人在职海走，没法不开会

Soros219 发表于 2007-6-26 22:59:17

曾先生身份：部门主管
　　会议类型：部门例会　　会议心得：允许别人讲话　　小王一回办公室就把笔记本往桌上一摔：“他还让不让人说话。”走在后面的曾先生不由一怔，这一幕，怎么这么熟悉……　　某个夏天的午后，他也发过一样的牢骚。因为他的科长但凡开会就要讲一个寓言故事，没有《谁动了我的奶酪》那样精彩，情节却绝对比之复杂，然后就看见领导意味深长地把身子往后一扬，逐一问大家有什么感想。　　常常是一个会开下来，啼笑皆非，不解决具体问题，光是“务虚”，一说到关键的地方，领导的大手一挥：“小曾啊，你还年轻，不明白思想上的问题才是最重要的问题，把它解决好了什么都好办……”　　怎么不出几年，自己的手下也发起相同的牢骚。自己也成了那样的人？　　曾先生开始回忆，在今天的会议上充满了激烈的语气，他的本意是要鼓励干将，事实上，他们更加迷糊，他几次粗暴打断了别人的问讯，还使用了“你根本就不了解事实真相”这样的句子，其实他可以说：“我们可以在会后看到一份关于这个事件进展的最新报告。”　　而且，当他意识到的时候，他才发现，好长一段时间，他都是这样来开会的。　　看来，是到了该反省的时候了。　　编辑人语　　如果你要通过一个故事引入对某事的讨论，一定要简短。　　解释你对一些事情的认识，你只需说出要点和结论，而不是每次必讲了悟的经过。　　不要轻易打断别人，迫不得已，注意礼节。同样，一个好的谈话者要避免突然终止谈话。　　鼓励反馈，这样，开会就不是你一个人的事情了。　　刘先生身份：人力资源专员　　会议类型：小型会议　　会议心得：会议道德之一种——保守秘密　　因为工作性质特殊，刘先生得以经常参加一些带“密级”的会议，比如讨论薪酬，干部任免，辞退员工……话题敏感，每次开完这样的会，小刘也就成了新闻人物，大家都爱向他打听。　　兵来将挡，小刘向来以会议要求保密而守口如瓶。但是，这一次，小刘有些忍不住了。在年终的会议上，他得知自己的好朋友小林在黑名单之中，而且公司不打算直接辞退他，准备调他到一个完全不适合他的岗位，迫使他自己提出辞呈——这样公司不仅能省下一笔遣散费，还可以不发年终奖了。　　以小林的脾气，他一定中计。刘先生想了又想，还是决定告诉小林，毕竟公司这招太损了。　　得到消息的小林紧紧握着刘先生的手：“你真够意思，哥们儿！”第二天他就一纸诉状告到劳动执法部门。　　刘先生的老板自然很生气，他宁愿付出遣散费也要辞掉小刘。　　刘先生悔之晚矣。　　编辑人语　　任何游戏都有规则，不守规矩者必将出局。这么说好像没有是非观念，明明是老板不对嘛。但是不要忘记了开会就是在商谈解决办法，你可以提出异议，但是你要服从决议。　　不要轻易激动，站在中立的立场上对待任何一个提议，不要把知道秘密当作一个机会，重要的会议，牵涉名誉、利益、商业机密……第一要义就是保守秘密。记住，是第一要义。

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