[原创]破解营销专家的黑洞
<p> 只要你有胆量，你就可以一夜之间成为“著名的乃至顶级的营销专家”，为什么这么简单呢？因为，你只要脸皮厚一点，胆子大一点，自己封自己就行，封个什么称号都可以。刚从业的，可以马上开家公司，公然宣称“10年营销经验”，10年前，这帮小年轻中的大多数人，恐怕还在初中学习呢。从了没有在企业里好好历练过，没有经历一定职务层次的锻炼就开始以专家自居去指导企业向前进，想一想，都替企业感到后怕。这一点，是笔者混入这一行后，也很快成了“相对有点说服力的专家”后才知道的。</p><p> 看看那些一夜之间冒出来的咨询公司，有几个人在企业里好好干过，在企业里好好当过别人的兵马，受过别人的管，领受过职位低微的气，从而逐渐成熟起来，逐步具备管理其他企业不同层次不同心态能力的兵马？没有多少，更多的是在以一个纯粹广告人的身份在指导着企业向前进，你是企业老板，你敢请吗？就是因为这一点，相对于很多咨询顾问，笔者的较为复杂的经历给了我“从业专家”得很多底气，笔者在项目管理上，要求必须有实际性的职业经理人为主打，这一点，我问心无愧。</p><p> 有的人，在广告公司没干几天，就出来开公司，立即宣告具有10年营销经验，误导企业方。接着宣称开创了一套理论，真是贻笑大方，他们的那套东西，早就在某著名的企业里就广泛地影响了同行，，他已有10年的咨询经验。看他的嫩脸和张扬，他能有25岁就不错了。可喜的是，很多企业不能从以下几点来鉴别他们这些“忽悠”的真伪：</p><p>1、营业执照的批准时间。如果短暂，他们又同时宣称10年的服务，这里面肯定有问题。我们共司属于中国市场营销第二代的典型咨询业，在行业内有一定的知名度和号召力，尚且不到10年，他们从何而来10年，10年前，他们中有一部分人就在我们公司打工。</p><p>2、显赫的专家经历。随便在网上搜索一下他们的实名，看看他们在行业中的动向如何。网络对于大多数人而言，毕竟还是一个开放的东西，信息量相对还是比较属实的（以靠娱乐或其他吃饭的一部分人除外，大多数人还没有这个经济实力替自己炒作，也没有走这条路的必要）如果没有多少看的上眼的行业行为，又何谈他的专家身份呢，不过，有些学艺不精之徒专门靠一点关系面子吃饭，需要注意。</p><p>3、职业案例。作为企业老板，你该不会把自己的企业交给一个从没有做过营销高层职位的小青年去当顾问吧，即使有这样的天才，你也不要以为就被你幸运地碰上了。很多人只要是跟哪个有名气的企业有点后门接触，他就会宣称作了这个案子，说什么“曾服务过”，哪怕仅仅只是寒暄了几句。笔者就毫不客气地当面指出过来到我部门应聘的这一类“营销专家”。做人尚且不诚实，你能指望他对你的企业有贡献？有很多营销案例实际上经不起推敲，也没有几个行业中人给与正面评价，不信，你去多问问几个企业的职业经理人，他们的感受不会同咨询顾问一个鼻孔出气。在企业方的职业经理人中尚且不屑一顾，他吹得震天响的案例又有何价值呢？</p><p>4、知识面。一些小角色有了一点关于营销的领悟就开始宣称“中国顶尖级专家”，看法有一定道理或者领悟，但远不能成其为理论，更不是什么当代顶级的，他的道理里面充满了偏激和知识面的缺乏。这样的“角还是尖的”专家，你以为他会成熟稳重地驾驭你的企业向前进？</p><p> 真正较为合适的营销顾问，从道理上来讲，在企业里职业历练层次丰富的、理论功底扎实、知识面广泛且有明显生活厚度、具有创意激情、思路开阔、年龄稍大一点的人士是首选，尽管这不是绝对的，但是，就中国咨询国情现状而言，这实在是良莠不齐的咨询需求中的金玉良言。<br/></p> 黑洞，永远吞噬着光明。 <p>楼主即便想曝黑，看到的那些也都还是“小”黑洞了！</p> <p>对啊，目前咨询市场就是良莠不齐啊。但是如何才能规范化起来呢？在咨询应该是一个特殊的行业，必须要咨询者的积累和沉淀。但是这个市场不给新人机会，倒是给了一些说假话人的大量的订单。事实就是事实啊。如何改变呢？</p> 我还是很欣赏从企业底层一步步做到管理层的人,生命体验深的人,才会更客观更有发挥才能的余地.
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