戏说：人力资源部，你是谁？

fisherljy 发表于 2007-7-6 14:05:31

<div class="item-content">2005年的时候，和公司的一位新同事聊天，知道了他们这一批员工在搜狐上的同学录，于是找到，并自作多情似的申请加入，当时想，怎么也是我带过的兵（我负责新员工培训，要和每一批新人并肩战斗二十天）嘛，应该能够融入这个集体中去，和大家称兄道弟，打成一片。不想还是吃了个闭门羹，虽然之前和管理员同学已经通气，当时记得是满口应允不容置疑的口气，但最终还是要接受这个现实，直到现在，我终没能走进同学录，走到他们的身边。今天的事情更绝，那天和老战聊天，看到了公司同事（包括前同事）建立的qq群，于是当着老站的面，就自作主张的加上了我的qq，想着怎么这次也算混进了组织，还好是网名，也不怕迎面的西红柿臭鸡蛋。中午时分，终于有人开始“骚扰”了，是很熟悉的一位美女同事，于是窃喜，本老人家要露出庐山真面目了。下面为qq实录，出于需要隐去真名。张x 13:05:22   你是谁？ fisher 13:05:37  你说我是谁？ 张x 13:05:52  我不知道 张x 13:06:00  知道还问你干吗啊！ fisher 13:06:04  肯定是你认识的人啊 张x 13:06:37  招！！· fisher 13:07:20 你猜我是谁，让你猜5次，肯定你非常熟悉 张x  13:07:43  w总 fisher 13:07:59  比他年轻。没他帅 张x 13:08:14 老徐 fisher 13:08:47 老徐是离开的。 fisher 13:09:04 我还在公司 fisher 13:09:12 不要往外想   张x 13:09:30  嘿嘿，。。。不知道了！爱谁谁！！！ fisher 13:10:03  哈哈我是，xxx（真名） 张x 13:11:20  是吗？继续编吧！我还有事，，，， fisher 13:11:41  。。。。。。。。好是尴尬，无语中。看来，人力资源部的人是不招人待见的。还有有很多可以用来佐证的。1、人力资源部是给员工作对的。一般情况下，人资的电话和面谈都没有什么好事，这有点像中央组织部，居高临下的气势，换谁到了这个地方，都是小心翼翼，战战兢兢，生怕说错了那句话被这些制动发号施令，问业务嘛嘛不懂的家伙一个小报告，永世不得翻身。有人讲的更绝：东厂，呵呵，某家不是忠贤啊。2、人力资源部是老板的枪手。一个中心，两个凡是，三个代表，反正不外乎都是企业的利益，老板的利益。话说的有道理，但如果是唯boss论，倒还真有些冤枉了人力资源部。但在大多员工眼中，简直就是这样。看看忙忙碌碌的业务大厅，再看看HR的门前冷落鞍马稀，即便来人也是心事沉沉，形色匆匆，生怕被逮住怎么找似的。呵呵，我想这也是HR的一个经典浮世绘，其情其景，有些像朱德庸的漫画，猫捉老鼠的游戏。3、人力资源部是稻草人。作为制度的执行和监察部门，这种职能的授权带来的是对业务部门权责的牵制。于是大家高呼负责繁琐和不方便。俨如一个在农田里的稻草人，靠着几分“威严”来唬人，好好工作，听公司的话，做好人。当面总是毕恭毕敬的，但一转身后呢，灵性毕现。记得曾经的雇主，很规范的一个企业，员工进门要排队的，走路人行道，转弯斑马线，整个一交通调度，业务员也不例外，但离开公司后呢？我行我素。所以下一个结论：制度是死的人是活的，人力资源部也不能只是一个自我标榜的“稻草人”，到处树形象标杆，否则的话至多是个摆设，偶尔管用过后，是大家的肆无忌惮，混乱异常。4、人力资源部是窦娥：刚过去的六月，天气无常，听说雷电也能劈死人，所以和去江西的同事讲，幸亏没有派个高个过去，危险系数太高，哈哈。雨也大，好像在发泄情绪。这样的日子，还是有些郁闷，作为人资的一员，自我评价，真是比窦娥还冤，简直一个超级汉堡三明治，夹板的感觉。但话说回来，这年头谁都不易啊，起码我们是恒温工作状态，起码我们不用死乞百赖的去到处求人，我们还是比较幸福的。再挑剔也是我们的上帝，兄弟姐妹，况且在外吃闭门羹，回来放松下，把我们当做面包来棰几下，倒也有助于和谐社会的建立，有何不好？你是谁？一句话问得好，醍醐灌顶。专业型HR,服务型HR,有同事讲了，现在职能部室都在讲要提高服务意识，但光说不练叫什么，那是个棒槌。我们的保险什么时候给交齐了，做得好了什么时候涨工资，大男大女对象谁给解决，来时回家的路费谁给报了？做好了这些，才是企业的好管家，员工的贴心人。呵呵，真不好干，但人力资源部就是需要这样的人，做好这样的事。牢骚继续发，工作还得做，为员工，为企业，为自己。HR们，你是谁？寥寥几句，算作戏谈，请勿对号入座,呵呵，大家有空拍砖灌水罗。</div>
[此贴子已经被作者于2007-7-6 14:22:48编辑过]

永远的皮皮 发表于 2007-7-6 14:16:04

非常有意思,人力资源部用正了是一杆好枪,用错了就整一个传话筒和办公室打杂的.

hrm8000 发表于 2007-7-6 15:05:49

本职的工作还没有做好，就不要戏说了，呵呵。

blueex 发表于 2007-7-6 16:48:37

确实是事实所以需要努力呵呵

beyonlee 发表于 2007-7-6 19:03:41

我不懂人力资源，但一直对人力资源没什么好感－－原因无他，很多情况下，人力资源不过是一个老板的传声筒和替罪羔羊。是替罪羔羊还无所谓，关键是这些“羔羊”经常替老板背着黑锅还甘之如饴？！实在是容易让人想起“鹰犬”、“奴才”等词，真不知道他们还记不记得自己也是“员工”～～（fisher兄及家园里其他作hr的家人勿怪，俺不是针对所有hr，说的只是自己碰到过的几个hr）其实，我觉得hr应该做的是协调老板和员工关系，其中最主要的是各自的利益。所以，人力资源的同仁们，请记得，不仅要劝员工降低期望值，安心工作。也要劝劝老板，多关注点员工的前途，不要眼中只有自己的“事业”

cpcdlg 发表于 2007-7-7 09:57:06

费力不讨好的部门，工作好，是领导有方；员工对公司有意见，冲着hr来，但还得抗着。否则，将声败名裂！

非命也 发表于 2007-7-7 11:20:56

个人认为人力资源部是一个非常关键，也非常难操作的部门，需要能力非常强的人来领导管理

ATtutu 发表于 2007-7-7 11:26:48

同意楼上， HR要想做好，首先得有个好的HR领导，有主见，敢于向高层为员工争取利益。同时又能平衡好各部门关系的！HR职员们本来就难做，如果没有个好的HR头头就真的是难上加难了

demotool 发表于 2007-7-7 11:31:41

<div class="msgheader">QUOTE:</div><div class="msgborder">以下是引用永远的皮皮在2007-7-6 14:16:04的发言： 非常有意思,人力资源部用正了是一杆好枪,用错了就整一个传话筒和办公室打杂的.</div>支持此评论！

fisherljy 发表于 2007-7-7 11:42:06

其他网友的留言。<div id="comm_108956845" style="MARGIN-BOTTOM: 10px;">HR是公司文化的宣传者和捍卫者，在公司中起到一个平衡的作用，让员工快乐的工作，将各个部门凝聚到一起，形成**的合力，发挥团队的最大效能。如果有员工违反公司价值观的事情，HR就要站出来，纠正这样的行为，形成良性的工作氛围，提升员工士气，也许有些员工不理解HR的作法，发一些牢骚，作为管理者，必须承受这样的压力，HR很多时候扮演的角色就如大侠所言，这也是业务性HR带给我们的乐与苦，至于专业性HR，则是HR策略的制定者，牵引着公司人力资源工作的方向。HR就像八爪鱼，什么都要兼顾到位，为的就是有一个团结向上的TEAM，为的就是有一个积极向上的士气，快乐的赚钱，快乐的工作。Piero </div><div id="comm_108956845" style="MARGIN-BOTTOM: 10px;"><div id="comm_108980007" style="MARGIN-BOTTOM: 10px;">职位就好像一张脸，不巧HR部这张脸颜色发黑的机会比较多：考勤、考核、考察... 都是化身当刀的活。不容易啊 说的很精到啊，呵呵，化身为刀，实乃我不入地狱，谁入地狱啊，呵呵。 </div><div id="comm_108980007" style="MARGIN-BOTTOM: 10px;">嘿嘿，认清现实，每个工作都有它的成就和要付出的代价啦。 </div></div>

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