我看品牌管理
品牌是一个综合性非常强的概念，现在讲品牌管理，还单单是一个产品及其文化的延伸，围绕产品而做的系列化宣传，
但在我看来，品牌想要做好，还需要产品后的平台支持，
具体来讲，生产，提供产品的企业，组织，无论是赢利性的，还是非赢利性机构，都要有一个品牌化的企业，达到企业内部，外部品牌的统一性，
现在我们看科龙，华为，长虹，等国内知名品牌，首先出现在头脑中的是产品，我这样说不是否认产品在品牌推广中的龙头作用，我想如果企业能够达到见其名，而想到他的企业，企业的认知，如摩根，迪斯尼，
那才是品牌发展的最高境界，
因此，我们做品牌规划，应该综合入手，从企业的人文环境，到产品宣传统一动作，才会产生事半功倍的作用，
一点愚见，而且时间有限，仅做参考 真知灼见。品牌是企业整体努力的结果，是企业实现“长期卖货”的载体。品牌承诺是需要企业内外部的资源支持的。 不错，但是国内的企业很少有整体的品牌规划。
继续
这正是我们所要做的其实现在进入广告界，已然感觉到这一点，单纯的媒体代理，媒体销售，正被品牌的全程管理所取代，虽然媒体代理仍然是本土化广告公司的盈利支柱，但是大家正在向着正确的目标迈进，但是，从 人才，资金，数据，都是致命的问题，为了本土企业的成功，我在摸索一条建立分公司的最简便的道路，（广告公司的分公司建设）希望群策群力，
发挥我们家园的优势 哈哈!
可能你忽视了一点，人应该非常重要。
我认为,品牌的管理应该从人入手.
且看:
品牌的经营者——企业中高层领导
品牌的执行者——片区经理、业务员、促销员等，与消费者面对面的人员
这些人的观点，形象可以直接反映到品牌身上。
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