hans_bo
发表于 2007-10-15 19:48:39
<p>德国今天的成功hen da chengdu shang guigong yu德国人的严谨!</p>
江湖散人
发表于 2007-10-15 20:57:44
<p>谢谢楼主的奉献，斩获颇多。我国之所以很少有超级企业就是没有理清这些，期待更多的家人阅读和运用，也期待楼主更多的精彩！！！！！！！！！！！！！！！！！！！</p>
竹本一字
发表于 2007-10-15 22:20:10
<p>标准化中：写你所说的，说你所做的，做你所写的。</p>
caijingyua
发表于 2007-10-15 22:44:38
<p>还是不能寄希望于一点，</p><p>管理的问题是一个系统思考的问题</p><p>不能当初强调某一个方面</p>
song_liush
发表于 2007-10-16 11:33:19
<p>很好!值得学习!</p>
lmouse
发表于 2007-10-16 11:42:47
中国的管理水平有待提高
tenlet
发表于 2007-10-16 11:43:22
注重细节，办事缜密，看似不错，可面对瞬息万变的市场，一切事情都要按章办事，弹性不足，很容易错失机会。这就是很多实行了标准化管理的大公司在新兴市场上没有中小公司反应快的原因。标准化管理并不一定适合所有的公司或所有的部门，在实行标准化管理的同时又保持足够的弹性是目前很多公司管理的难点。
parisshow
发表于 2007-10-16 12:23:22
<p>关键是执行力，主动性。流程管理的监督机制</p>
西达
发表于 2007-10-16 13:01:23
管理层次的划分很到位，基、中、高层的管理者应具备哪些要素才能达到标准呢？
aalleery
发表于 2008-2-17 22:39:17
<p>管理问题经常反应在人的身上，但问题的根源往往都出在流程。 </p><p> </p><p>这句话 我分常喜欢 呵呵！！顶顶！！</p><div align="right" style="MARGIN-TOP: 5px; MARGIN-BOTTOM: 5px;"><input name="Turl3" style="BORDER-TOP-WIDTH: 0px; BORDER-LEFT-WIDTH: 0px; BORDER-BOTTOM-WIDTH: 0px; WIDTH: 0px; HEIGHT: 0px; BORDER-RIGHT-WIDTH: 0px;"/>
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