混乱中蹦出的品牌精灵,她带着灵气,带着期待,带着利益向市场走来。</p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 市场定位,品牌存在的根基</p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 首先,时代智邦在洞察全局市场后,发现了一个市场空白……地产入门者的专业培训市场几乎没人来做,也许因为利润的微薄缘故,但要知道,沃尔玛的成功就是靠“微利”制胜的!</p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 品牌没有贵贱之分,只有强弱差别!产品是从车间制造的,但品牌却是在消费者心里形成的,因此,只要你有足够的悟性能参透消费者的心,能洞悉的内心的真实需求,从某种意义上而言,你基本上就创建了一个“品牌空间”,客观上存在这样一个潜在的市场!因此,在经过仔细的调研分析后,决策者毅然决定进攻这个“潜在市场”,其实,在调研中,很多求职者表明:很希望进入房地产领域,但可惜缺乏专业知识!也没有针对他们的入门培训机构,他们造早就知道地产行业是“金领”行当,很多人第一年是卖楼的,第二年就成了买房的!于是,精明的策划者发现了这个“天机”,都想成为“金领”的梦想!很可能成就了一个成功的品牌……金领通道,有时品牌的原始诞生就是非常偶然的!甚至是“水到渠成”,就像“农夫山泉”、“六丁木”、“咯咯达”、“成长快乐”等,很随意、但很贴切,很接近消费者的心,这就具备了品牌生存的基本条件!</p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 有了准确的市场定位,剩下的就是对品牌进行合理的构架和规划,为品牌注入文化的内涵,品牌的个性是雕琢的产物,并非天生的那么巧合。</p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 品牌战略规划,为品牌健康发展导航</p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 品牌策略:主副品牌策略,时代智邦(母品牌)——金领通道(子品牌)</p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 品牌定位:地产低端培训市场第一品牌</p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 品牌核心价值:缔造成功素质,成就地产精英</p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 品牌定位语:助你走上成功路,笑傲职场独自尊</p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 市场定位:有地产知识需求的初级入门者。</p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 实施有效的整合营销传播</p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 一、战略步骤:1、首期招生目标超额实现,欲留第二、三期学员。</p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 2、力争在首期培训运作成功后,接连举办二、三期,要做好能连续供200个以上学员开课能力的准备。</p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 3、前三期运作如果顺利,则要进一步扩大规模,并加大企业、品牌的宣传力度,树立品牌形象,形成稳定招生系统,每月保证500人以上学员听课,全力打造 “金领通道”培训品牌,使其成为低端市场的第一品牌。</p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 4、如果在半年后,培训学员超过2000人,可考虑成立独立的专业正规办学机构,用“金领通道”品牌统领低端市场,这样就等于在市场立足。</p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 5、在深圳时常稳定发展半年后,完全可以向全省,甚至全国主要城市发展连锁品牌经营模式,向全省扩张,但步伐不能过快,至少在一年后方可扩张。二、传播实战策略</p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 1、媒介策略</p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 媒体的合理选择</p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 媒体的组合策略</p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 费用预算</p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 2、展示活动推广策略</p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 展示活动的形式与分类</p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 展示活动的推广要点</p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 费用预算</p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 3、直销/公关策略</p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 直销人员的市场策略</p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 1、媒介策略</p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 媒体的合理选择</p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 根据实际运作能力与需求,选择恰当的媒介资源,以“低投入,高产出”为主要原则。</p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 一、报纸:深圳特区报、深圳商报</p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 二、网络:时代智邦企业培训学习网</p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 三、宣传单</p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 四、海报(POP)</p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 五、宣传卡片</p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 六、公共阅读亭(招聘宣传栏)</p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 媒体的组合策略:多种媒介交叉进行,互补覆盖目标人群。2、展示活动推广策略</p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 展示活动的形式与分类</p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 一、人才大市场现场展示推介会</p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 二、中等职业学校入校推广交流会</p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 展示活动的推广要点</p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 一、人才大市场现场展示推介会</p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 1、形式:现场进行招生推介、现场报名优惠、现场宣传介绍培训内容、现场才艺演示</p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 2、主题:金领通道——欢迎你早日加入金领行列!</p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 3、执行组织:展示活动推广小组</p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 4、活动地点:人才大市场</p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 5、时间:2003年春节后第一个大型招聘会举办时&nbsp;&nbsp; 9:00——12:00&nbsp; (按一次计算)</p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 二、中等职业学校入校推广交流会</p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 深圳有近20所正规职业中专院校,应届生有2万余人,还有民办机构150余所,应届生有近5万人,高等学校应届生有1万人,包括其他类学校,适龄就业学生多达10万余人,这是我们地产初级班招生的主要对象,不要怀疑他们的经济能力,如果真能让他们学到真本事,付出一点代价是完全可以接受的。如果按1%的招生率计算,就会产生1000人的学员队伍,这里的利润空间当然值得去做。</p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 执行要点:</p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 1、 主要是公关的力度与质量,通过强力公关手段与主管学生工作的部门进行双赢沟通,这是关键环节。</p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 2、通过沟通,达成一致,允许我们的招生小组进入校园,与应届生进行互动交流,以协助学生就业的名义就可顺利实现预计的招生目标,而且,可以建立长期合作关系,可以为该校学生提供推介到地产行业就业的机会。</p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 3、直销/公关策略</p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; ————直销人员的市场策略</p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 1、直销的效果最明显、最稳定、最有亲和力。</p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 应当知道:培训业务的推广并非常规媒体轰炸就能见效的,因为影响知识产品的选购的个性化因素是十分重要的,个性化沟通则是知识产品最好的推广方式,只有面对面沟通,才能引起双方的“共鸣”,效果也最生动,所以,直销一直是企业推崇的营销模式,其市场杀伤力是广告的数倍。</p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 2、进入金领通道,是每个打工族的梦想境界。</p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 对于到职业介绍所求职的人而言,成为“金领”是一个十分有诱惑力的理想,而且多数是曾经工作过,但没有发现真正赚钱行业的人员,可能对地产行业不熟悉,但对地产行业“淘金”肯定感兴趣,如果我们打出可以提供实习或推荐就业的“口号”,必有想改行来碰碰运气的人愿意加盟“金领通道”。</p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 3、直销成功的关键是直销团队的专业素质与执行力强弱。</p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 尽管直销有效,但同时也应注意到,直销的关键是直销人员的综合素质,拥有一批具有较强公关能力、较强业务素质的直销队伍是培训企业的立足之本。</p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 目标对象:深圳市较有规模的信誉的200多家职业介绍所或区域人才市场。</p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 公关策略:1、通过谈判,建立初步合作关系。</p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 2、谈判条件:凡经过该介绍所推介的学员,每推介一个学员,返该职介公司50——100元,互利互惠,公平合作,并可建立长期合作关系。</p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 3、简单评估:如果每个职业介绍所推介5名,就会产生1000个学员的市场容量。</p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 具体要求:</p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 整体项目的营销过程有总监控部具体负责,实现对整个招生、培训过程的总体掌控,及时进行调整和指导、协调,制定逐级考核标准,建立活动跟踪档案,定期整理、存档保存,为下一步的工作做好准备和铺垫。</p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 在品牌的上市导入期,虽然智邦企业投入了较高的传播费用,但作为一种长远的品牌运作思想,这种投入在将来会创造巨大的增值效应,就像可口可乐,其品牌的无形资产是实际企业投资额数倍,这就是品牌的魅力!“金领通道”现在已经成为地产培训品牌的代名词,这即是品牌形成初期的价值体现,在市场上形成自己独特的定位,在目标群体中建立一种“心智阶梯”,这就是品牌的核心力量,虽然在品牌导入期,企业收益会相对减少,但这等同于投资,在维持企业正常经营情况下,暂时的收益是不值得我们在乎的,我们更应关注品牌的影响力,品牌成长的环境是否健康,“金领通道”经过短短半个月的运作,基本实现了预期目标,完成既定的招生数量,而且在市场上引起了强烈的反响,为业界带来了新的思考!</p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 金领通道,深圳房地产培训领域的一支新军,在市场上短短几个月的时间里,在深圳地产行业掀起了一阵阵“创新培训模式”的巨浪,金领通道的学员不仅可以在课堂上得到实用的知识,而且通过七天的强化训练,使学员具备的一定的学习技能和专业素质上的提升,金领通道形成了一套独特的创新型培训体系,即专业知识学习、边缘知识拓展、实战知识补充、就业机制完善、学员就业跟进服务等一系列工作流程,前不久结束的金领通道首届学员毕业双选会上,不仅学员实现了99%就业,而且还出现一个学员被七个用人单位“抢购”的场面,这种状况的产生,在深圳培训领域是史无前例的!可以说,金领通道的缔造者——时代智邦企业管理有限公司,不仅是一个简单的培训机构,更是一个企业创新营销的典型代表。</p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 展望未来,我们期待社会上有更多的象时代智邦这样的企业,在行业内进行大胆尝试和创新,这是未来企业发展和竞争的新命题,眼光长远、放眼明天,希望金领通道能早日成为业界的新航标。</p>

雅匪 发表于 2007-8-24 14:36:24

<p>很有意思的一个培训品牌建设与产品上市案例</p>

雅匪 发表于 2007-8-24 14:37:43

<p>很有意思的一个培训品牌建设与产品上市案例</p>

lxy2007 发表于 2007-8-24 15:20:46

说得对,平凡的岗位能做不平凡的事,小企业也同样能做自己的品牌。

mls2009 发表于 2007-8-24 16:12:02

非常感谢这位家人的分享,品牌建设是企业的大事,这样的文章确实对企业品牌建设有很大的帮助.
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