红梅傲雪 发表于 2007-8-11 20:54:16

老板要敢于说“NO”

&nbsp;日常生活中一般人很难拒绝别人的请求,尤其是看似合乎“人情”的。虽然对于自然人来说,一般不会提出给对方带来严重损害的请求,即便是提出来,而被请求人拒绝的后果再严重也是在日常生活的有限范围之内的。但对企业来说,如果不懂去拒绝经营中常遇到的令老板非常为难的要求和请求,那将会给企业带来更大的危害。<SPAN lang=EN-US><?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" /><o:p></o:p></SPAN>
<P class=MsoNormal exactly mso-line-height-rule: 2.0; mso-char-indent-count: 20pt; LINE-HEIGHT: 24pt; TEXT-INDENT: 0pt; 0cm><SPAN 0pt mso-font-kerning: 宋体; mso-bidi-font-family: FONT-FAMILY: 12pt;>&nbsp; 由于中国进入市场经济不久,企业经营管理中常有许多与社会上各种关系截然不同的、或根本无法理解的环境和情况。许多人往往以社会上普通同学、亲友、政府或事业单位同事的关系来理解和处理与企业的关系,甚至企业内部的人包括老板在内,也往往以这种关系来理解和处理企业事务。比如亲戚朋友向企业借钱,同学创业希望你为他贷款担保;比如政府领导为了政绩要求你扩大投资,政府职能部门打招呼要安排亲戚朋友的孩子或调换工作岗位;比如关系单位那些无关紧要的应酬,甚至应酬中要你多喝酒;比如在企业内部经销商请求不打款先提货,要求降低安装服务和配件质量;比如员工严重违纪请求高抬贵手下不为例,部分高管“以别人都怎么怎么样”为名要求改变企业既定的战略方针……<SPAN lang=EN-US><o:p></o:p></SPAN></SPAN></P>
<P class=MsoNormal exactly mso-line-height-rule: 2.0; mso-char-indent-count: 20pt; LINE-HEIGHT: 24pt; TEXT-INDENT: 0pt; 0cm><SPAN 0pt mso-font-kerning: 宋体; mso-bidi-font-family: FONT-FAMILY: 12pt;>&nbsp; 大多数中国企业老板或高层管理者出于“国情”,或碍于情面或惧怕领导或担心客户不满或迫于下属的压力,总之都是非企业化非现代管理理念的原因,不懂、不能、不敢、不会拒绝甚至某些无理的极有害的要求。这些看似近乎人情的请求或给企业带来债务风险,或造成投资决策失误,或大大降低企业信誉和品牌,或败坏企业纲纪或歪曲企业的战略方向,或干涉企业内部人事安排,或影响了企业管理的公平公正,或占据了高层管理者本应投入到正常管理的宝贵的精力和时间,或损坏了管理者的健康,其后果的严重性大大超出了被请求人尤其是请求人的预料……当企业将后果告知请求人时,对方会惊诧甚至恼怒,认为企业是找托辞或为自己经营不善找替罪羊,即便是认识到过错也无可奈何无能为力了,那时已经给企业造成严重的后果,一切都晚了。<SPAN lang=EN-US><o:p></o:p></SPAN></SPAN></P>
<P class=MsoNormal exactly mso-line-height-rule: 2.0; mso-char-indent-count: 20pt; LINE-HEIGHT: 24pt; TEXT-INDENT: 0pt; 0cm><SPAN 0pt mso-font-kerning: 宋体; mso-bidi-font-family: FONT-FAMILY: 12pt;>&nbsp; 因此企业老板和企业管理层要懂得并敢于拒绝,学会说“<SPAN lang=EN-US>NO</SPAN>”,某种意识上站在企业利益立场上(无论是短期或长期),企业老板说“<SPAN lang=EN-US>NO</SPAN>”的机率比说“<SPAN lang=EN-US>YES</SPAN>”的机率应该还多些,多个定位或经营方向他只能选一个,多个策划方案他只能批一个,多种投资他只能挑一种,重要岗位多个候选人他只能权衡利弊决策最佳的一位……,其他人都可以片面分析问题,其他人都可以找到理由说“是”,而老板掌握着全面的信息,老板承担着说“是”的全部责任和损失,所以老板必须把最后一“关”,是保证全局正确的最后一道“防线”。<SPAN lang=EN-US><o:p></o:p></SPAN></SPAN></P>
<P class=MsoNormal exactly mso-line-height-rule: 2.0; mso-char-indent-count: 20pt; LINE-HEIGHT: 24pt; TEXT-INDENT: 0pt; 0cm><SPAN 0pt mso-font-kerning: 宋体; mso-bidi-font-family: FONT-FAMILY: 12pt;>&nbsp; 有人会说,我知道应该拒绝,也知道不拒绝的风险和损失,但总是超越不了许多心理障碍,怎么样做到拒绝说“<SPAN lang=EN-US>NO</SPAN>”不得罪人或留下后遗症或将风险降到最小呢?<SPAN lang=EN-US><o:p></o:p></SPAN></SPAN></P>
<P class=MsoNormal exactly mso-line-height-rule: 2.0; mso-char-indent-count: 20pt; LINE-HEIGHT: 24pt; TEXT-INDENT: 0pt; 0cm><SPAN 0pt mso-font-kerning: 宋体; mso-bidi-font-family: FONT-FAMILY: 12pt;>&nbsp; 我在多年的经营管理过程中开始吃了不少不敢说“<SPAN lang=EN-US>NO</SPAN>”的苦头,后来逐渐学会(摸索出)一套说“<SPAN lang=EN-US>NO</SPAN>”的方法:<SPAN lang=EN-US><BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </SPAN>一、</SPAN><SPAN lang=EN-US 0pt mso-font-kerning: 宋体; FONT-FAMILY: 12pt;>&nbsp;</SPAN><SPAN lang=EN-US 0pt mso-font-kerning: 宋体; mso-bidi-font-family: FONT-FAMILY: 12pt;> </SPAN><SPAN 0pt mso-font-kerning: 宋体; mso-bidi-font-family: FONT-FAMILY: 12pt;>先法制人,以攻为守。先亮明你的观点,对可能出现的请求预先拒绝。你提出要让你欲说<SPAN lang=EN-US>NO</SPAN>又不能说<SPAN lang=EN-US>NO</SPAN>的人的观点,先讲出你的建议和苦衷(道理),如在宴会刚开始甚至没开始时,抢先说出你对酒文化鲜明的拒绝态度,或大讲你的不喝酒的“品牌”。<SPAN lang=EN-US><o:p></o:p></SPAN></SPAN></P>
<P class=MsoNormal exactly mso-line-height-rule: 2.0; mso-char-indent-count: 20pt; LINE-HEIGHT: 24pt; TEXT-INDENT: 0pt; 0cm><SPAN 0pt mso-font-kerning: 宋体; mso-bidi-font-family: FONT-FAMILY: 12pt;>&nbsp; 二、</SPAN><SPAN lang=EN-US 0pt mso-font-kerning: 宋体; FONT-FAMILY: 12pt;>&nbsp;</SPAN><SPAN lang=EN-US 0pt mso-font-kerning: 宋体; mso-bidi-font-family: FONT-FAMILY: 12pt;> </SPAN><SPAN 0pt mso-font-kerning: 宋体; mso-bidi-font-family: FONT-FAMILY: 12pt;>以退为进。如有领导或职能部门的头头请求调动某某工作岗位,说我可以去说说,不过你知道公司有个不成文的规矩或文化,如果上面打招呼,要么直接说“不要”要么推不过去,以后这个人不是被穿小鞋就是干脆永不重用。<SPAN lang=EN-US><o:p></o:p></SPAN></SPAN></P>
<P class=MsoNormal exactly mso-line-height-rule: 2.0; mso-char-indent-count: 20pt; LINE-HEIGHT: 24pt; TEXT-INDENT: 0pt; 0cm><SPAN 0pt mso-font-kerning: 宋体; mso-bidi-font-family: FONT-FAMILY: 12pt;>&nbsp; 三、</SPAN><SPAN lang=EN-US 0pt mso-font-kerning: 宋体; FONT-FAMILY: 12pt;>&nbsp;</SPAN><SPAN lang=EN-US 0pt mso-font-kerning: 宋体; mso-bidi-font-family: FONT-FAMILY: 12pt;> </SPAN><SPAN 0pt mso-font-kerning: 宋体; mso-bidi-font-family: FONT-FAMILY: 12pt;>让对方选择。将自己的难处坦诚地告诉对方,甚至大倒苦水,并让对方来给自己出主意怎么办,让对方不忍心让你这么为难,把皮球踢给对方让对方收回请求。<SPAN lang=EN-US><o:p></o:p></SPAN></SPAN></P>
<P class=MsoNormal exactly mso-line-height-rule: 2.0; mso-char-indent-count: 20pt; LINE-HEIGHT: 24pt; TEXT-INDENT: 0pt; 0cm><SPAN 0pt mso-font-kerning: 宋体; mso-bidi-font-family: FONT-FAMILY: 12pt;>&nbsp; 四、</SPAN><SPAN lang=EN-US 0pt mso-font-kerning: 宋体; FONT-FAMILY: 12pt;>&nbsp;</SPAN><SPAN lang=EN-US 0pt mso-font-kerning: 宋体; mso-bidi-font-family: FONT-FAMILY: 12pt;> </SPAN><SPAN 0pt mso-font-kerning: 宋体; mso-bidi-font-family: FONT-FAMILY: 12pt;>让对方感觉到他要求的事情事关重大,事关原则。似有冒犯或无理要求之嫌,是他有些无理而不是你对不起他。如有人要求你借钱,你直接讲企业是决不会借给任何人钱的,此口一开永无宁日,企业危哉,为轻易借贷倒闭的企业还少吗?<SPAN lang=EN-US><o:p></o:p></SPAN></SPAN></P>
<P class=MsoNormal exactly mso-line-height-rule: 2.0; mso-char-indent-count: 20pt; LINE-HEIGHT: 24pt; TEXT-INDENT: 0pt; 0cm><SPAN 0pt mso-font-kerning: 宋体; mso-bidi-font-family: FONT-FAMILY: 12pt;>&nbsp; 如果上述四个说“<SPAN lang=EN-US>NO</SPAN>”的方法都无效,许多情况下老板也要不顾一切地说“<SPAN lang=EN-US>NO</SPAN>”,其实说“<SPAN lang=EN-US>NO</SPAN>”的后果并没有人们想像的那么严重。谁都知道,不是任何欲望任何要求都能实现的,实际上你的下属、你的谈判伙伴、你的客户、你的关系单位在跟你提非分请求的时候,他们知道有些请求是难以达到的,甚至他们都底气不足没有自信,做好了被拒绝的思想准备,可我们却恰恰不敢拒绝,不敢说“<SPAN lang=EN-US>NO</SPAN>”,不敢拒绝的后果是什么呢?你明明知道做不到如果你去做会有很严重的后果,但如果一开始不拒绝就等于是承诺,最后你做不到肯定毁约,还落得个“不诚信”、“不办事”等种种恶名,实际上这比一开始拒绝的后果要严重得多。<SPAN lang=EN-US><o:p></o:p></SPAN></SPAN></P>
<P class=MsoNormal exactly mso-line-height-rule: 2.0; mso-char-indent-count: 20pt; LINE-HEIGHT: 24pt; TEXT-INDENT: 0pt; 0cm><SPAN 0pt mso-font-kerning: 宋体; mso-bidi-font-family: FONT-FAMILY: 12pt;>&nbsp; 那么什么时候说“<SPAN lang=EN-US>NO</SPAN>”什么时候说“<SPAN lang=EN-US>YES</SPAN>”,我认为很简单,我们都有一个价值观,个人有个人的价值观,团队有团队的价值观,要拿这个价值观去衡量他们的请求,如果符合的就说“<SPAN lang=EN-US>YES</SPAN>”如果不符合就说“<SPAN lang=EN-US>NO</SPAN>”,如果有人给你提出无理的要求,不仅仅要说“<SPAN lang=EN-US>NO</SPAN>”,还要义正辞严地告诉他“你这是无理要求,非分的,下次不要这样”,这种破坏纲常的要求就不会再次出现了。<SPAN lang=EN-US><o:p></o:p></SPAN></SPAN></P>

aaaok 发表于 2007-8-11 22:18:20

作为企业管理者,您是否发现以下问题正在困扰着您?<br/><br/>*&nbsp;员工上班时许多时间上网看娱乐新闻<br/>*&nbsp;QQ用来私人闲聊严重降低工作效率&nbsp;<br/>*&nbsp;邮件通信竟然揽公司客户做私活<br/>*&nbsp;安装公司不允许安装的软件<br/>*&nbsp;老板不在时,甚至用电脑在玩游戏<br/>*&nbsp;利用移动存储盘泄露公司重要信息<br/>*&nbsp;外地分公司的员工,在管理者不在时,工作纪律松懈怠慢!&nbsp;<br/><br/>......大量资源就这样白白浪费,&nbsp;工作效率大受影响!<br/><br/>联系:&nbsp;QQ:363635786&nbsp;Email&nbsp;:kerry@tonnysoft.net&nbsp;<br/>MSN:&nbsp;xaqq@hotmail.com&nbsp;&nbsp;<br/><br/>网络监控软件www.tonnysoft.net免费下载试用<br/><br/><br/>为解决以上问题,&nbsp;本公司经过精心设计,研制开发《同易系列电脑监控软件&nbsp;企业网络超级Web版》,将所有顾虑为您一扫而空!&nbsp;助您运筹帷幄,对一切了如指掌!<br/>《同易电脑监控系统&nbsp;企业网络超级Web版》是一款专为企业监控管理而设计的网络应用软件。本系统为基于B/S应用而设计的软件,&nbsp;首创结合webservice技术进行监控管理,本系统是国内唯一同时支持局域网监控和远程异地分布式监控的软件!&nbsp;本软件和传统监控软件相比,具备如下特点:<br/><br/>*&nbsp;操作简单&nbsp;<br/>本软件以功能实用,操作简单为设计原则!是国内唯一一套基于网页就可以监控管理的软件!结合web技术的监控管理软件属本公司首创!&nbsp;管理者电脑上不需要装任何软件,只需要打开IE,&nbsp;就象看网页一样,就可以轻松地浏览到所有监控信息,进行相关管理。<br/><br/>*&nbsp;适用广泛<br/>国内唯一同时支持局域网和基于internet远程监控的软件! 支持员工电脑无论怎么分布,即使分布在不同城市;支持管理者无论在哪,在上海在北京,还是在纽约,&nbsp;只要能上网,就可以浏览到所有员工工作情况,进行监控管理!<br/><br/>*&nbsp;安装简单<br/>可适应于企业任何复杂网络环境,同样一种安装方法可以适用于各种不同的网络环境!&nbsp;服务端无需任何设置,一切已智能地默认设置好!&nbsp;web版服务端的安装简单到---只需要将一个文件目录复制到电脑web发布目录中,无需做任何设置!&nbsp;就安装完毕!<br/><br/>*&nbsp;易于扩展<br/>如果贵公司有分公司,或者您贵公司以后将发展有,办公业务将发展到更多地方。 您不需要另外购买其他系统,通过我们的web系统,您可以很好地对各地的分公司,办事处的员工进行监控管理。&nbsp;<br/><br/>*&nbsp;功能实用&nbsp;<br/>本系统充分考虑实用为宗旨,排除华而不实的功能。 一切从用户监控管理的需求为出发点,每一个功能点力求解决实际管理问题。&nbsp;目前本系统主要监控功能包括:电脑基本信息获取,运行软件记录,网页访问记录,屏幕图象记录,QQ聊天记录(绝非象一些软件仅仅是停留在基本动作记录,而是实实在在的详细聊天内容记录),MSN聊天记录,Email访问记录&nbsp;禁止运行软件设置,禁止访问网页设置,禁止USB存储接入等等。 <br/>本公司将全力发展和不断完善本软件!对正式用户,我们承诺5年内免费提供升级产品!&nbsp;即使以后增加更多功能,对于老用户都免费提供升级产品!确保用户的长远利益!<br/><br/><br/>本系统目前包括以下功能<br/><br/>  最好的适用性:完美支持多网段等复杂网络情况。支持管理者无论在国内在国外,被控电脑无论在哪个城市,都可实现监控<br/><br/>  最好的操作性:首创结合web(网页)服务技术,管理者随时监控管理就象上网冲浪一样轻松愉快。<br/><br/>  基本信息记录:浏览电脑的基本信息,包括软件信息如电脑名称,IP地址,操作系统等,以及电脑硬件信息如CPU,内存,硬盘等,通过这些信息,可以即时掌握被控端电脑硬件的相关信息。&nbsp;可以及时地防止员工私自拆卸硬件。&nbsp;<br/><br/>  软件记录:电脑在什么时候都运行了什么软件,此处记录方式为一流水帐的方式进行记录。&nbsp;<br/><br/>  上网记录:&nbsp;浏览电脑都访问了些什么网站。包括网站地址,标题,时间等。&nbsp;<br/><br/>  屏幕图象记录:&nbsp;浏览电脑的屏幕截图。形象地了解到电脑在什么时候正在做什么事情。&nbsp;<br/><br/>  QQ聊天记录监控:qq聊天记录查看,即浏览电脑都在用QQ聊了些什么。包括聊天对象QQ号呢称,聊天内容时间等。&nbsp;<br/><br/>  TM聊天记录:TM聊天记录查看,即浏览电脑都在用TM聊了些什么。包括聊天对呢称,聊天内容时间等。&nbsp;<br/><br/>  贸易通聊天记录:贸易通聊天记录查看,即浏览电脑都在用阿里巴巴贸易通聊了些什么。包括详细对话内容,时间等。&nbsp;<br/><br/>  Skype聊天记录:skype聊天记录查看,即浏览电脑使用Skype都聊了些什么,工作场合使用比较多&nbsp;<br/><br/>  Yahoo通记录yahoo通聊天记录查看,即浏览电脑使用Yahoo通都聊了些什么,工作场合使用比较多&nbsp;<br/><br/>  Msn聊天记录:msn聊天记录查看,即浏览到电脑都在用Msn聊了些什么。包括Msn帐号,聊天内容时间等。&nbsp;<br/><br/>  Email记录:邮件监控&nbsp;浏览到电脑都发了些什么Email,&nbsp;邮件都说了些什么,是否泄露公司机密。&nbsp;包括outlook,foxmail以及网页邮件全部支持监控!&nbsp;<br/><br/>  在线离线显示:通过名称左边的图标的“亮”与“灰”,可及时了解该电脑是否处于网络在线。&nbsp;<br/><br/>  安装软件记录:浏览到电脑都安装了些什么软件,是否有安装公司不允许安装的软件<br/><br/>  电脑分组管理:将被控电脑按组进行分类,可以针对不同组设置不同的管理策略<br/><br/>  软件屏蔽设置:可以针对不同分组设置不同的软件屏蔽策略。设置被控电脑哪些软件不能运行<br/><br/>  网站屏蔽设置:可以针对不同分组设置不同的网站屏蔽策略。设置被控电脑哪些网站不能访问&nbsp;<br/><br/>  USB屏蔽设置:可以针对不同分组设置不同的网站屏蔽策略。设置被控电脑不能接入USB移动存储设备,以防重要信息泄露&nbsp;<br/><br/>  屏幕图象设置:可以针对不同分组设置不同的屏幕图象设置。设置被控电脑按什么策略进行屏幕截图<br/><br/>  您还可以在“基本信息”中做如下操作:<br/><br/>  在服务端端统一给所有被控端进行注册:您可以在服务端中每台被控电脑的基本信息中设置注册码。那么只要这台电脑还未注册,它将会自动读取服务端设置的注册码进行自动注册。&nbsp;(当然,您也可以选择在被控端进行注册码输入)。&nbsp;<br/><br/>  设置电脑名称:被监控到的电脑,默认按该电脑操作系统安装时设置的名称显示。&nbsp;管理者也可以在基本信息中给该电脑设置一个更加容易识别的名称。<br/><br/>  远程关机,重启动:在基本信息中,您可以远程关闭或者重新启动某一台电脑。<br/><br/><br/>
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