[推荐]民族品牌应当摈弃“二奶”思想
<p style="TEXT-INDENT: 2em;">娃哈哈事件大有愈演愈烈的趋势：宗庆后方面已不是“一个人在战斗”，公司员工和经销商团队相继强硬地表明了抵制达能的态度，来自四面八方的声援声全国鹤起；达能方面，除在海外提起诉讼外，还“入乡随俗”地抖落出宗家大小姐当年出国留学等私事，其中国主脑范易谋更说出“你将在诉讼中度过余生”这样让人不寒而栗、近似于诅咒的话。事件的最终结果尚不得而知，不过，对于所有的中国<nobr id="key0" target="_blank" style="COLOR: #6600ff; BORDER-BOTTOM: #6600ff 1px dotted; BACKGROUND-COLOR: transparent; TEXT-DECORATION: underline;">民族</nobr>品牌来说，却理应从中得到不少值得思考的地方，希波集团也因此发出了“民族品牌当自强”的最强音。<p></p></p><p style="TEXT-INDENT: 2em;"><p></p></p><p style="TEXT-INDENT: 2em;"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;">境外“大款”横行中国市场<p></p></b></p><p style="TEXT-INDENT: 2em;">数据显示，“十五”期间，我国利用外资和境外投资长足发展，实际利用外资总额约３８００亿美元，是“九五”时期的1.3倍。而自1990年以来，外国投资者一共汇出了3200亿美元左右的利润，这还不包括有相当一部分的利润被用于再投资，也不包括每年通过<nobr id="key1" target="_blank" style="COLOR: #6600ff; BORDER-BOTTOM: #6600ff 1px dotted; BACKGROUND-COLOR: transparent; TEXT-DECORATION: underline;">企业</nobr>、行业内部的偷逃、转移的数千亿人民币的利润。</p><p style="TEXT-INDENT: 2em;">有专家一针见血地指出，中国的市场开放和引进外资，也已经演化为这样的场景：开放形成了一个舞台，我们本国的演员都被赶下台，全都是外资在演戏。舞台是我们的，但自己的人都是跑龙套的，剩下的花旦、主角、中名角都是别人的。外资已经在很大程度上控制了中国的国民优质资产，控制了国民经济28个<nobr id="key4" target="_blank" style="COLOR: #6600ff; BORDER-BOTTOM: #6600ff 1px dotted; BACKGROUND-COLOR: transparent; TEXT-DECORATION: underline;">行业</nobr>中的21个，中国人均GDP中有好几百美元也要送给外资。而跨国公司对中国本土品牌的策略历来都是：“打得赢就打，打不赢就买，卖了之后就束之高阁”。而大量的中国品牌却甘愿拉下身架，努力傍上外资“大款”。</p><p style="TEXT-INDENT: 2em;"><p></p></p><p style="TEXT-INDENT: 2em;"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;">不和谐的“牵手”此起彼伏<p></p></b></p><p style="TEXT-INDENT: 2em;">曾经是世界饮品销售排行第五的娃哈哈，现如今困在了自己挖下的“合资”陷阱里分身乏术，前途堪忧。1999年，上市三年的绩优企业活力28发布亏损公告，引起一片哗然后渐渐沉寂在后继者接连掀起的日化浪潮中，活力28的活力荡然无存。“中华牙膏”则被死死掌控在联合利华这个“婆家”的手心里，反而是在变成“洋媳妇”以后，再度焕发出新的活力；<a href="http://quotes.money.163.com/quote.jsp?code=002032"><font color="#1f3a87">苏泊尔</font></a>(<a href="http://quotes.money.163.com/quote.jsp?code=002032"><font color="#1f3a87">行情</font></a><a href="http://bbs3.stock.163.com/board/postlist.jsp?b=SZ002032"><font color="#1f3a87">论坛</font></a>)打着战略引资的大旗，将61%的股份拱手让给法国SEB；一度辉煌的乐百氏被达能并购之后也难逃“七年之痒”，早给搞得灰头土脸，再也乐不起来了……</p><p style="TEXT-INDENT: 2em;"><p></p></p><p style="TEXT-INDENT: 2em;"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><nobr id="key3" target="_blank" style="COLOR: #6600ff; BORDER-BOTTOM: #6600ff 1px dotted; BACKGROUND-COLOR: transparent; TEXT-DECORATION: underline;">国际</nobr>资本的“大款”不是那么好傍<p></p></b></p><p style="TEXT-INDENT: 2em;">国际资本这个“大腕”不是那么容易“傍”的。国际资本不是白求恩，它们不远万里来到中国，不是为了“中国人民的致富事业”，而是为了能够分享中国经济高速发展的成果；它们并非“毫不利已，专门利人”，只知道给我们提供资金、技术和管理，实际上，它们所做的一切都只是为了一个目的——最大限度地“利已”。可在现实生活中，我们一些企业却视国际资本如“救世主”，一旦自己被它们所看中，就什么条件都肯答应，什么原则都可放弃。等到发热的头脑<nobr id="key9" target="_blank" style="COLOR: #6600ff; BORDER-BOTTOM: #6600ff 1px dotted; BACKGROUND-COLOR: transparent; TEXT-DECORATION: underline;">开始</nobr>清醒时，才发现为时已晚。</p><p style="TEXT-INDENT: 2em;">对于国际资本，只有认识到其逐利的本质，我们才可以做到“有理、有利、有节”，才可以不卑不亢，才能够在签订合同时撕开温情的面纱，据理力争，在合作过程中最大限度地保障自己的利益。当然，我们也绝对不要轻视对方的<nobr id="key8" target="_blank" style="COLOR: #6600ff; BORDER-BOTTOM: #6600ff 1px dotted; BACKGROUND-COLOR: transparent; TEXT-DECORATION: underline;">智慧</nobr>，玩小心眼，耍小聪明。如果真的想斗法，结果很可能“聪明反被聪明误”，搬起石头砸自己的脚。娃哈哈引进达能，除了公司发展方面的考虑外，好像还和宗庆后谋求个人权益的合法化有关，也许正是这种难与人言的考虑才导致合同“陷阱”的存在。如果真的是这样，那么11年后他终于为此付出了代价。</p><p style="TEXT-INDENT: 2em;"><p></p></p><p style="TEXT-INDENT: 2em;"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;">摈弃“二奶”思想，争做民族巨人<p></p></b></p><p style="TEXT-INDENT: 2em;">在没有人唤醒民族品牌的自强精神和自我保护意识的时候，来自黑龙江的希波集团站了出来。希波集团<nobr id="key10" target="_blank" style="COLOR: #6600ff; BORDER-BOTTOM: #6600ff 1px dotted; BACKGROUND-COLOR: transparent; TEXT-DECORATION: underline;">董事长</nobr>刘平先生认为：“外资的引入无可厚非，但我们中国的民族品牌，不能浑然忘记自己的主人翁和经济<nobr id="key2" target="_blank" style="COLOR: #6600ff; BORDER-BOTTOM: #6600ff 1px dotted; BACKGROUND-COLOR: transparent; TEXT-DECORATION: underline;">建设</nobr>生力军的身份和地位。在国家经济建设的舞台上，民族企业扮演的不是观众、不是串场、更不是配角，我们应该是第一主演。我们要创造的，是有市场影响力的品牌，我们不排斥与外资合作，但自强不息，靠自己的能力走出去的民族品牌，才是值得万人景仰的英雄。我们应当做民族的巨人……”</p><p style="TEXT-INDENT: 2em;">据了解，希波集团自1993年创建以来，以“塑希波形象，创中国<nobr id="key5" target="_blank" style="COLOR: #6600ff; BORDER-BOTTOM: #6600ff 1px dotted; BACKGROUND-COLOR: transparent; TEXT-DECORATION: underline;">名牌</nobr>”为宗旨，以自强不息为精神动力，始终把打造速冻行业的一流品牌作为企业的战略目标，坚定不移的走品牌战略的发展道路，坚持“做放心产品、建诚信企业、尽社会责任”的经营理念，将一个默默无闻的小肉串，做成了一个家喻户晓的大产业。<p></p></p><p style="TEXT-INDENT: 2em;">“微波百秒，希波饼好”。在自强不息精神作用下，希波历时三年科研，成功突破微波炉加热硬心难题，在强调方便、快捷、<nobr id="key6" target="_blank" style="COLOR: #6600ff; BORDER-BOTTOM: #6600ff 1px dotted; BACKGROUND-COLOR: transparent; TEXT-DECORATION: underline;">营养</nobr>的基础上，研制出适合现代人快节奏生活的速冻主食——希波饼。与此同时，在娃哈哈身陷“并购门”以后，希波集团毅然全国发起“民族品牌当自强——希波亿万签名保卫民族品牌大行动暨希波饼全国巡回试尝会”这样的活动，意欲让每一位敬爱民族<nobr id="key7" target="_blank" style="COLOR: #6600ff; BORDER-BOTTOM: #6600ff 1px dotted; BACKGROUND-COLOR: transparent; TEXT-DECORATION: underline;">品牌</nobr>、支持民族品牌的有识之士加入到声援民族品牌的阵营中来。同时也号召所有的民族企业“摈弃‘二奶’思想，争做民族巨人！”<p></p>“唯有民族的，才是世界的”——我们不希望总是看到一朵朵民族奇葩一而再，再而三的匍匐在“大款”的脚下任由蹂躏，希望有一天，真正的民族巨人能屹立在市场之颠！</p> 就是啊,引进外资就是把我们经济发展的成果送给他们.我们民族企业什么时候能自强呢? <p>希波集团的公关炒作软文的确有点水平，拿热点“WHH”说事！</p><p>学习了</p>
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