wangdaowan
发表于 2007-7-31 14:46:45
ufidaer
发表于 2007-7-31 16:38:14
<p>对一个企业来说，最重要的只有一件事情<span lang="EN-US">—</span>产品有<span lang="EN-US"><a class="linkblue" href="http://www.manaren.com/tag/200701135/" target="_blank"><span lang="EN-US"><span lang="EN-US"><font color="#000000">竞争力</font></span></span></a></span>。</p><p>值得反思的岂止TCL一家啊！</p>
乖乖乐乐
发表于 2007-8-3 08:18:14
<p>产品的问题是TCL的主要问题吗？楼主的分析很有道理！但希望深入分析导致产品战略失败的原因。窃以为有以下几点：</p><p>1、产品规划的错误（是规划错误还是执行错误，或者说没有规划）</p><p>2、企业缺乏产品转型所需要的能力，或者能力滞后。</p><p>3、组织结构的不合理降低了运作的效率。</p><p>我们都知道，一个企业的整合非常困难。被整合企业在过渡期内的战略滞后、执行力下降、文化冲突，始终困扰着企业家。</p><p></p>
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