三层面战略破解中国足球困局
<p> <font face="宋体" size="3"> 企业三层面战略破解中国足球困局<br/></font></p><div><font face="宋体" size="3"> 兵败吉隆坡反思</font></div><p><font face="宋体"><br/><font size="3"></font></font></p><div><font face="宋体" size="3"> 中国足球又输了,而且是再一次在一个相同的出线形式下,以相同方式输掉了早就应该赢的比赛.用黄健翔的话来说就是"中国队,再次走到了同一条河里"或者说被同一条河给"淹死".在我们骂足协,批教练,讽刺球员的声音中,我已经伴随中国足球走过了十多个春秋.应该说现在的我已经没有了那种作为球迷深深的的失落的感受,取而带之的是通过理性思考与分析.结合我学到的战略管理知识谈谈自己一点看法.</font></div><p><font face="宋体"><br/><font size="3"></font></font></p><div><font face="宋体" size="3">企业战略对中国足协</font></div><p><font face="宋体"><br/><font size="3"></font></font></p><div><font face="宋体" size="3">企业战略是站在企业全局角度考虑作出正确的决定,从而保证企业这艘大船正确的方向,并且根据确认的战略优先级别分配企业资金,人力,物力等资源.而作为中国足球的战略"舵手"中国足协的领导们,在我有记忆以来一直就是在不停的换教练,换打法,换阵型从最早的施拉普纳的"德国"豹子风格,352阵型.到戚务生的451阵型,从霍顿的442阵型的攻守平衡到米卢的"快乐"足球.中国足球给我的感觉就是一句话就是"世界唯一不变的,就是变".米卢的"快乐足球"把我们带入02年世界杯后,我们发现邻居"韩国"在希丁克的带领下打的是全攻全守的风格.成绩非常了得.我们这个时候请来了荷兰人"阿里.汗"然而结果呢?所有这些举动我认为只能证明中国足协缺乏战略思考.</font></div><p><font face="宋体"><br/><font size="3"></font></font></p><div><font face="宋体" size="3"> 而在我们用了10多年时间不停的变动教练,阵型,打法的时候,我们的邻居日本队,已经很早确认自己坚持"巴西"队的打法,并且在俱乐部队大量引进"巴西"球员,帮助提高国内球员的技术与意识.在青少年的培养上也是坚持培养队员的"意识与技术",并且积极将自己年轻球员派往巴西学习提高自己足球水平.应该说日本人从俱乐部队到各级国家队,从队员到各级教练都是坚持这种风格.所以在我们看到在同样度过10年后,当我们还在为失败寻找原因与借口,并痛苦思考和漫骂的时候,日本队已经站在亚洲足球的"颠峰"位置,寻找自己在世界足球的位置了.</font></div><p><font face="宋体"><br/><font size="3"></font></font></p><div><font face="宋体" size="3"> 这让我联想到中国与日本企业的竞争,假象如果我们让一个中国企业同日本企业在相同时间同时起步发展,会不会结果同足球折射出来的情况会取的一致呢?</font></div><p><font face="宋体"><br/><font size="3"></font></font></p><div><font face="宋体" size="3"> 我想说的是中国足协该是我们冷静下来,思考我们国家足球的发展之路在那里的时候了,不要在盲目的把时间与金钱浪费在"错误的"决策上了.应该思考我们国家体制,各级地方俱乐部队的体制,教练员与球员的训练体制,裁判员的培养体制,并找出自己的优势与不足.这个时候观察学习世界足球发展强国的的成功因素.然后看看我们中国足球的发展之路在什么地方.并且投入相关资源来为中国足球的可持续发展道理建立战略.</font></div><p><font face="宋体"><br/><font size="3"></font></font></p><div><font face="宋体" size="3"> 同样企业的资源是有限的,如果我们在开始走的路就是错的话,我们是没有任何希望的,得到只是可怜的财务结果以及股东的质疑.同样当企业自身遇到很多市场机会时,是冷静考察自己优势与不足,作出理性的分析,坚持自己发展经营理念,还是只要能够赚钱我就干,也根本不管事业同自己能力的关系.我所以进行这样对比的论述就是希望揭示出这种缺乏战略思考与分析做出的想当然的决策.并且我相信这一点对于企业以及中国足协同样适用.</font></div><p><font face="宋体"><br/><font size="3"></font></font></p><div><font face="宋体" size="3"> 经营战略对教练</font></div><div><font face="宋体"><font size="3">经营战略是指:<span style="FONT-FAMILY: 宋体;">通过业务组合的认识,正确拓展每项业务,从而使业务达到最大的可能范围.</span><br/>如果把中国足协比做企业战略的制订者的话,国家队教练就可以比喻为公司的"SBU"或者是某个产品或是地区的总经理.他直接<span style="FONT-FAMILY: 宋体;">通过对队员能力的认识,正确组合不同队员能力,从而使球队提高整体作战能力.这里我不想提出具体队员,而是对中国队中前场问题提出质疑,尤其是中国队几名中场球员更多采取的"战位"防守,而不是"紧盯"防守.同时中国的几名球员更多的是攻强守弱.这个时候当对方对我们进行"紧盯"的时候.直接造成中国队进攻受阻,防守被动.这个时候后卫线承担了很大压力,得球后盲目的提出禁区或是采取犯规方式阻止对方进攻.从"李伟蜂"停赛就是最好的证明.应该说这个才是中国队目前最大问题.而这一点作为中国队的"经理"朱广沪似乎没有更好的解决办法..应该说朱最大问题就是没有根据场上的变化,迅速调整球员特点,从而抑制对手的发挥,将主动权掌握在自己手里.而这一点恰恰是一个优秀教练体现自己能力的非常重要的一点</span></font></font></div><div><span style="FONT-FAMILY: 宋体;"><font size="3"> </font></span></div><div><span style="FONT-FAMILY: 宋体;"><font size="3"> 而这点就好象我们的"SBU"经理或者事业部经理,需要根据变化的市场以及竞争对手势力的变化,从而灵活配置自身资源,而达到企业赢利的目地,从这个角度理解,这些经理与教练有着相同的决策性质.也就是需要通过企业自身资源的配置,建立起自身竞争的相对竞争优势,从而支持企业的赢利.同时在这个层面我不难看出我们中国足球的"经理"显然需要更多的提高.</font></span></div><div><span style="FONT-FAMILY: 宋体;"></span><font face="宋体" size="3"> </font></div><div><span style="FONT-FAMILY: 宋体;"></span><font face="宋体" size="3"> </font></div><div><span style="FONT-FAMILY: 宋体;"><font size="3"> 职能战略对球员</font></span></div><div><span style="FONT-FAMILY: 宋体;"></span><font face="宋体" size="3"> </font></div><div><span style="FONT-FAMILY: 宋体;"><font size="3">职能战略:为了支持相应的经营战略,形成企业的相对竞争优势.职能战略必须要倾力开发和提高企业的能力.企业竞争力是通过企业这一系列活动的组合形成的.</font></span></div><div><span style="FONT-FAMILY: 宋体;"></span><font face="宋体" size="3"> </font></div><div><span style="FONT-FAMILY: 宋体;"><font size="3">而对于足球来说,球员就是教练战略意图的实现的基础,只有从各个位置上的球员形成局部的优势(突破或是配合成功),才能够通过局部优势的创造出的机会中,抓住获得胜利的机会.从足球角度理解球员就是职能战略执行者.这样看来不得不分析中国的部分球员了.</font></span></div><div><span style="FONT-FAMILY: 宋体;"></span><font face="宋体" size="3"> </font></div><div><span style="FONT-FAMILY: 宋体;"><font size="3"> 左路毛剑卿</font></span></div><div><span style="FONT-FAMILY: 宋体;"></span><font face="宋体" size="3"> </font></div><div><span style="FONT-FAMILY: 宋体;"><font size="3"> </font></span></div><div><span style="FONT-FAMILY: 宋体;"><font size="3"> 首先左路的毛剑卿进攻的能力明显比防守强,对于一名中场球员的防守不是"站位"防守,而是"紧盯"防守是一种带有侵略性的防守,这样才能在场上抑制破坏对手进攻,同时提高自己球队士气,不是把所有防守任务交给周海宾或是孙祥.</font></span></div><div><span style="FONT-FAMILY: 宋体;"><font size="3"> 其次毛在由守传攻的时候同孙翔的位置离的太远,造成后场与中场的脱节.</font></span></div><div><span style="FONT-FAMILY: 宋体;"><font size="3"> 再次毛在接球时候更多的是原地等球,被身拿球,然后再转身突破.造成成功率低同时影响推进速度</font></span></div><div><span style="FONT-FAMILY: 宋体;"></span><font face="宋体" size="3"> </font></div><div><span style="FONT-FAMILY: 宋体;"><font size="3"> 右路董方卓</font></span></div><div><span style="FONT-FAMILY: 宋体;"></span><font face="宋体" size="3"> </font></div><div><span style="FONT-FAMILY: 宋体;"><font size="3"> 首先董一直是前锋出身,很少打右前卫这个位置,位置的变化给他带来很多不习惯,整个比赛,我很少 看到他.</font></span></div><div><font size="3"><span style="FONT-FAMILY: 宋体;"> </span><span style="FONT-FAMILY: 宋体;">其次,董的特点是结合球的速度比较快,应该给他较大空间去冲刺,发挥他的优势,后边郑智与邵佳一跟进准备二次进攻.</span></font></div><div><span style="FONT-FAMILY: 宋体;"></span><font face="宋体" size="3"> </font></div><div><span style="FONT-FAMILY: 宋体;"><font size="3"> 中路郑智与邵佳一</font></span></div><div><span style="FONT-FAMILY: 宋体;"></span><font face="宋体" size="3"> </font></div><div><span style="FONT-FAMILY: 宋体;"><font size="3"> 首先,邵佳一也许体能有问题,但是韩鹏必须前场紧逼,同时邵佳一配合韩鹏给对手压力.但我看到的他们两个基本没有进行前场紧逼.</font></span></div><div><span style="FONT-FAMILY: 宋体;"></span><font face="宋体" size="3"> </font></div><div><span style="FONT-FAMILY: 宋体;"><font size="3"> 郑智在中后场必须起到衔接作用,攻要上来,守要回来配合周海滨进行防守</font></span></div><div><span style="FONT-FAMILY: 宋体;"></span><font face="宋体" size="3"> </font></div><div><span style="FONT-FAMILY: 宋体;"><font size="3"> 现在问题出来了,由于毛与董防守意识较差,无法起到防守的作用,这个时候必然出现郑智协助董防守,</font></span></div><div><span style="FONT-FAMILY: 宋体;"></span><font face="宋体" size="3"> </font></div><div><span style="FONT-FAMILY: 宋体;"><font size="3">或者是周协助毛防守.两名中路核心球员更多时间与精力是放在补两个边前卫的防守空档上来了,自然进攻</font></span></div><div><span style="FONT-FAMILY: 宋体;"></span><font face="宋体" size="3"> </font></div><div><span style="FONT-FAMILY: 宋体;"><font size="3">效率下降,如果这样能够换来两个边前卫大胆进攻从而缓解防守压力的话也是可取的,但两个边前卫在防守</font></span></div><div><span style="FONT-FAMILY: 宋体;"></span><font face="宋体" size="3"> </font></div><div><span style="FONT-FAMILY: 宋体;"><font size="3">无力的情况下,进攻同样被对手抑制住了,这个时候我们看到的就是中国队防守盲目,进攻无力.显然这点朱</font></span></div><div><span style="FONT-FAMILY: 宋体;"></span><font face="宋体" size="3"> </font></div><div><span style="FONT-FAMILY: 宋体;"><font size="3">已经看出来,所以换上王栋和朱挺来控制两个边路,但是这时已经为时已完.中国队混乱的场面已经无法通</font></span></div><div><span style="FONT-FAMILY: 宋体;"></span><font face="宋体" size="3"> </font></div><div><span style="FONT-FAMILY: 宋体;"><font size="3">过两个人来改变.中国队问题其实就是出在了两个边路,两个边路被对手突破造成全盘的被动,被动局面逐</font></span></div><div><span style="FONT-FAMILY: 宋体;"></span><font face="宋体" size="3"> </font></div><div><span style="FONT-FAMILY: 宋体;"><font size="3">渐从局部延伸的中场从而最终导致失球.</font></span></div><div><span style="FONT-FAMILY: 宋体;"></span><font face="宋体" size="3"> </font></div><div><span style="FONT-FAMILY: 宋体;"><font size="3"> 为什么,这里我详细对这些内容进行了分析,原因在于足球也是一个集体项目是各个位置球员活动的集</font></span></div><div><span style="FONT-FAMILY: 宋体;"></span><font face="宋体" size="3"> </font></div><div><span style="FONT-FAMILY: 宋体;"><font size="3"> 合体.一支球队的势力如何就是看球队三条线上的所有球员以及三条线上的核心球员的如何将三条线</font></span></div><div><span style="FONT-FAMILY: 宋体;"></span><font face="宋体" size="3"> </font></div><div><span style="FONT-FAMILY: 宋体;"><font size="3"> 系统的整合连接起来,形成相对于对手的竞争优势,从而获得比赛的最终胜利.</font></span></div><div><span style="FONT-FAMILY: 宋体;"></span><font face="宋体" size="3"> </font></div><div><span style="FONT-FAMILY: 宋体;"><font size="3"> 其实,我认为从这个角度理解,球队竞争优势建立与企业竞争优势建立背后的道理是一致的.</font></span></div><div><span style="FONT-FAMILY: 宋体;"></span><font face="宋体" size="3"> </font></div><div><span style="FONT-FAMILY: 宋体;"></span><font face="宋体" size="3"> </font></div><div><font size="3"><span style="FONT-FAMILY: 宋体;"> </span><span style="FONT-FAMILY: 宋体;">有本经管书籍<木桶理论>表面看用各种木板表示企业各个不同的职能,实际上它是波特的价值链理论的</span></font></div><div><span style="FONT-FAMILY: 宋体;"></span><font face="宋体" size="3"> </font></div><div><span style="FONT-FAMILY: 宋体;"><font size="3"> 形象比喻.而波特价值链理论认为:企业获得赢利是因为,企业相对于竞争对手,形成了某种竞争优势,而</font></span></div><div><span style="FONT-FAMILY: 宋体;"></span><font face="宋体" size="3"> </font></div><div><span style="FONT-FAMILY: 宋体;"><font size="3"> 这种优势的建立,是从企业各个价值链的整合过程中建立起来的,而这个整合过程首先基于的就是我们</font></span></div><div><span style="FONT-FAMILY: 宋体;"></span><font face="宋体" size="3"> </font></div><div><span style="FONT-FAMILY: 宋体;"><font size="3"> 形成价值链的单一职能的强大.</font></span></div><div><span style="FONT-FAMILY: 宋体;"></span><font face="宋体" size="3"> </font></div><div><span style="FONT-FAMILY: 宋体;"><font size="3"> 而从中国队失利的原因来看,就是我们个别位置上的球员,被对手抓住了弱点,中国队在局部处于下风,</font></span></div><div><span style="FONT-FAMILY: 宋体;"></span><font face="宋体" size="3"> </font></div><div><span style="FONT-FAMILY: 宋体;"><font size="3"> 这种下风逐渐广散到中国队的中场,并直接给中国队后卫线带来了极大混乱,而这种有形的混乱长期</font></span></div><div><span style="FONT-FAMILY: 宋体;"></span><font face="宋体" size="3"> </font></div><div><span style="FONT-FAMILY: 宋体;"><font size="3"> 持续后,逐渐感染球员的情绪从而形成了无形的压力,球员在这种有形与无形的压力面前,最终失去了</font></span></div><div><span style="FONT-FAMILY: 宋体;"></span><font face="宋体" size="3"> </font></div><div><span style="FONT-FAMILY: 宋体;"><font size="3"> 理性的分析思考能力,从而最终导致无法控制比赛的进程.将主动权交给对手,从而窝囊的输掉比赛.</font></span></div><div><span style="FONT-FAMILY: 宋体;"></span><font face="宋体" size="3"> </font></div><div><span style="FONT-FAMILY: 宋体;"><font size="3"> 也许是经过了职业联赛的锻炼或者是中国人已经输的麻木了,值得庆幸的是:我们球员没有在场上</font></span></div><div><span style="FONT-FAMILY: 宋体;"></span><font face="宋体" size="3"> </font></div><div><span style="FONT-FAMILY: 宋体;"><font size="3"> 出现一些更加低级的失误.</font></span></div><div><span style="FONT-FAMILY: 宋体;"></span><font face="宋体" size="3"> </font></div><div><span style="FONT-FAMILY: 宋体;"></span><font face="宋体" size="3"> </font></div><div><span style="FONT-FAMILY: 宋体;"><font size="3"> 我们的企业管理者看到这里是不是感到似曾相识呢?打开吴晓波的<大败局>一和<大败局>二.其中</font></span></div><div><span style="FONT-FAMILY: 宋体;"></span><font face="宋体" size="3"> </font></div><div><span style="FONT-FAMILY: 宋体;"><font size="3"> 描绘的部分案例中,我们应该可以看到这些现象的影子吧?在我们为中国队创23年来亚洲杯首次小组</font></span></div><div><span style="FONT-FAMILY: 宋体;"></span><font face="宋体" size="3"> </font></div><div><span style="FONT-FAMILY: 宋体;"><font size="3"> 未出线的局面愤恨的时候,我提醒我们的管理者在你们的企业中是否存在类似"毛剑卿"与"董方卓"</font></span></div><div><span style="FONT-FAMILY: 宋体;"></span><font face="宋体" size="3"> </font></div><div><span style="FONT-FAMILY: 宋体;"><font size="3"> 这样的"突破口"呢?</font></span></div>[此贴子已经被作者于2007-7-27 11:25:55编辑过] 这篇文章应该让足协的那群官员看看，为什么中国足球老是让人伤心呢！ 关键还是人的素质，人的问题不解决，问题永远解决不了。
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