[推荐]给职场上的三种类型傻瓜，但90%属于此类
作为世界经理人集团(<a href="http://www.icxo.com/" target="_blank"><font color="#3809f7"><b>icxo.com</b></font></a>)的首席执行官，我惭愧的是我并没有去民营或外资企业去应聘过，我短暂的两年打工生涯也是在国营单位混过。因此，我并不认为我说的话有指导意义。但是，我有15年的民营和外资企业做一把手的经验和教训，我想把我知道的职场潜规则写下来。(<i>本文适合能发得起工资的公司员工阅读，不适合半死不活或即将倒闭的公司员工。)</i><br/><br/>先说说我的用人爱好：1)喜欢用优秀大学生，最好是刚毕业的，在其它公司混过几年的一般都有陋习；2)喜欢用说真话的人，表扬和批评和都接受，什么也不说的人，我决不会提拔；3)我给员工的信任机会只有一次，也就是说，你背叛了公司，你就永远失去我对你信任的机会。员工和公司赌博的话，公司用人的机会很多，但是，没有几个员工喜欢跳来跳去的，而职场上(包括人的一生)的机会, 往往是一去不复返的。<br/><br/>下面把我这15年中碰到的三类职场傻瓜描述一下，事实上，这些傻瓜15年前只有10%，这些年来，每年都在增长，目前在职场上的比例在90%。这刚好符合新的分配理论90/10法则：公司里/社会上，10%的人拿走了90%的利润。事实上，“你多做一点”，“抢先一步”，什么都好办了，也就在职场上受欢迎了。<b>受谁欢迎？</b>当然是老板，因为只有老板给你工作机会并给你发工资。<br/> <strong>傻瓜类型一，“</strong>我们是同事，我们的利益是和公司的利益是对立的”。大家自己平心而论，在你心中，同事的“友谊”重要还是公司的规章制度重要？当然是同事的“友谊”重要，对吧？因为你们一起上班，一起泡吧，甚至一起懒惰……但是，你忘记了，总有10%的员工是要上进的，因为他们知道好坏，你一不小心就掉进了90%的阵营, 抢夺10%的利润。<br/><br/><b>傻瓜类型二，“</b>公司没有几个能干的人，我就这么混，公司也没有办法”。错了！你们知道为何外资企业动不动大规模裁员，然后又大规模招聘吗？(我想99.99%的外资企业都在使用这个办法)因为要换血。换血看起来有招聘和培训成本, 但是, 企业只有换血才有发展的后劲。修修补补总是旧衣服。特别是公司业务转型或一个部门(地区)还亏本的时候。把能干的人也裁掉？国外通行的做法是先全部裁员，一段时间以后，对公司有感情的员工根据岗位空缺情况优先重新聘用。<br/> <strong>傻瓜类型三</strong>，“公司反正有钱，我不犯错误就可以了，不会把我裁掉”。我想这是国有企业职工的想法。外资企业和民营企业的老总都有公司成长的压力和业绩压力，因为不进则退。如何使公司业务保持高速增长? 那么，在人员和资金固定的情况下，裁员以后换血是最灵敏的办法：把不赢利的或看不到前景的版块裁掉。上新的项目，新项目当然要新人来做。<br/><br/>我再披露一个有趣的现象：凡是在公司里面抱团的，出去以后(辞职或被辞退)，一般不会成为朋友，原因是，相互都对对方警觉：“你以前不厚道呀！你不会算计我吧？呵呵”。我以前写过一篇文章，同事出去开公司的成功率几乎为零，当然出去继续打工除外[此贴子已经被作者于2007-7-12 19:24:03编辑过] 我属于那种傻瓜呢？？好象都是。 <p>好像有一点是</p>
页:
[1]