welsham 发表于 2007-8-20 09:44:41

如何去谈定客户?(搞笑版)

<SPAN style="FONT-FAMILY: 宋体">关键过程介绍</SPAN>
<P style="TEXT-ALIGN: center" align=center><SPAN style="FONT-FAMILY: 宋体">业务入手</SPAN><SPAN style="FONT-FAMILY: ">-----</SPAN><SPAN style="FONT-FAMILY: 宋体">把握需求</SPAN><SPAN style="FONT-FAMILY: ">------</SPAN><SPAN style="FONT-FAMILY: 宋体">分析需求</SPAN><SPAN style="FONT-FAMILY: ">------</SPAN><SPAN style="FONT-FAMILY: 宋体">把握客户</SPAN></P>
<P style="TEXT-INDENT: -18pt"><SPAN style="FONT-FAMILY: ">2,<SPAN style="FONT: 7pt ''">&nbsp; </SPAN></SPAN><SPAN style="FONT-FAMILY: 宋体">关键步骤分析</SPAN></P>
<P style="TEXT-INDENT: -18pt"><SPAN style="FONT-FAMILY: ">1)<SPAN style="FONT: 7pt ''">&nbsp; </SPAN></SPAN><SPAN style="FONT-FAMILY: 宋体">业务入手:当我们不能完全有把握的时候,我们要学会倾听。所以,我们先要让客户介绍一下自己的业务。包括公司背景,遇到的问题,需求的产生,客户系统的关键点,运营网站重点谈盈利模式;管理系统重点谈可实现性。</SPAN></P>
<P style="TEXT-INDENT: -18pt"><SPAN style="FONT-FAMILY: ">2)<SPAN style="FONT: 7pt ''">&nbsp; </SPAN></SPAN><SPAN style="FONT-FAMILY: 宋体">把握需求:在客户的叙述过程中,我们要有技巧地倾听,提问,有疑惑的地方,有和我们能接上的地方,要特别记住。通过这样,客户的需求就把握得差不多了。在客户说完后,我们也要提问。关键的地方比如功能需求外,还有客户的工期,价格,还有竞争对手的情况。还要的客户的叙述过程中,记住他们的行业性的语言,这样在表述的时候,借用他们的语言,一来客户拉近距离,二来显得自己很懂这个行业</SPAN></P>
<P><SPAN style="FONT-FAMILY: 宋体">比如,谈运营网站的时候,谈系统的时候都不一样的;谈服装,饮食,文化等行业的时候,一些的专业术语都不一样。</SPAN></P>
<P style="TEXT-INDENT: -18pt"><SPAN style="FONT-FAMILY: ">3)<SPAN style="FONT: 7pt ''">&nbsp; </SPAN></SPAN><SPAN style="FONT-FAMILY: 宋体">分析需求:所谓的分析需求,从某种程度上来说,是重新诠释需求,即按照公司的理念,技术架构来解释客户的需求。如果客户认同了你的解释,那么,拿下这个项目就很轻松了。当然了,前提如下:</SPAN></P>
<P style="TEXT-INDENT: -18pt"><SPAN style="FONT-FAMILY: 宋体">☆<SPAN style="FONT: 7pt ''">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </SPAN></SPAN><SPAN style="FONT-FAMILY: 宋体">公司有独特的商业思想,产品理念,并且这种理念能很好的解释企业的需求,满足企业的需求。如果公司的这方面没有独特之处,也就不能打动客户了。比如你们关注网站的运营,关注线下的运作,或者你有什么高深的理论:如什么第六项修炼,别人搞蓝海战略,你说你有黄海战略,东海战略都可以。关键是言之成理。君不见,现在很多流行的管理理念很酷,很炫,仔细一想好像不是什么新东西,呵呵,其实都是管理咨询公司发明的,否则怎么能显出人家很专业啊。</SPAN></P>
<P style="TEXT-INDENT: -18pt"><SPAN style="FONT-FAMILY: 宋体">☆<SPAN style="FONT: 7pt ''">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </SPAN></SPAN><SPAN style="FONT-FAMILY: 宋体">公司的理念能很好的复制,使业务员,技术人员能很好地学习,表达。</SPAN></P>
<P style="TEXT-INDENT: -42pt"><SPAN style="FONT-FAMILY: ">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; &nbsp;</SPAN><SPAN style="FONT-FAMILY: 宋体">客户最讨厌的是推销型的业务员,而最喜欢的是顾问型,专家型的业务员。所以,这就对公司市场部的员工的素质提出了更高的要求,要正在做到“从客户角度出发,像专家一样思考”,当你的知识的权威被客户承认的时候,价格等因素不是客户关注的了。</SPAN></P>
<P style="TEXT-INDENT: -42pt"><SPAN style="FONT-FAMILY: ">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </SPAN><SPAN style="FONT-FAMILY: 宋体">当然了,有些兄弟也很能装啊。搞一个</SPAN><SPAN style="FONT-FAMILY: ">IBM</SPAN><SPAN style="FONT-FAMILY: 宋体">的笔记本,深色的衬衫,满口的专业术语,客户都听不懂的那种,没事儿还夹杂几个英文单词,在确定价格的时候,说:我不能确定,要回去请示</SPAN><SPAN style="FONT-FAMILY: ">manager “ </SPAN><SPAN style="FONT-FAMILY: 宋体">呵呵,这样能唬住不懂的,碰到行业内人士,别人一脚把你揣出门,还骂你崇洋媚外。</SPAN></P>
<P style="TEXT-INDENT: -42pt"><SPAN style="FONT-FAMILY: ">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </SPAN><SPAN style="FONT-FAMILY: 宋体">真正的高手是能把很复杂的问题说得让一般人都听得懂,让客户听得懂。只有深刻把握客户需求,有一套完整的行业思维,才能做到,说出的每一句话就像独孤九剑,简单而实用!</SPAN></P>
<P style="TEXT-INDENT: -42pt"><SPAN style="FONT-FAMILY: ">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </SPAN><SPAN style="FONT-FAMILY: 宋体">所以,最高的境界是卖一种理念。看看人家</SPAN><SPAN style="FONT-FAMILY: ">IBM</SPAN><SPAN style="FONT-FAMILY: 宋体">的广告词“</SPAN><SPAN style="FONT-FAMILY: ">ON </SPAN><SPAN style="FONT-FAMILY: 宋体">随需而动”“什么让你与众不同?</SPAN><SPAN style="FONT-FAMILY: ">IBM</SPAN><SPAN style="FONT-FAMILY: 宋体">!”</SPAN></P>
<P style="TEXT-INDENT: -42pt"><SPAN style="FONT-FAMILY: ">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </SPAN><SPAN style="FONT-FAMILY: 宋体">现在</SPAN><SPAN style="FONT-FAMILY: ">IBM</SPAN><SPAN style="FONT-FAMILY: 宋体">又在推</SPAN><SPAN style="FONT-FAMILY: ">KM</SPAN><SPAN style="FONT-FAMILY: 宋体">(知识管理),呵呵,不好意思,说了一个专业术语。</SPAN></P>
<P style="TEXT-INDENT: -42pt"><SPAN style="FONT-FAMILY: ">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </SPAN><SPAN style="FONT-FAMILY: 宋体">我们也在做</SPAN><SPAN style="FONT-FAMILY: ">KM</SPAN><SPAN style="FONT-FAMILY: 宋体">,只是没有人家能忽悠啊。不过我们的产品还行(</SPAN><A href="http://www.utoper.com/"><SPAN style="FONT-FAMILY: ">www.utoper.com</SPAN></A><SPAN style="FONT-FAMILY: 宋体">)</SPAN><SPAN style="FONT-FAMILY: "></SPAN></P>
<P style="TEXT-INDENT: -42pt"><SPAN style="FONT-FAMILY: ">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;</SPAN><SPAN style="FONT-FAMILY: 宋体">所以,高手都是大忽悠,呵呵。</SPAN></P>
<P style="TEXT-INDENT: -42pt"><SPAN style="FONT-FAMILY: ">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </SPAN><SPAN style="FONT-FAMILY: 宋体">但是大忽悠不一定是高手。</SPAN></P>
<P style="TEXT-INDENT: -18pt"><SPAN style="FONT-FAMILY: ">4)<SPAN style="FONT: 7pt ''">&nbsp; </SPAN></SPAN><SPAN style="FONT-FAMILY: 宋体">把握客户:</SPAN></P>
<P><SPAN style="FONT-FAMILY: 宋体">把握客户的时候,无非是让客户加深对你的印象。关键是几个词语“挑逗,打击,发挥“</SPAN></P>
<P><SPAN style="FONT-FAMILY: 宋体">挑逗</SPAN><SPAN style="FONT-FAMILY: ">-----</SPAN><SPAN style="FONT-FAMILY: 宋体">客户在考虑方案的时候,都会有自己觉得得意的地方,在这点上,我们要适当的,巧妙地捧一下客户,让他们一下子“</SPAN><SPAN style="FONT-FAMILY: ">hight”</SPAN><SPAN style="FONT-FAMILY: 宋体">起来,觉得“兄弟你真是善解人意,深得我心,知音啊”,要是碰到东北的兄弟,没准还说“兄弟,啥也不说啦,眼泪哗哗的,喝酒去,看哥怎么做“</SPAN></P>
<P><SPAN style="FONT-FAMILY: 宋体">打击</SPAN><SPAN style="FONT-FAMILY: ">-----</SPAN><SPAN style="FONT-FAMILY: 宋体">挑逗是让客户喜欢你,但只是喜欢不够,所以要打击,让客户佩服你。找出客户的需求中的弱点,或者是客户的需求中说得不好的地方,不全面的地方,好好的发挥一下。最好是一面严肃,很慷慨地说:我们已经是朋友了,就算得罪你我也要说出这点,我觉得是很重要的。。。。。。。。。。。。“,而且,最好是打击的同时暗含了自己的优势。</SPAN></P>
<P><SPAN style="FONT-FAMILY: 宋体">发挥</SPAN><SPAN style="FONT-FAMILY: ">----</SPAN><SPAN style="FONT-FAMILY: 宋体">每个人都觉得自己的企业能做得很大,都在向行业龙头努力。所以,我们要把客户的需求展望一下:如果平台做好后,在不久的将来,要成为什么什么地步,到美国上市等等“。把一些新技术展望一下,挑逗一下客户,但是不能挑逗得太过火了,过火了就不好收场啊。否则客户会想花现在的钱,办以后的事。</SPAN></P>
<P>&nbsp;</P>

阿岩 发表于 2007-8-20 22:32:46

<p>高手都是大忽悠</p><p>&nbsp;</p><p>----认同,高手也是绝对的洗脑高手!</p>
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