如何焕发部门同事对工作的热情？
<p>在这个慢悠悠的城市里，公司各方面运作良好，但是，我发现大家对工作没有激情，没有进步的欲望，和这个城市的节奏一样，这里年轻人居多，基本上是70后的，时间久了，怕耽误他们了，大家有招支招，如何焕发同事们的工作热情，如何让他们和时代的节拍能吻合。</p><p>其实，同事们都看得见公司的大发展，但是，公司硬件发展了，软件--管理水平不是一撮而就的，我经常在会上和大家讨论这个问题，可是，大家就是在行动上，就是没有变化。是不是，需要轮岗？末位淘汰？我遵循的原则是严管善待。</p><p></p> <p>企业文化要跟进，多展开员工竞技类比赛、员工拓展、集体活动，增强员工参与意识</p> <p>文化出了问题</p><p>要形成内部竞争机制</p><p>要制造必要的危机感</p> 这个是普遍的问题。 <p>解决的就是企业发展拉力与推力的问题！ </p> 应该学学做保险的。大家都看过一个广告：一二三四五六七，多劳多得！通过叫喊可以增加激情。这叫身心联动。先身后心。参加过拓展训练的人都有这样的记忆--先做破冰运动，再培训。就是这个道理。 <p>文化是个很系统的工作,要匹配着做.在公司文化接受的情况下,可拉开工资收入,刺激大家一下.</p> <p>公司各方面运作良好，那么证明目前他们的能力是跟的上公司的要求。通过提高公司对他们的要求，提一个更高层次的考核指标，迫使他们自己提高。</p><p> </p>
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