ketty_ff8
发表于 2007-8-13 16:11:53
唉,都已经习惯拉.能改变就留下,不能改变走了也并非坏事.
蔚蓝智慧
发表于 2007-8-13 21:52:31
呵呵,有时候觉得人各有志这句话也不全对,还要看环境和心态呢
文涛在线
发表于 2007-8-14 18:18:13
这样的公司不在也罢,我觉得不但没失去什么,反而节省了自己的宝贵时间.是金子到哪里都发光,关键是要找到适合自己发展的环境.
王会刚
发表于 2007-8-14 18:45:17
<p>环境和发展空间有时候还真难说清楚.</p><p>但太窝囊的环境干脆炒了老板</p>
真爱真肥田
发表于 2007-8-17 20:19:14
这个案例其实真正地说明了外行管理内行的弊端,很多企业都有这样的毛病,大多数问题的焦点还是落在了老板的身上了,选择了走也许是一个好的办法,但是有没有想过去到一个新的地方,会不会还是一样,为什么就不能找个更好的方法,为什么不试着做小部分做下尝试,当老板看到了结果,如果还是不动心的情况下,走,才是真正的最好的办法!
布衣风骨
发表于 2007-11-18 13:04:43
<p>多方面的原因吧。组织结构的问题、执行力的问题。。。</p><p>对于重要的事情，与紧急的事，如何区分，这一点上老总没有做好</p>
panfangzi
发表于 2007-12-21 14:42:29
<p>执行力有问题？那执行力的问题怎么解决呢？有的时候我想，一个公司的管理核心团队是这样，当初是怎么发展起来的？背景？机遇？？？～～～～～</p>
zhaotao528
发表于 2007-12-21 15:25:35
<p>推脱拉~~大企业的通病</p>
天才土匪
发表于 2008-5-22 13:43:13
沟通
duxinxin12162
发表于 2008-5-22 22:47:02
好,学写了