"权利"是把双刃剑
<SPAN style="FONT-SIZE: 14pt; FONT-FAMILY: 仿宋_GB2312"><SPAN style="FONT-SIZE: 14pt; COLOR: #cc0000; FONT-FAMILY: 仿宋_GB2312"><SPAN style="FONT-SIZE: 14pt; FONT-FAMILY: 仿宋_GB2312"> 今天朋友和我谈到他身边发生的件事情，给我们彼此感触都非常深。</SPAN><SPAN style="FONT-SIZE: 14pt; FONT-FAMILY: 仿宋_GB2312"> </SPAN><BR><SPAN style="FONT-SIZE: 14pt; FONT-FAMILY: 仿宋_GB2312"> 朋友是一所大学的老师。他的同事（一位二十几岁即将在十一结婚的女孩子）今天因为他们学院院长为维护自己的“尊严”而把他同事交到了校人事处。.</SPAN></SPAN><BR></SPAN><SPAN style="FONT-SIZE: 14pt; FONT-FAMILY: 仿宋_GB2312"><SPAN style="FONT-SIZE: 14pt; COLOR: #cc0000; FONT-FAMILY: 仿宋_GB2312"><SPAN style="FONT-SIZE: 14pt; FONT-FAMILY: 仿宋_GB2312"> 自己在这些年不断重复创业和失败失败在创业的过程中懂得了个道理：一位称职的领导人，首要条件就是要有颗成熟的心。领导的“尊严”应该是通过对下面人的体恤和爱护而来的。 </SPAN><BR><SPAN style="FONT-SIZE: 14pt; FONT-FAMILY: 仿宋_GB2312"> 作为一个高级知识分子，能不能邙顾自己的良知，因为权力的斗争，牺牲一位毫无影响你权力的人达到“杀鸡儆猴”的目的？ 作为长者，爱幼又体现在哪里？人家父母含辛茹苦把女儿养大，女儿寒窗苦读十几年找的饭碗，因为你的私欲而葬送了人的事业。换位思考，你孩子出现这样的事情你做家长的应该怎么做？ 一个大学教授、博士导师的情商难道就这么样？ 站在团队意识上来说，以后谁还会帮助你？ </SPAN><BR><SPAN style="FONT-SIZE: 14pt; FONT-FAMILY: 仿宋_GB2312"></SPAN></SPAN></FONT></FONT></FONT><BR><SPAN style="FONT-SIZE: 14pt; FONT-FAMILY: 仿宋_GB2312"></SPAN><BR></SPAN><SPAN style="FONT-SIZE: 14pt; COLOR: #cc0000; FONT-FAMILY: 仿宋_GB2312"><SPAN style="FONT-SIZE: 14pt; FONT-FAMILY: 仿宋_GB2312">［反思］ </SPAN><BR><SPAN style="FONT-SIZE: 14pt; FONT-FAMILY: 仿宋_GB2312"> 作为一个公司的领导者，要深刻体会和领悟到“权力”是把双刃剑。对权力的使用一定要谨慎在谨慎。要牢记“一言偾事，一人定国”“人莫知其子之恶，莫知其苗之不硕”的道理啊。<SPAN style="FONT-SIZE: 14pt; FONT-FAMILY: 仿宋_GB2312"> </SPAN></SPAN><BR></SPAN><SPAN style="COLOR: #0033ff; FONT-FAMILY: 仿宋_GB2312"><SPAN style="COLOR: #cc0000"><SPAN style="FONT-SIZE: 14pt; FONT-FAMILY: 仿宋_GB2312"> 作为公司的管理者，应该多从古人遗留下的文化典籍中寻找一些答案.“古之欲明明德于天下者，先治其国；欲治其国，先齐其家；欲齐其家者，必先修身；欲修其身者，先正其心；欲正其心者，先诚其意；欲诚其意者，先致其知，致知在格物。物格而后致至，知至而后意诚，意诚而后心正，心正而后身修，身修而后家齐，家齐而后国治，国治而后天下平。自天子以至于庶</SPAN>人，壹是皆以修身为本。” </SPAN><SPAN style="COLOR: #cc0000"> </SPAN></SPAN> 没有监督，权利必然腐败
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