[原创]中国企业家该正视自己的弱点了
<table id="article4de67795010008kn" cellspacing="0" cellpadding="0" border="0"><tbody><tr><td align="center"><table cellspacing="0" cellpadding="0" border="0"><tbody><tr class="sysHand"><td class="up" id="articleTitle4de67795010008kn"><div class="sysBr500 title" id="commentText4de67795010008kn">中国企业家该正视自己的弱点了</div></td></tr></tbody></table></td></tr><tr id="articleBody4de67795010008kn"><td class="aBody"><table class="description" cellspacing="0" cellpadding="0" align="center" border="0"><tbody><tr><td align="center"><div class="sysBr500 text" id="articleText4de67795010008kn" align="left"><div><font face="宋体"><font face="Arial"> </font>今天看了英国《金融时报》中文网的一篇文章，该文把中国的企业家放在一个全球化的素质平台上进行审视，指出中国企业家的整体素质存在四个弱点：<br/> 1、重于进攻、疏于防守<br/> 2、针对本土、创新不足<br/> 3、高层团队管理不善<br/> 4、靠直觉而非靠思考<br/> 一矢中的！各位企业家不妨对照一下自己，以上四点起码中了三点吧，我看更多的是四点皆齐。中国的企业，这里主要指的是民营企业，发展到了今天，经历了小作坊到一定规模的工厂，乃至多行业、上规模的集团公司和上市公司，在此过程中，企业家的眼光、胆量以及个人魅力带领了企业实现了惊人的腾飞。然而，当经济粗放发展、行业暴利时代、产品卖方市场离我们远去时，单纯地靠企业家个人的胆量、判断和魄力还行吗？当世界的竞技场已被推平了，企业必须站在全球化的舞台上面对来自全世界的竞争对手时，企业不能再依靠个人直觉进行判断，而必须由职业团队详细评估和讨论来制定决策；不能再只着重攻城略地，而忽视现有市场的巩固和风险的控制；不能再靠粗放的规模扩张，而必须通过精细化的管理来降低成本，利用创新开拓利润增长点。<br/> 中国企业家必须重新反思自己的弱点，更新自己的竞争力。毕竟，我们已站到了世界市场的竞技场上。</font></div></div></td></tr></tbody></table></td></tr></tbody></table>
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